Tawaran melalui e-mel telah berlalu, dan kedudukan pengurusan yang anda gunakan akhirnya menjadi milik anda. Segala kerja keras yang anda lakukan untuk mencapai matlamat ini akan dibayar dengan pengalaman dan kemahiran pengurusan.
Apabila hari mendekati kedudukan baru, anda mula bimbang sama ada anda bersedia untuk mengambil tanggungjawab tahap ini, dan ada ketakutan untuk tidak memenuhi harapan.
Jangan risau, anda tidak bersendirian. Menurut kajian itu, usia purata seorang pengurus baru berusia 30 tahun, sedangkan umur orang yang telah terlatih dalam kepemimpinan melebihi 40 tahun. Ini bermakna ia mengambil masa sedekad untuk orang mengasah kemahiran kepimpinan mereka.
Kepimpinan menjadi lebih kompleks, memandangkan jangkaan pekerja semakin meningkat. Orang tidak mahu diberi senarai tugas dan memberitahu apa yang perlu dilakukan. Mereka mahu merasa mampu membuat keputusan dan menyumbang. Ini bermakna anda, sebagai pemimpin, perlu memberi inspirasi dan motivasi produktiviti, bukannya memimpin dan mengawal.
Berikut adalah lima cara untuk menjadikan anda seorang pengurus menjadi pemimpin.
1. Jadilah teladan untuk diikuti
Seorang pemimpin harus menjadi contoh kepada semua orang. Jangan takut untuk melakukan tugas-tugas kecil atau apa yang orang lain tidak mahu lakukan. Hakikat bahawa anda kini seorang pemimpin tidak bermakna bahawa anda tidak boleh membuat kopi sendiri atau membuat salinan persembahan.
Tunjukkan pasukan anda bahawa anda boleh melakukan tindakan ini sendiri apabila perlu.

2. Belajarlah untuk mendengar orang lain
Daripada menjadi orang yang mempunyai suara paling kuat di pejabat, menjadi yang mempunyai telinga terbesar. Semakin banyak anda mendengar orang lain, semakin banyak anda akan belajar dan, pada gilirannya, dapat membantu pasukan meningkatkan prestasi.
Seorang pemimpin melayan keputusan sebagai demokrasi, bukan diktator. Dengan peranan kepimpinan anda, sediakan mesyuarat mingguan yang didedikasikan untuk berkolaborasi dan membawa idea-idea baru bersama-sama. Sesetengah ahli pasukan mungkin kurang berkongsi idea di dalam negara.
Di syarikat-syarikat di mana bos mendengar pendapat pasukan, pekerja akan merasa mereka didengar dan berharga.
3. Jangan lupa janji anda dan temui tarikh akhir.
Jika pasukan anda tidak menghormati anda, ia akan menjadi sangat sukar untuk menguruskan syarikat. Menghormati adalah tindakan. Untuk mendapatkannya, anda perlu bercakap dan bertindak dengan hormat dan menunjukkan sikap yang sama terhadap orang bawahan.
Salah satu cara terbaik untuk mencapai penghormatan ialah memenuhi kewajipan anda dan kekal sesuai dengan janji. Seseorang yang melemparkan kata-kata kepada angin tidak dapat memperoleh reputasi positif dalam pasukan.

4. Jika anda ingin maju dalam kerjaya - biarkan zon selesa
Bersedia untuk melakukan apa yang orang lain tidak.
Ketidakselesaan adalah di mana pertumbuhan berlaku. Masyarakat menggalakkan golongan muda untuk mundur dan mematuhi norma sosial. Sebagai seorang pemimpin, anda mesti melompat ke yang tidak dikenali dan mengambil kesempatan, walaupun anda takut.
Sebagai kawan saya berkata, sepanjang hidupnya, dia bermimpi melompat dengan payung terjun, tetapi dia diatasi dengan rasa takut dan kecemasan. Tetapi apabila dia membuat keputusan dan melompat, dia menyedari bahawa ini adalah salah satu momen terbaik dalam hidupnya.
Lompatlah ketakutan anda kerana jika anda berbuat demikian, anda akan menyedari bahawa ia benar-benar berbaloi.
5. Berusaha untuk tenang
Pemimpin adalah orang yang bawahan berpindah semasa panik, tekanan, atau ketidaksepakatan. Cara anda bertindak balas secara emosional terhadap peristiwa ini akan merangsang reaksi pasukan.Pengurus itu mungkin mendapat panik yang marah atau menyebarkan di kalangan pasukan. Pemimpin akan tetap tenang dan menangani keadaan dari segi logik dan pemikiran. Ini bermakna bahawa semuanya bergantung kepada keadaan emosi anda.
Berlatihlah penjagaan peribadi, mengamalkan meditasi dalam kehidupan seharian, dan menjadikannya kebiasaan untuk bersenam. Saya juga berpendapat bahawa menjaga jurnal adalah salah satu cara terbaik untuk mencapai keseimbangan emosi. Ia membuka pintu untuk refleksi diri dan mewujudkan kesedaran yang lebih besar dalam diri anda dan orang di sekeliling anda. Apabila anda menjaga diri anda, anda boleh mengambil penjagaan yang lebih baik terhadap pasukan anda.
Semasa anda mengambil peranan baru ini, mula berlatih kemahiran ini dan percaya dengan kesabaran dan dedikasi anda akan menjadi seorang pemimpin yang hebat. Kemungkinan besar, ini tidak akan berlaku dalam sekelip mata, jadi pastikan dedikasi anda mewujudkan dirinya dan membangkitkan kepercayaan pada pasukan anda.