Ar problēmām darbā saskaras visi cilvēki. Tomēr ne visi zina, ka viņu karjera ir atkarīga no tā, kā viņi runā par grūtībām, ar kurām nākas saskarties vadībai. Kā pareizi runāt par problēmu, kuras frāzes būtu jāizmanto?

“Man ir problēma. Kas man jādara? ”
Tā ir kļūda, ko pieņēmuši ne tikai iesācēji, bet arī pieredzējuši darbinieki. Kad cilvēks tik ļoti paziņo kādai problēmai savu vadību, viņš piedāvā to atrisināt viņa vietā. Acīmredzot šādam darbiniekam diez vai ir veiksmīgas karjeras iespējas.

Ir patiešām sarežģītas problēmas, ar kurām cilvēks nevar tikt galā bez augstāku ierēdņu palīdzības.

Tomēr, ja viņš pastāvīgi pārnes atbildību uz citiem, tad viņš riskē zaudēt darbu.
“Man ir problēma. Ir vairāki iespējamie risinājumi. "
Acīmredzot šī opcija ir labāka nekā iepriekšējā. Persona izrāda vēlmi aktīvi piedalīties problēmas risināšanā. Tas samazina stresa līmeni, kas attiecas uz vadību.

Tomēr šī frāze nebūt nav ideāla. Priekšnieks, kurš ir tik informēts par problēmas esamību, joprojām ir spiests tērēt laiku tās risināšanai.
“Man ir problēma. Es izvēlētos šādu risinājumu. "
Šāda frāze ir laba izvēle tam, kurš vēlas pareizi informēt varas iestādes par radušos problēmu.

Visi vadītāji mīl, kad padotie spēj domāt patstāvīgi. Personai, kura lieto šādu frāzi, ir visas iespējas gūt veiksmīgu karjeru.

Izvēloties šo opciju, minimālā nasta gulstas uz rokasgrāmatu. Ir tikai jāapstiprina ierosinātais plāns. Protams, darbiniekam jābūt gatavam izskaidrot, kāpēc viņš dod priekšroku tieši šim problēmas risinājumam.
“Man bija problēma. Es tā nolēmu "
Ir viegli uzminēt, ka šī iespēja tiek uzskatīta par ideālu. Priekšnieks, kuram ir aizņemts darba grafiks, ļoti novērtēs darbiniekus, kuri spēj patstāvīgi tikt galā ar jaunām problēmām.

Līderim obligāti jābūt informētam par viņu parādīšanos, jo tas viņam ļauj sekot līdzi situācijai.
Bez tam
Problēma var rasties ne tikai darbiniekam, bet arī viņa priekšniekiem.

“Es domāju, ka jums ir problēma. Es to atrisinātu šādi ”- frāze, kas arī veicina karjeras panākumus.

Diez vai ir kāds vadītājs, kurš nevēlas, lai viņa problēmas tiktu paredzētas un atrisinātas pirms to rašanās. Šādi vērtīgi darbinieki cer uz strauju karjeras kāpumu. Protams, neuzspiediet savu palīdzību, kad runa ir par sīkumiem. Problēmai jābūt patiesi uzmanības vērai.