"Bos sentiasa baik - itulah sebabnya dia bos" - pendapat ini telah lama tidak dipertikaikan. Bos sangat sering disalah anggap, kerana ada organisasi di mana kerja berjalan tanpa ragu-ragu, tidak ada perputaran, dan para pekerja pergi dengan keinginan yang besar kepada syarikat dan, jika perlu, dapat tetap lembur. Dan apabila pemimpin itu adalah seorang yang kejam dan bersikap despotic terhadap rakan-rakannya, ramai yang tidak menahan tekanan itu dan melarikan diri pada peluang pertama.
Tanggungjawab
Seorang bos adalah seorang pegawai yang membuat keputusan yang sangat penting dan bertanggungjawab untuk mereka. Dia mempunyai kewajipan dan kuasa tertentu, mempunyai hak untuk memberi perintah, untuk mengesahkan pelaksanaannya. Pekerja mesti mematuhi dia secara tersirat. Tidak kira betapa banyak orang bawahannya dalam kakitangannya - seribu atau satu, dia bertanggungjawab yang sama. Sekiranya anda bersendirian dalam syarikat itu, maka jelaslah anda adalah bos anda sendiri - seorang pemimpin, tetapi bukan seorang bawahan.
Siapa bos?
Ada bos yang baik dan bukan bawahan taat, dan ia berlaku sebaliknya. Sekiranya syarikat anda memiliki pemimpin yang bijak dan bawahan yang mencukupi, maka ini adalah tandem yang ideal dan syarikat hanya akan berkembang. Bos adalah, pertama sekali, seorang pemimpin yang dapat mengarahkan tenaga dan bawahan ke arah yang betul. Dia dapat mendapatkan pekerja-pekerjanya untuk melakukan pekerjaan itu dengan dedikasi dan kesempurnaan yang maksimum. Untuk terus berada dalam kedudukan yang lebih lama, seseorang bukan sahaja harus jujur dan tekun memenuhi tugas seseorang, tetapi juga menjadi kuasa untuk pekerja mereka dan dapat mengorganisir kerja dengan berkesan dan menyelesaikan konflik yang akan timbul dalam satu cara atau yang lain.
5 petua untuk ketua jabatan
Saya ingin berkongsi lima perkara penting yang perlu difahami oleh seorang pakar yang tiba-tiba mengambil jawatan - ketua jabatan.
1. Jangan menghargai tempat anda. Pada mulanya, ia mungkin kelihatan seperti nasib yang besar bahawa anda telah menjadi pemimpin. Nasib baik, yang sama dengan loteri, yang mana anda perlu terus dengan semua kekuatan anda. Tetapi ini adalah pendapat yang salah, kerana sumbangan anda kepada punca adalah berharga semasa anda berada dalam kedudukan. Memegang dan berpegang teguh pada manfaat yang menjanjikan tempat akan membawa kesan buruk bagi kerjaya masa depan anda. Dan jika tiba masanya apabila anda diminta untuk meletak jawatan, anda tidak boleh kecewa jika anda yakin bahawa anda melakukan semuanya dengan betul. Jika anda seorang pakar berdiri, anda pasti akan mencari kerja baru dan anda pastinya tidak akan hilang.
2. Ikut peraturan: "Katakanlah bagaimana untuk melakukannya, tetapi tidak lakukan." Apabila anda memimpin jabatan, anda bertanggungjawab sepenuhnya terhadap keberkesanannya. Tetapi ia akan menjadi satu kesilapan yang besar untuk memastikan keberkesanan ini dengan usaha dan usaha peribadi anda. Sebagai contoh, ketua jabatan pengangkutan tidak akan secara peribadi menyampaikan pelanggan ke pembotolan, terus ke pemasangan. Dia akan memastikan bahawa pemandu Larionov dan Vasiliev tidak lupa tentang kerja mereka.
3. Adalah penting untuk diingat bahawa manusia bukan robot. Pekerja menunjukkan kecacatan yang berbeza pada hari yang berbeza, mereka sakit, bertengkar, malas, merosakkan projek dan tidak mendapat cukup tidur. Tetapi ini difahami, mereka semua orang yang hidup dan ada nuansa yang perlu anda bekerjasama dan bersabar. Ia adalah bos yang perlu menangani masalah peribadi pekerja, memberikan atau tidak memberi seseorang sehari, memarahi atau tidak memarahi seseorang untuk ketidakhadiran atau jambs, untuk menangani tuntutan, bonus dan bonus. Dan jangan berharap bahawa orang, seperti robot yang digulung, akan melakukan kerja rutin selama lapan jam tanpa henti.Anda perlu mengetahui terlebih dahulu bagaimana proses organisasi dan kerja sedemikian dalam syarikat diselesaikan untuk mengelakkan salah faham dan perbualan yang tidak menyenangkan.
4. Ingat bahawa anda perlu merakam, mengira dan menyimpan segala-galanya. Bos anda akan berminat untuk mengetahui bagaimana keadaan di syarikatnya. Ingatan anda semasa kerja anda dalam kedudukan yang tinggi akan menjalani ujian yang teruk, walaupun anda menganggapnya tidak pernah gagal. Sekarang ketua jabatan harus mempunyai waktu untuk merekam dan menyimpan fakta-fakta penting. Perjanjian lisan tidak sah, walaupun anda bersetuju dengan seseorang tentang sesuatu tentang sesuatu, namun anda juga akan menghantar petunjuk jelas kepada surat pekerja untuk mengelakkan salah faham. Lagipun, lambat laun anda mungkin dikehendaki melaporkan, dan oleh itu anda akan sentiasa cerdas secara formal.
5. Jangan cuba memukul, tetapi tekan. Sangat penting untuk tidak bermimpi menjadi bos yang baik, tetapi menjadi satu. Oleh kerana tiada sesiapa yang akan berminat dengan apa yang anda mahu lakukan, apa yang anda merancang untuk malam-malam tanpa tidur, buku apa yang anda baca dan latihan yang anda hadiri, hasil utama. Selagi anda tidak menunjukkan kejayaan jabatan anda, bekerja pada diri sendiri tidak penting. Tugas utama anda di tempat kerja adalah membuat keputusan yang kukuh.
Seringkali, pemimpin membuat satu siri kesilapan maut, yang mana mereka perlu membayar.
7 kesalahan biasa seorang bos muda
- Kegagalan untuk memenuhi kewajiban seseorang.
- Strategi menanti.
- Pengurusan tidak cekap.
- Menempatkan semua tanggungjawab pada diri sendiri.
- Penalti dan kawalan global.
- Tiada pertumbuhan dan prospek kerjaya.
- Kekecohan dalam kerja syarikat.
Kekuatan dan kelemahan pemimpin
Kesimpulannya, saya ingin mengatakan bahawa bos itu juga orang yang hidup yang rentan terhadap kesilapan dan pengalaman pengurusan tidak muncul dengan serta-merta. Banyak yang boleh diampuninya, tetapi perkara utama yang perlu diingat: dia memimpin orang, yang bermaksud bahawa mereka mempunyai hak untuk mengharapkan sikap yang baik terhadap mereka. Sekiranya bos tidak faham perkara ini, maka lambat laun dia akan bekerja dikelilingi oleh orang-orang berjiwa dan berjiwa yang dia tidak akan melakukan sesuatu yang wajar.