Atlaišana jebkurā valstī ir grūts pārbaudījums darbiniekam. Bet jūs būsit pārsteigts, cik ļoti šī procedūra dažādās valstīs atšķiras. Kultūras mantojums un gadsimtiem vecās tradīcijas ir nodevas. Dažiem atlaišana ir kauns un iespēja norēķināties ar dzīvi, bet dažiem - ilgi apmaksātu atvaļinājumu.
Stingra ASV politika
Valstīs pirms atlaišanas darbinieku menedžeris vairākas minūtes tikai sarunājas ar darbinieku, un tad nabaga kolēģis dzird briesmīgu frāzi: "Jūs esat atlaists". Kopš šī brīža viņam ir tikai dažas stundas, lai iesaiņotu. Šī ir visstingrākā politika, kurai nav analogu pasaulē. Darba līgumi Amerikas Savienotajās Valstīs ir izstrādāti tā, lai direktors jebkurā laikā varētu atlaist jebkuru darbinieku, nenorādot iemeslu.
Tiesa, pēdējos gados arvien biežāk ir gadījumi, kad atlaistie darbinieki ir iesūdzējuši tiesā rasu, seksuālu vai citu diskrimināciju. Tāpat kā viņi tika atlaisti tieši ādas krāsas, dzimuma vai kaut kā cita dēļ, kas nebija saistīts ar viņu darba īpašībām. Lielākajā daļā šo tiesu uzvar darbinieki, tāpēc tagad vadītāji ir uzmanīgāki, izlemjot pārtraukt līgumu ar kādu personu.
Atlaišana Vācijā
Vācieši ir ļoti pragmatiski un nopietni, viņiem visi darba procesi ir atkļūdoti līdz sīkākajai detaļai, ieskaitot atlaišanas procesu. Līgumattiecību izbeigšanas gadījumā darbinieks skaidri un pa punktiem apraksta savu iemeslu, tāpēc nebūs absolūti nekā, uz ko “iedziļināties”. Darbinieks var atrasties uzņēmumā vairākas nedēļas pirms cita darba atrašanas. Daži uzņēmumi pat maksā par darbinieku pārkvalifikācijas kursiem, ja viņi to vēlas.
Japānā atlaišanai uzlikts sociālais tabu
Japāna ir valsts ar labi funkcionējošu nepārtrauktas nodarbinātības sistēmu. Cilvēki tur parasti iegūst darbu vienreiz un uz mūžu. Uzņēmumi praktizē “nepotisma” politiku, kad visi darbinieki ir daudzbērnu ģimene, un ģimeni pamest nav iespējams. Japāņi ir patoloģiski darbaholiķi, kuri patiešām novērtē savu darbu.
Darbinieku atlaišana Japānā ir katastrofa uzņēmumam, tā pilnīga sabrukšana. Tas notiek tikai uzņēmuma bankrota, tā slēgšanas gadījumā. Nekādi citi iemesli nepiespiedīs vadītāju vienkārši atlaist darbinieku. Darba zaudēšana Japānā ir galvenais pašnāvību iemesls. Cilvēki vienkārši nevar iedomāties savu dzīvi bez darba sava mīļotā uzņēmuma labā.
Atlaišanas izmaksu sistēma Ķīnā
Atlaišanas pabalsta maksājumi, izbeidzot darbu Ķīnā, ir obligāti, tie ir noteikti līgumā. Un tā nav tikai viena summa, bet ikmēneša “atvaļinājuma nauda”, kas ir vienāda ar labu algu. Tiesa, tas attiecas tikai uz lieliem uzņēmumiem. Darba ņēmēji nebaidās “izlidot” un atlaišanu uzskata par nākamo apmaksātu atvaļinājumu.
Zviedrijā ir visattīstītākā sociālā politika.
Pēc darbinieka atlaišanas Zviedrijā uzņēmums pilnībā uzņemas jauno nodarbinātību. Personai tiks samaksāta par pārkvalifikācijas kursiem vai to paaugstināšanu, tiks piedāvātas jaunas darba vietas, atbilstoši viņa amatam. Uzņēmums pats izvēlas vakances, tāpēc darbiniekam par to pat nav jāuztraucas. Kopā ar lēmumu par atlaišanu darbiniekam nekavējoties tiks piedāvāta shēma pārejai uz jaunu darbu. Sistēma jau sen ir atkļūdota un darbojas nevainojami.
Atlaišana Indijā ir liels kauns
Vēsturiski Indijā strādnieku uzskata par bezvērtīgu, ja viņš tiek atlaists. Tas ir liels satricinājums un negods ģimenei. Bet valsts politika kļūst arvien tuvāka un tuvāka amerikāņu politikai, cilvēki arvien vairāk tiek atlaisti bez paskaidrojumiem, un tas ir trieciens katram konkrētam cilvēkam.Turklāt bezdarba līmenis Indijā aug, cilvēkiem zaudējot vietu, viņiem vienkārši nav kur doties, tāpēc problēma kļūst ļoti izplatīta. Indija ir valsts, kurā ir visgrūtākie nosacījumi darba attiecību pārtraukšanai.
Atlaišana jebkurā valstī ir nepatīkama procedūra. Tāpēc varas iestādēm jācenšas samazināt nožēlojamās sekas, ko katrai personai rada darba zaudēšana. Daudzi šo jautājumu atrisina valsts līmenī, bet kaut kur citur šādi lēmumi vēl ir tālu. Bet, iespējams, attīstoties civilizācijai, kaut kas sāks mainīties uz labo pusi, un atlaistajiem darbiniekiem nebūs jāuzņemas visa atbildības nasta par sava uzņēmuma politiku.