Rantaian besar yang berpusat di mal besar di pinggir bandar sedang bersiap untuk bencana. Amerika mula meninggalkan model perniagaan ini di mana-mana. Oleh itu, pada tahun 2017, 550 pasar raya besar syarikat seperti Sears, Macys dan JC Penny ditutup di Amerika Syarikat. Satu lagi 4,000 berada di ambang kehancuran. Di Eropah, prasyarat pertama untuk trend yang tidak baik ini digariskan. Untuk terus hidup, anda perlu pergi ke pengguna - di pusat bandar.
Apa yang membunuh pusat-pusat utama di Amerika?
Krisis perdagangan hyper-runcit dikaitkan dengan perkembangan kedai dalam talian. Pembeli semula. Kini lebih mudah untuk pergi ke Amazon atau laman perdagangan lain daripada pergi ke Mega di pinggir bandar.
Skala penurunan rantai runcit AS sangat menakutkan: Mainan R Kami telah menutup lebih daripada 700 kedai di negara ini; Rangkaian farmasi Wallgreens - 600 pusat; syarikat fesyen Ann Taylor - 500 kedai; Rangkaian minuman Teavana - 380 institusi; Best Buy rantai perkakas rumah (American Media Markt) - 250 kedai.
Dan gelombang pembubaran cawangan tidak berakhir di sana. Bangunan-bangunan besar bekas pusat-pusat muzium ini sekarang menjadi sepi dan mewakili tempat yang dahsyat, tepat untuk penggambaran filem-filem seram.
Rantai runcit Eropah belum lagi menghadapi masalah besar-besaran itu. Tetapi "tanda pertama" sudah terbukti: pembinaan pusat membeli-belah baru melambatkan. Dianggarkan bahawa dalam masa terdekat 20% pusat membeli-belah di sini juga akan menjadi mal hantu.
Untuk terus hidup di pasaran baru, pusat membeli-belah gergasi perlu menghasilkan teknik yang canggih untuk menarik pelanggan. Sebagai contoh, di Jerman, sebuah pusat membeli-belah di bandar Osnabruck membina pantai buatan sendiri dengan gelombang untuk melayari. Selalunya, kedai-kedai sukan mengatur taman permainan untuk kanak-kanak dan orang dewasa. Teknik sedemikian berfungsi dan memberikan hasilnya.
Bagaimana untuk mengelakkan wahyu?
Untuk terus hidup dalam realiti baru, strategi bangunan perniagaan perlu diubah, terutamanya ke kedai-kedai besar yang terletak jauh dari pusat bandar. Itulah sebabnya Ikea dan Media Markt kini berusaha untuk membuka kedai di pusat bandar.
Mal besar juga mempunyai masalah dengan aliran penyewa yang lebih kecil. Sekarang lebih menguntungkan untuk membuka kedai utama di jalan utama bandar daripada beberapa titik di suatu tempat di pinggir bandar.
Contoh Moscow
Saya tidak perlu pergi jauh untuk contoh - Moscow Ikea sudah "pergi ke rakyat" dan membuka kedai pertama di dalam MKAD. Strategi pembangunan baru syarikat Sweden bertujuan untuk menarik pelanggan yang tidak mampu untuk melakukan perjalanan di luar ibu kota. Pendekatan seperti "untuk menjadi lebih dekat dengan pengguna" akan meningkatkan penonton sasaran dengan ketara, pakar memberi jaminan.
Walau bagaimanapun, mencari platform untuk pusat sedemikian di metropolis yang padat penduduknya tidak mudah. Sekarang pilihan sedang dipertimbangkan di wilayah kilang Hammer dan Sickle. Terdapat beberapa ketakutan yang berkaitan dengan penciptaan infrastruktur pengangkutan zon ini, bagaimanapun, keputusan asas untuk membina pusat membeli-belah 100 ribu meter persegi. m sudah diambil. Don-Stroy Melaksanakan kontrak kontraktor berjanji untuk bersetuju dengan semua butiran dalam beberapa bulan.
Jadi tidak lama lagi penduduk dan tetamu modal akan dapat ke Mega oleh metro.
