Darbs mājās ir moderna tendence, kuras pareiza piemērošana var izraisīt ievērojamu produktivitātes pieaugumu. Dažos pēdējos gados strauji ir pieaudzis attālo darbinieku skaits: 2017. gada ziņojums par telekomunikāciju norāda, ka kopš 2002. gada mājās strādājošo skaits ir vismaz divkāršojies.
Bet jauns pētījums, ko veikuši Kalifornijas universitātes zinātnieki no Santa Barbaras, liek faniem uztraukties, lai pēc dažām sekundēm nokļūtu darba vietā.
Pētījumu rezultāti
Jaunie dati liecina, ka birojā pavadītais laiks blakus citiem darbiniekiem signalizē priekšniekiem par darbinieka centību un centību. Cilvēki, kas strādā attālināti, var nepaļauties uz strauju karjeras izaugsmi. Viņi tiks uztverti sliktāk nekā pārējie.
Turklāt pētījums rāda, ka, lai parādītu apņemšanos strādāt, attālinātie darbinieki uzskata, ka viņiem ir jāstrādā smagāk nekā kolēģiem birojā, un viņi jūt vajadzību “vienmēr būt kontaktā”, lai kompensētu personiskās saziņas trūkumu. Ārštata darbinieki negatīvi ietekmē ne tikai karjeru, bet arī dzīvi kopumā.
Attālinātie darbinieki ir spiesti upurēt savu personīgo dzīvi, lai nezaudētu asā konkurencē birojā.
Tas viss noved pie izdegšanas un sliktas veselības. Kā vienā no intervijām teica pētījuma līdzautors un USCB profesors Pols Leonardi: "Pat ja attālinātiem darbiniekiem izdosies sasniegt karjeras izaugsmi un sasniegt karjeras mērķus, viņi sabojās atlikušo dzīvi."
Šie pētnieki nav vieni savā bēdīgajā secinājumā par attālo darbu. Susie Welch, izstādes Do It So dalībniece un vairāku vislabāk pārdoto grāmatu autore, nesen teica, ka “vadība ir iekšējs darbs, kas sākas vietā, kur atrodas uzticība”. Viņa paskaidroja, ka personiskās komandas veidošanas aspekti ir svarīgi uzticēšanās veidošanā un ka viņu noņemšana "var būt briesmīga jūsu karjerai".
Ko darīt attālam darbiniekam, lai nesabojātu viņa karjeru
Vienkārši atteikšanās no attālināta darba nav risinājums, jo daudziem cilvēkiem tas ir pārāk svarīgi.
Tādi padomi kā “Tikai darbs no biroja” nav piemēroti. Nepieciešama progresīvāka domāšana. Ārštata darbiniekiem ir pārāk daudz priekšrocību, kas dzīvi padara labāku.
Ir veidi, kā sasniegt karjeras izaugsmi, strādājot attālināti.
1. Izmantojiet videozvanus. Tajā pašā laikā ģērbieties tā, it kā jūs atrastos birojā.
2. Ātri reaģējiet uz e-pastiem. Tas parādīs jūsu atsaucību un pieejamību citiem darbiniekiem.
3. 10 procentus sava darba laika veltiet saziņai ar kolēģiem un priekšniekiem. Ja ir tāda iespēja, apmeklējiet korporatīvos pasākumus un līdzīgus pasākumus, personīgi sarunājieties ar citiem darbiniekiem vai vismaz izmantojot video saiti. Darbs no mājām nenozīmē aiziešanu no sabiedrības. Noteikti uzturiet uzticības attiecības.
4. Pajautājiet citiem darbiniekiem, kādi noteikumi jūsu uzņēmumā pastāv saziņai ar vadību.
5. Lai izvairītos no izdegšanas, nosakiet skaidras robežas, kad strādājat un esat mājās. Nosakiet darba stundu skaitu. Tas katram ir individuāli, taču labāk nestrādāt vairāk kā astoņas stundas dienā pastāvīgi.
Viss atkarīgs no vadības
Visi šie padomi, protams, palīdzēs sasniegt karjeras izaugsmi, bet galvenokārt tas ir atkarīgs no jūsu priekšniekiem. Tieši uzņēmuma vadītāji nosaka toni attiecībām ar attālinātiem darbiniekiem.
Ja priekšnieki nesaprot, kā uzturēt kontaktus ar attālinātiem darbiniekiem, tad jums šajā vietā nebūs karjeras izaugsmes. Ja kādu apņemšanos veic kopīgi ar ārštata darbiniekiem, ir iespēja turpināt darbu.
Kas vispirms jānovērtē
Problēmas ārštata darbinieku un vadītāju attiecībās rodas tāpēc, ka priekšnieki nesaprot, ka jānovērtē nevis stundu skaits, kurās cilvēks strādā, bet gan produktivitāte.
Patiesībā uzņēmumam nav svarīgi, vai jūs strādājat stundu vai desmit, vai jūs strādājat mājās vai birojā. Svarīgi ir tas, cik daudz tu dari. Tomēr ne visi priekšnieki to saprot.
Kāpēc ārštata darbinieki negatīvi ietekmē karjeras izaugsmi
Varbūt fakts ir tāds, ka vadītājs neredz, kā jūs strādājat, un zemapziņas līmenī viņam ir iespaids, ka jūs neko nedarāt. Tāpēc ar video komunikācijas palīdzību viņam ir jāparāda viņa klātbūtne un darbs.
Visbiežāk šāda problēma rodas gados vecākiem priekšniekiem, kuri nespēj pielāgoties izmaiņām darbplūsmā. Daži no viņiem var domāt, ka darbs mājās nav tik svarīgs kā birojā. Protams, tas tā nav.
Daži attālināti darbinieki domā, ka produktivitātes palielināšana un darba stundu skaita palielināšana paātrinās karjeras izaugsmi. Bet patiesībā lielākajai daļai uzņēmumu ir efektīvāk iemācīties pareizi iesniegt savus darbus.