Keberkesanan pemimpin terletak pada hakikat bahawa dia berkongsi semua kejayaan dan kegagalan dengan pasukannya, dan tidak percaya bahawa segala sesuatu terletak pada bahunya. Oleh itu, dia menunjukkan kesetiaan, konsisten dan menghormati bawahannya. Terokai lima sifat bos yang membina, dan syarikat anda pastinya akan berjaya.
Mengejar penyelesaian baru
Pemimpin yang baik tidak pernah berpuas hati dengan kejayaannya, dia terus mencari maklumat baru. Anda mesti mendengar nasihat dan cadangan daripada pekerja anda, menemui teknologi baru dan cara untuk melaksanakan rancangan anda. Kemudian mengintegrasikannya ke dalam satu sistem dan sentiasa memahami urutan tindakan mereka. Kualiti utama untuk kejayaan adalah keupayaan untuk menggabungkan teori dengan amalan, mengenal pasti langkah-langkah yang paling membina dan berkualiti tinggi dalam arah ini.
Hadiah persuasi
Hari ini, kaedah arahan dan penunjuk menguruskan orang tidak dianggap berkesan. Pemimpin itu tidak sepatutnya memberi arahan dan menuntut kepuasan mereka yang tidak dipersoalkan. Anda mesti sentiasa berkomunikasi dengan pekerja anda, mengasah kemahiran komunikasi anda dengan orang lain. Ia perlu memahami siapa dan dalam keadaan apa yang hidup, watak apa dan apa yang dia mahu dapatkan dari karyanya. Hanya perhatian yang teliti kepada setiap perkara kecil (yang kadangkala ternyata sangat penting) boleh menjadikan anda pemimpin sensitif. Dan apabila orang mula mempercayai anda, cuba belajar cara mengaturnya dan meyakinkan mereka tentang apa yang anda fikir betul.
Visi konsep
Pemimpin yang benar mesti dapat meramalkan semua situasi dan membayangkan mental titik akhir matlamatnya. Anda mesti menggunakan metafora, imej dan cerita untuk meyakinkan orang untuk bergerak bersama anda ke arah impian. Bayangkan masa depan syarikat, memahami idea yang paling berani dan pastikan hasil yang positif. Anda mungkin tidak dapat menerangkan visi anda secara tepat mengenai pelaksanaan rancangan (selain itu, tidak semua orang boleh membayangkan matlamat utama), tetapi kemudian pastikan untuk membuat kesan segera dan menyuarakannya kepada orang lain. Mereka sendiri akan menyertai dalam kerja dan menghasilkan cara baru untuk mencapai matlamat mereka. Jangan cuba mengambil semua kerja pada diri sendiri, biarkan bawahan anda melakukannya sendiri. Tetapi anda hanya perlu vektor dan motivasi yang betul.
Kecerdikan
Hari ini, pemimpin yang paling berjaya adalah mereka yang boleh mencipta. Anda mesti sentiasa mencari idea-idea baru dan perwujudan asal mereka dalam pengeluaran. Lihatlah dan cari teknologi dan inovasi baru. Mengemukakan idea dan membuat keputusan daripada pekerja anda. Hanya dengan cara ini anda akan dapat mengatasi pesaing anda, kerana bangsa ini sekarang semakin meningkat. Anda bukan sahaja akan gembira mengenainya sendiri, bawahan anda juga akan mula merasakan penemu, pencipta dan rasional.
Membina amanah
Ini mungkin merupakan perkara yang paling penting yang perlu dipelajari seorang pemimpin yang benar. Sentiasa bersikap jujur dengan pasukan anda, memaklumkan kepada pekerja tentang semua pencapaian dan kesukaran yang telah dihadapi dalam proses pengeluaran. Jadilah setia dan penuh perhatian. Benarkan pekerja untuk mewujudkan idea-idea baru dan tidak akan menghukum alternatif yang ditunjukkan. Orang perlu memahami bahawa mereka boleh mempercayai pemimpin mereka dan berasa selamat. Selalu ada maklum balas antara anda.Galakkan penjelasan, menjemput orang untuk bertanya, dan meminta penjelasan atas sebab yang paling tidak penting. Mereka sepatutnya merasakan bahawa anda sentiasa bersama mereka, mereka tidak akan dibiarkan dalam kesulitan, dan apabila mungkin, anda akan sentiasa membantu.