Insentif pekerja di negara kita mula diamalkan pada awal abad yang lalu. Tugas utama, penyelesaian inovasi yang bertujuan untuk meningkatkan aktiviti pekerja, meningkatkan pengeluaran. Walau bagaimanapun, apa yang harus disembunyikan: matlamat yang sama dikejar oleh ketua perusahaan hari ini, dengan memberikan pelbagai bayaran, insentif, hadiah kepada kakitangan.
Sejarah dan sekarang
Bentuk insentif pekerja yang asalnya diamalkan di negara kita melibatkan pembayaran sebagai tambahan kepada gaji dasar untuk hasil proses kerja, jika mereka melampaui standar yang ditetapkan. Pada masa kini, dalam banyak perusahaan, sistem telah berubah dengan ketara, bonus ditambah secara automatik kepada imbuhan semua pekerja syarikat. Terdapat juga syarikat-syarikat sedemikian rupa di mana pembayaran sangat jelas, mekanisme akruan tidak jelas kepada kakitangan, jadi stafnya meragui berapa banyak imbuhan yang mencukupi yang diterima. Semua ini mempengaruhi motivasi pekerja, tetapi pada masa yang sama - hasil daripada proses kerja.

Galakkan pekerja, jenis insentif, prosedur untuk permohonan mereka - isu-isu ini sepatutnya menjadi agenda mana-mana pengurus syarikat jika dia mahukan kemakmuran syarikatnya. Bagi syarikat itu untuk berjaya, perlu bukan sahaja untuk mewujudkan proses pengeluaran dan memastikan suasana yang mencukupi, tetapi juga untuk menyatukan insentif. Walau bagaimanapun, tidak kurang pentingnya adalah topik hukuman. Semua pekerja syarikat harus tahu apa tindakan dan keputusan mereka akan mendapat tambahan, yang mana mereka akan mengalami pengalaman negatif dengan langkah-langkah pentadbiran, dalam apa urutan dan bagaimana ia akan dilaksanakan.
Semua mengikut peraturan
Sekiranya seseorang bekerja secara aktif, dengan teliti, membuat segala usaha, mencapai hasil yang penting, dia patut dorongan. Jika berhati-hati mengamalkan orang dan orang-orang yang secara sembarangan melakukan tugas mereka berada dalam kedudukan yang sama, motivasi untuk bekerja dengan berkesan hilang.
Pada masa ini, di perusahaan, jenis insentif untuk pekerja di bawah Kod Buruh biasanya dibayar, iaitu dengan mengambil kira kandungan pasal 129. Di bahagian keenam bahagian ini dokumen undang-undang, anda boleh mencari maklumat mengenai pembayaran dalam bentuk upah - ini adalah bahagian utama imbuhan pekerja. Di samping itu, undang-undang memerlukan pembayaran pampasan dan insentif untuk merangsang pekerja. Bahagian utama rakyat menerima, hanya memenuhi piawaian yang ditetapkan oleh kontrak, dan jumlah tambahan harus dikenakan kepada mereka yang mencapai hasil yang sangat baik.

Matlamat: pelbagai
Jenis insentif yang kini diamalkan oleh pendakwa, pegawai pengeluaran, dan pekerja dalam bidang budaya, perdagangan, dan bidang lain bertujuan untuk meningkatkan upah akhir - ia mulai bergantung langsung kepada aktivitas seseorang. Semakin tinggi pembayaran itu, semakin penting sumbangan pekerja terhadap pencapaian matlamat syarikat. Pembayaran sedemikian membuatkan seseorang secara peribadi berminat dengan hasil yang terbaik.
Jenis-jenis galakan oleh majikan pekerja adalah cara mengiktiraf prestasi kakitangan. Melalui bayaran tambahan, majikan menunjukkan bahawa dia melihat dan menghormati kebaikan orang. Pada masa yang sama, kuasa orang tertentu dalam pasukan semakin berkembang. Nampaknya berpatutan untuk meningkatkan kuasa dan pendapatan pekerja terbaik. Bonus adalah wang yang diterima oleh seseorang untuk pencapaian kerja.Adalah munasabah untuk membayar jumlah tersebut apabila mencapai tarikh tertentu untuk ulang tahun.
Harus diingat: terdapat bonus termasuk dalam sistem gaji, serta bayaran sekaligus yang berkaitan dengan kejayaan satu kali atau peristiwa hayat. Di samping itu, insentif pekerja boleh dikaitkan dengan beberapa peristiwa penting dalam syarikat. Maklumat tentang akruan sekali boleh dimasukkan dalam buku kerja - ia mempunyai seksyen khusus yang diperuntukkan untuk maklumat tersebut. Tetapi penetapan bonus tetap dalam dokumen ini adalah dilarang.
Ciri beberapa institusi
Jenis insentif untuk pekerja tertentu ditentukan bukan sahaja oleh spesifik tempat kerja, tetapi juga oleh fakta bahawa perusahaan itu termasuk bilangan perusahaan perbandaran, belanjawan, negara, dan persatuan. Oleh itu, jika gaji ditubuhkan berdasarkan peruntukan bajet persekutuan, bayaran tambahan adalah tertakluk kepada perjanjian kolektif, dokumen peraturan yang diterima pakai di dalam syarikat, serta perjanjian individu. Kesemua dokumen ini mestilah mematuhi peruntukan undang-undang dengan jelas.
Sistem ganjaran pekerja agak rumit jika institusi menerima wang dari bajet subjek. Pembayaran jumlah insentif mesti dengan jelas mematuhi undang-undang peringkat persekutuan, serta tindakan yang diterima pakai oleh pihak berkuasa negeri subjek tertentu, dari anggaran yang mana kewangan diperuntukkan.
Apabila menerima wang dari belanjawan tempatan, adalah perlu untuk membayar insentif, dengan mengingati peraturan dan undang-undang yang berkuatkuasa di peringkat persekutuan dan serantau. Adalah perlu untuk jelas mematuhi peraturan-peraturan yang dikeluarkan di tempat tertentu oleh badan yang mentadbir sendiri.

Kebebasan dan Peluang
Perkara lebih mudah apabila bekerja di sebuah syarikat swasta. Di sini, sistem insentif pekerja dibentuk dengan mengambil kira anggaran perusahaan, kehendak majikan. Pemilik syarikat, lembaga pengarah atau badan pentadbir lain menilai dana sendiri, dan berdasarkan peluang ini, anugerah diberikan kepada kategori tertentu orang. Pada masa yang sama, anda perlu ingat: untuk menetapkan pembayaran jumlah perlu diberikan keperluan umum undang-undang. TC semasa mewujudkan kewajipan untuk membayar secara munasabah, dengan adil. Undang-undang melarang diskriminasi dalam menentukan mana-mana pekerja apa faedah yang perlu dibayar.
Untuk mengelakkan keraguan tentang jenis insentif yang tidak dikenakan kepada pekerja di perusahaan tertentu, yang berkenaan, apakah kekerapan pembayaran mereka dan amaun yang akan dikenakan, dokumentasi dalaman harus diterima pakai yang mengawal proses tersebut. Pilihan terbaik adalah tindakan pengawalseliaan tempatan. Ia menunjukkan jumlah bayaran dan prosedur untuk pengiraan mereka. Apabila merumuskan dokumentasi, adalah perlu untuk menunjukkan projek kepada wakil kakitangan dan mengambil kira pendapat komisen tersebut. Pejabat perwakilan negara boleh merayu kepada mahkamah untuk merayu tindakan pengawalseliaan, jika ada yang diluluskan, walaupun tidak setuju dengan pasukan kerja.
Borang dan Pilihan
Memilih mana yang akan diperkenalkan di dalam syarikat jenis insentif pekerja untuk kerja, menentukan format manfaat yang sesuai, satu set faedah yang paling baik dapat dipertimbangkan, pertama sekali perlu memberi tumpuan kepada keupayaan mereka. Majikan berhak memilih pilihan yang sesuai dengan bajet. Peluang kewangan untuk ramai adalah peraturan pertama dan terpenting untuk dipandu apabila memilih program ganjaran dalam syarikat.
Undang-undang menetapkan bahawa promosi itu merupakan pengiktirafan awam terhadap kebaikan orang tertentu. Ini adalah fenomena yang mencerminkan penilaian positif kerja seseorang oleh majikan. Ia secara umum diterima untuk menyampaikan insentif bahan kepada seorang pekerja dalam suasana perayaan, sebagai sebahagian daripada mesyuarat rasmi.Benar, mereka melakukannya dengan alasan: pertama anda perlu mengeluarkan pesanan, tandatangan yang diletakkan oleh ketua eksekutif syarikat. Promosi bukan sahaja merupakan keistimewaan kewangan, tetapi juga menunjukkan kehormatan kepada orang tertentu. Bagaimanapun, dalam beberapa kes, insentif hanya moral, tanpa sokongan material. Adalah lazim untuk membahagikan semua kes dengan cara ini: kepada mereka yang berkaitan dengan barang-barang sebenar dan direka bentuk untuk mencerminkan kehormatan.

Moralitas dan Manfaat
Berbeza dengan insentif bahan pekerja, moral ditujukan untuk mewujudkan kesan positif terhadap tempat kerja. Pengaruh haruslah secara etika, dan matlamat utama peristiwa sedemikian adalah kepuasan moral seseorang. Bahan, pada gilirannya, adalah ganjaran kewangan. Pada masa yang sama ia membawa pendapatan dan kepuasan moral.
Insentif moral tidak praktikal digunakan hari ini, dan ini bukan kebetulan: surat, buku kehormat dan papan tulis, pengumuman kesyukuran di hadapan seluruh pasukan pada zaman dahulu adalah besar-besaran. Insentif tersebut sebenarnya tidak mempunyai asas, tidak disokong oleh anugerah kewangan, oleh itu, hari ini mereka tidak menunjukkan apa-apa hasil. Terdapat situasi tertentu apabila bentuk moral insentif pekerja mungkin sangat sesuai: jika seseorang telah menerima penalti tertentu, mereka boleh dikeluarkan untuk berjaya dalam karyanya. Pilihan lain untuk ganjaran moral adalah kemasukan rasmi seseorang dalam senarai pemohon untuk kedudukan unggul dalam hierarki dalaman.
Semua mengikut peraturan
Berikutan undang-undang semasa, adalah mungkin untuk mengamalkan bentuk moral insentif pekerja dengan mengeluarkan surat penghargaan dan mengucapkan terima kasih. Undang-undang mengesyorkan mewakili wakil kakitangan individu untuk mendapatkan gelaran terbaik dalam profesion pilihan mereka. Pilihan bahan, mengikut undang-undang, adalah pembayaran premium dan hadiah berharga.
Persembahan untuk tajuk yang terbaik dalam arah profesional yang dipilih adalah anugerah industri yang dianugerahkan untuk merit khusus, khususnya yang penting. Pemilihan insentif jenis pekerja ini biasanya melibatkan penyerahan awal oleh majikan kepada pegawai yang bertanggungjawab untuk bidang ini, petisyen yang disahkan dan disahkan oleh wakil kesatuan sekerja.
Galakkan bahan seseorang yang dengan teliti dan aktif bekerja di perusahaan boleh dinyatakan dengan menyampaikan hadiah yang baik. Undang-undang tidak menetapkan berapa tinggi kos anggaran sesuatu pembentangan boleh jadi, majikan menentukan belanjawan yang sesuai untuk hadiah, berdasarkan keupayaan kewangan perusahaan. Sering kali, bayaran bahan dibayar dalam bentuk bonus satu kali. Format ini mungkin merupakan amalan yang paling biasa.

Pilihan dan batasan
Jenis insentif pekerja yang disenaraikan dalam undang-undang bukanlah senarai lengkap semua pilihan yang mungkin berlaku dalam amalan. Varieti tertentu boleh dipasang di perusahaan tertentu, berdasarkan ciri-ciri jadual kerja yang diterima pakai oleh syarikat. Sesetengah syarikat mengamalkan masa bercuti tambahan untuk pekerja, membayar tempoh ini pada kadar penuh, sementara yang lain mengimbangi perbelanjaan kakitangan semasa perjalanan bercuti. Pengenalan elaun peribadi atau pengeluaran dana untuk pembelian perumahan diamalkan - terhadap pengembalian wang, tetapi tanpa bunga. Perintah untuk menggalakkan pekerja boleh mengandungi arahan mengenai pemberian gelaran kehormatan yang tidak ditentukan dalam undang-undang yang terpakai, dan juga merujuk orang ini kepada program pendidikan, persidangan, atau latihan tambahan. Anda boleh menetapkan penciptaan keadaan kerja khas, lebih selesa daripada orang lain. Dalam satu perkataan, senarai tertentu hanya bergantung kepada inspirasi dan imaginasi majikan, serta keupayaannya yang sebenar.
Sekiranya merit yang berkaitan dengan aktiviti buruh sangat penting, perintah untuk menggalakkan pekerja mungkin termasuk petunjuk pembentangannya sebagai calon untuk anugerah persekutuan.
Semuanya rasmi
Sehingga tidak ada keraguan tentang ketepatan promosi, pemimpin pertama mengeluarkan pesanan. Dengan struktur kompleks perusahaan, asas untuk pesanan sedemikian boleh menjadi memo kepada ketua segera seorang yang terkenal. Cawangan mengamalkan penyelarasan insentif dengan Ketua Pegawai Eksekutif, ibu pejabat syarikat. Asas untuk penerbitan dokumen dalaman mungkin memo, pembentangan di mana ketua seseorang yang dibezakan menunjukkan jenis pemberian yang diberikan oleh pekerja itu berdasarkan dokumen dalaman dan ciri-ciri proses kerja.
Pembentangan biasanya dibuat sewenang-wenangnya. Bentuk bersatu untuk dokumen jenis ini belum dikembangkan, walaupun dalam perusahaan tertentu mereka dapat menerima dan melaksanakan template untuk menghasilkan dokumentasi. Terdapat piawaian yang diterima umum yang membolehkan anda menyusun rayuan dengan betul mengenai isu ganjaran. Agar dokumen itu menjadi asas untuk mengeluarkan perintah itu, adalah perlu untuk menunjukkan di dalamnya nama penuh orang yang memohon untuk penghargaan, tarikh lahirnya, kedudukan dalam syarikat, termasuk semua nuansa - kepunyaan unit struktur, tempoh pekerjaan. Perlu menyebutkan tahap pendidikan. Bos segera memberikan penilaian terhadap kerja buruh orang itu, serta motif untuk mengeluarkan keputusan itu, dasar dokumen dan jenis galakan yang disarankan dalam kes tertentu.

Bagaimana ia berfungsi?
Di dalam syarikat itu mengeluarkan pesanan atau dekri yang ditandatangani oleh ketua pegawai eksekutif, dengan kelulusan ketua akauntan. Dokumen ini mengumumkan promosi. Selanjutnya, kandungan kertas itu harus dibawa ke perhatian orang yang berminat dari kalangan kakitangan perusahaan. Perintah draf itu hendaklah disediakan oleh jabatan yang bertanggungjawab untuk personel, dan visa di atasnya ditetapkan oleh ketua jabatan personel. Dengan bentuk material, perlu menyelaras projek dengan ketua akauntan.
Salinan pertama pesanan baru mesti dikemukakan kepada pekerja, mengambil daripadanya tandatangan pengesahan dengan tarikh kejadian ini. Adalah bijaksana untuk segera membuat beberapa salinan dokumen dan memindahkan salah seorang kepada jabatan perakaunan, yang lain kepada jabatan kakitangan untuk melampirkan ke fail peribadi. Pesanan asal disimpan dalam fail, di mana semua pesanan yang berkaitan dengan pemecatan, kemasukan, pemindahan dan aspek lain pelaksanaan personil digabungkan. Pesanan adalah asas untuk merekod maklumat mengenai promosi dalam kad peribadi seseorang.
Hanya insentif ini ditunjukkan dalam buku kerja, yang ditulis dalam perintah kerajaan yang dikeluarkan pada tahun 2003, yang dikeluarkan di bawah nombor 225. Ia diisytiharkan di sini: dalam Kod Buruh ia dibenarkan menyebutkan anugerah negara, gelaran kehormatan, asasnya arahan, keputusan secara rasmi. Anda boleh merakam maklumat mengenai diploma, tanda, diploma, tajuk dan variasi lain yang diterima pakai di dalam syarikat. Lain-lain jenis insentif boleh dimasukkan ke dalam buku kerja hanya jika mereka memenuhi terma perjanjian kolektif, undang-undang negara, peraturan dalaman syarikat, piagamnya dan peruntukan disiplin.
Anugerah negeri
Jika pekerja dibezakan dengan merit khusus kepada kerajaan, orang ramai, dia boleh dikemukakan kepada anugerah negeri. Insentif sedemikian diterangkan dalam artikel 191 Kanun Buruh, yang mendedahkan nuansa penghargaan dari sisi kuasa anda dan struktur pentadbiran negara. Anugerah Negeri - ini adalah pilihan promosi yang paling tinggi. Presiden mempunyai hak untuk menyerahkan mereka. Artikel perlembagaan ke-89 menyatakan keupayaan presiden untuk memberi ganjaran dengan anugerah negara, dan menganugerahkan pangkat teratas, termasuk ketenteraan dan yang istimewa.Untuk menerima anugerah negeri, perlu mengeluarkan keputusan presiden yang diterbitkan di kalangan undang-undang lain.
Anugerah negara kini merangkumi gelaran wira negara, pemberian beberapa pesanan, pingat, anugerah. Mereka juga boleh memberi tanda pemenang. Presiden mempunyai hak untuk memberikan hak penghormatan. Untuk ini, perwakilan atas nama pakar dalam bidang kebudayaan, sains, dan ekonomi negara adalah perlu. Permulaan proses bermula di kolektif buruh, maka permohonan untuk kelulusan dikirimkan kepada tenaga eksekutif setempat, dan dari sana ke kuasa dan pentadbiran negara. Kekurangan penghargaan atau pangkat mungkin hanya dalam hal perwakilan kehakiman atau keputusan presiden.

Bukan sahaja kebaikan, tetapi juga keburukan
Bercakap tentang ganjaran, jangan lupa tentang kemungkinan penalti. Pekerja yang tidak adil, tidak bertanggungjawab, kurang baik kakitangan menarik perhatian majikan tidak kurang daripada kerja berkualiti tinggi. Berikutan undang-undang semasa, ketua mempunyai hak untuk memohon pilihan pemulihan terhadap latar belakang salah laku pekerja. Tidak ada langkah yang boleh diambil, pelbagai hukuman dihalang oleh undang-undang - semua langkah yang mungkin dan salah laku yang berdasarkan yang mereka gunakan disenaraikan di sini.
Undang-undang menetapkan kemungkinan membuat komen, teguran dan pemecatan, jika ada alasan untuk ini. Pilihan terakhir adalah langkah yang paling ketat. Terdahulu, teguran yang teruk telah diamalkan, tetapi kemudiannya dikeluarkan dari undang-undang. Senarai penalti yang dikemukakan dalam undang-undang adalah menyeluruh, tidak ada apa-apa lagi, yang mana dapat membezakan dengan jelasnya daripada senarai hadiah.
Dalam kes-kes yang jarang berlaku, langkah tambahan dibenarkan, tetapi hanya jika salah laku itu berada di bawah undang-undang khas. Oleh itu, jika kita bercakap mengenai seorang penjawat awam, mereka boleh memberi amaran kepadanya tentang pematuhan tidak lengkap dengan kedudukan itu. Majikan tidak boleh mencipta dan menerapkan penalti yang tidak ditetapkan oleh peraturan. Pada masa yang sama, pada hakikatnya, denda dan kekurangan elaun bukanlah perkara biasa. Mereka boleh menegur dengan amaran atau memohon hukuman denda yang lain. Undang-undang, tentu saja, menetapkan kemungkinan hukuman kewangan di pihak majikan, tetapi ini hanya mungkin dengan hasil kerja yang lemah, kegagalan untuk mematuhi piawaian buruh yang ditetapkan oleh perjanjian, dan ketidakpatuhan terhadap kewajiban. Sekiranya pekerja didapati bersalah kerana ketidaksempurnaan ini, pembayaran dibuat berdasarkan apa yang telah dilakukan, dan tidak mengikut pembayaran yang stabil di bawah kontrak.