Pengurus kedai adalah pakar yang bertanggungjawab untuk kerja keseluruhan unit. Semua orang berusaha untuk menjadi pemimpin, tetapi tidak semua orang memahami bahawa, sebagai tambahan kepada kedudukan dalam syarikat, ada juga tanggungjawab yang harus ditanggung untuk kerja yang dilakukan.
Tanggungjawab Pengurusan
Semakin tinggi kedudukan, semakin banyak tanggungjawab yang diberikan kepada pekerja. Sebagai contoh, ketua bengkel tersebut. Tanggungjawab yang dilakukannya memerlukan tanggungjawab yang besar, organisasi diri sendiri. Tugas-tugas ketua bengkel bengkel, jika mereka tidak terpenuhi, secara otomatis lulus kepada pihak manajemen senior, yang dilantik oleh orang yang bertanggung jawab. Untuk kegagalan memenuhi tugas ini, ketua bertanggungjawab.
Tanggungjawab Kerja
Dalam pengeluaran, dalam perdagangan, di jabatan pengangkutan - di mana-mana bahagian syarikat, pekerja mesti dengan jelas memenuhi tugas-tugas yang diberikan kepada mereka.
Tugas-tugas ketua bengkel dalam produksi adalah:
- pengurusan pengeluaran dan aktiviti perniagaan;
- memastikan pemenuhan tugas, pengeluaran tepat pada masanya dengan kualiti yang baik;
- penggunaan modal kerja dan aset tetap yang cekap;
- menjalankan kerja untuk meningkatkan organisasi pengeluaran, teknologi pengeluaran, automasi, mekanisasi semua proses pengeluaran, serta pencegahan perkahwinan dan meningkatkan kualiti produk;
- organisasi penjimatan sumber semua jenis, pengenalan organisasi moden buruh, rasionalisasi pekerjaan;
- meningkatkan produktiviti buruh, serta mengurangkan kos pengeluaran;
- organisasi perancangan pengeluaran semasa, perakaunan, penyediaan dan pelaporan tepat pada masanya mengenai aktiviti pengeluaran bengkel itu;
- memastikan peralatan dan aset tetap teknikal yang betul.
Tanggungjawab Kecil
Di samping itu, tanggungjawab berikut ditambah kepada ketua bengkel tersebut:
- pelaksanaan jadual pembaikan untuk OS;
- penyelarasan kerja tuan dan perkhidmatan;
- pemilihan kakitangan untuk kekosongan dan penempatan pekerja;
- pemantauan pematuhan oleh pekerja dengan disiplin, kesihatan dan keselamatan pekerjaan, standar produksi dan peraturan internal;
- penyerahan cadangan bagi ganjaran pekerja terbaik, serta pengenaan sanksi disiplin pada pelanggar;
- organisasi kerja untuk meningkatkan kemahiran pekerja bengkel, kerja pendidikan di kalangan pekerja.
Tanggungjawab kerja di jabatan pengangkutan
Tugas-tugas kepala jabatan pengangkutan adalah berbeza dari ketua jabatan produksi. Bengkel pengangkutan dilengkapi dengan peralatan, operasi yang betul yang wajib untuk setiap pekerja. Tanggungjawab untuk menggunakan unit terletak pada penyelia. Sebagai ketua contoh tertinggi, ketua jabatan melakukan tugas resmi secara ketat sesuai dengan keterangan pekerjaan.
Tanggungjawab utama adalah:
- organisasi operasi dan penyelenggaraan yang betul, serta pembaikan stok rolling dan mesin dan mekanisme lain yang terletak di jabatan pengangkutan;
- memastikan keselamatan peralatan dan kelengkapannya;
- penyediaan bekalan rolling stock, mekanisme, mesin dengan bahan-bahan operasi, serta alat ganti tanpa gangguan;
- memantau penerimaan yang betul, mendispens, mengendalikan bahagian mesin dan mekanisme;
- organisasi pengedaran kenderaan mengikut aplikasi perkhidmatan dan jabatan;
- mengawal penggunaan mesin dan mekanisme yang betul;
- menjalankan kawalan ke atas ketepatan dan kesempurnaan pengisian dokumentasi utama, yang merupakan asas untuk mengira RFP (dokumen tersebut termasuk tagihan jalan, serta helaian masa);
- penyertaan dalam pembangunan langkah-langkah, serta pemantauan pematuhan peraturan lalu lintas, keselamatan jalan raya semasa menganjurkan trafik penumpang dan pengangkutan, peraturan dan peraturan kesihatan dan keselamatan;
- menyediakan taklimat kepada pekerja mengenai pematuhan peraturan keselamatan kebakaran dan kesihatan;
- penyertaan dalam penyiasatan sekiranya berlaku kemalangan atau pelanggaran lalu lintas;
penyertaan dalam pendaftaran di polis trafik peralatan, kenderaan dan mekanisme traktor.
Mata penting dalam arahan
Untuk perkara di atas, hanya pengurus kedai yang bertanggungjawab. Tanggungjawab fungsional pada masa yang sama mengandungi beberapa mata asas yang lebih penting.
Pengurus kedai mesti:
- untuk melaksanakan kerja pada penyediaan penyediaan kebutuhan jabatan transportasi tepat waktu di gudang dan peralatan perbaikan yang diperlukan;
- merancang pulih mesin dan mekanisme;
- mengambil bahagian dalam kesimpulan kontrak yang diperlukan untuk pembaikan peralatan;
- untuk menyimpan peralatan dan kemudahan yang digunakan bersamaan dengan pencawang dalam keadaan kerja yang betul;
- menjalankan pemeriksaan berkala mengenai keadaan struktur mengangkat, peranti untuk menangkap barang dan bekas;
- memerlukan pengurusan unit dan perkhidmatan struktur berkaitan untuk menyediakan aplikasi tepat pada masanya dan tepat pada masanya untuk penggunaan pengangkutan.
Hak
Terlepas dari jabatan di mana pekerja bekerja, dia mempunyai hak, pemeliharaan yang membantu dia untuk memenuhi tugas fungsinya dengan penuh dan sepenuhnya. Tugas-tugas ketua jabatan pengeluaran atau ketua jabatan pengangkutan menetapkan hak.
Pengurus kedai mempunyai hak:
- dari unit struktur perusahaan untuk menerima maklumat yang diperlukan untuk memastikan operasi bengkel berterusan;
- membuat cadangan yang akan membantu meningkatkan bengkel, dan membincangkannya dengan pengurusan;
- memerlukan bawahan dan unit lain dalam kompetensi mereka untuk mematuhi standard kesihatan dan keselamatan pekerjaan, sanitasi industri, peraturan lalu lintas, dan sebagainya;
- melibatkan pakar dari jabatan lain dalam penyelarasan dokumentasi material dan teknikal;
- untuk menuntut pematuhan peraturan mengikut peralatan mana yang harus dikendalikan, mesin dan mekanisme diservis;
- memerlukan pematuhan terhadap peraturan dan peraturan oleh kontraktor pihak ketiga, dan juga memerlukan pematuhan terhadap tarikh akhir yang telah dipersetujui untuk pembinaan bangunan.
Perbandingan Tanggungjawab
Membandingkan kedua-dua jawatan ini, dapat diingatkan bahawa ketua jabatan pengangkutan berhak menuntut agar peraturan untuk operasi peralatan yang terletak langsung di bengkel dipenuhi, dan ketua produksi berhak untuk menuntut pemenuhan kondisi-kondisi teknis selama kerja.
Membuat keputusan dalam kecekapannya, ketua terlibat dalam menyesuaikan peratusan bonus bagi pekerja yang pekerjaannya boleh digalakkan.
Pengurus kedai, yang mempunyai tanggungjawabnya selaras dengan haknya, mempunyai hak untuk membiasakan dirinya dengan rancangan pengurusan untuk pembangunan unit yang bertanggungjawab. Mempunyai maklumat tentang matlamat strategik, ketua dapat menyesuaikan kerja bawahannya sedemikian rupa sehingga mencapai petunjuk ditetapkan. Tanpa maklumat sedemikian terlebih dahulu, sukar untuk menyelesaikan tugas dengan tepat pada masanya.
Tanggungjawab
Kedudukan yang bertanggungjawab adalah ketua bengkel. Tugas-tugas yang dilakukan oleh pekerja menunjukkan tahap tanggungjawab yang tinggi, kerana sering kehidupan dan kesihatan orang lain secara tidak langsung bergantung pada tindakannya.
Pekerja yang memegang jawatan ini bertanggungjawab untuk:
- ketidakpatuhan atau pelaksanaan perintah dan keputusan yang tidak wajar dari pengurusan atas perusahaan mengenai sebarang isu yang berada dalam kecekapannya;
- sikap cuai terhadap nilai-nilai material dan perakaunan mereka;
- kegagalan untuk mematuhi tarikh akhir pelaporan, serta perintah yang dibuat;
- melaporkan maklumat palsu;
- prestasi yang tidak matang atau kabur tugas mereka yang dinyatakan dalam perihal kerja;
- pengisian dokumentasi utama yang salah, yang merupakan asas untuk mengira RFP, serta menulis bahan api dan pelincir, alat ganti atau nilai bahan lain.
Kerjasama dengan rakan sekerja
Pengurus kedai, tugasnya yang pelbagai, juga berkomunikasi dengan rakan-rakan dari pelbagai jabatan dalam karyanya dalam perkhidmatan. Dengan perakaunan, jabatan bekalan, logistik, bahagian komunikasi gudang berlaku beberapa kali sehari.
Untuk komunikasi dengan rakan sekerja untuk menjadi produktif, pekerja yang dilantik untuk jawatan ini mestilah bergaul, berkomunikasi, dan tidak bercanggah. Walau bagaimanapun, kelembutan dan kelebihan dalam kedudukan ini akan merosakkan produktiviti keseluruhan jabatan.
Mempunyai karakter yang kuat, keupayaan untuk berkomunikasi dan berkompromi, pengurus kedai akan lebih berjaya di tempat kerja daripada pekerja tanpa kualiti ini.