Tūkstošgades ir tā paaudze, kas tuvākajā nākotnē kļūs par dominējošo darba tirgū. Tāpēc progresīvie darba devēji jau domā, kā palīdzēt un atbalstīt tūkstošgades darba vietā. Kā jūs zināt, ne tikai veiksme, bet arī uzņēmuma reputācija lielā mērā ir atkarīga no darbiniekiem. Nolaidīgu darbinieku dēļ darba vietā nevienam nav vajadzīgas problēmas.
Kas ir tūkstošgades?
Tūkstošgades ir paaudze, kas ir izglītota, lietpratīga un vēlas ietekmēt darba apstākļus. Man jāsaka, ka viņi vēlas vairāk no saviem darba devējiem nekā no saviem priekšgājējiem.
Iepriekšējās paaudzes pārstāvji ņem vērā sabiedrisko domu, ievēro noteikumus, un tāpēc tos ir viegli vadīt. Šādi cilvēki ir gatavi strādāt uzņēmuma labā, tāpēc viņi bieži saskaras ar neizpratni no tūkstošgadu puses, kuriem viņu pašu rādītāji ir pirmām kārtām.
Tūkstošgades ir cilvēki, kuru bērnība un jaunība pagāja diezgan plaukstošā laikā. Tieši ar viņiem notika patērētāju uzplaukums. Tūkstošgades ir neatkarīgas, savtīgas un aktīvas. Viņi ir pakļauti kritiskai domāšanai, nevis pārdomāti ievēro noteiktos noteikumus. Viņiem īpaši svarīga ir izvēles brīvība.
Darba tirgus ir mainījies
Ir veikti daudzi pētījumi, kuru mērķis ir izpētīt mūsdienu darba tirgu. Speciālistiem izdevās noskaidrot, ka tipiski tūkstošgadnieki (cilvēki vecumā no 25 līdz 34 gadiem) vienā vai otrā stāvoklī uzturas īsu laika posmu, kas ir tikai 2,8 gadi.
Stāvoklis darba tirgū ir dramatiski mainījies. Tas ir saistīts ne tikai ar pieprasījumu, bet arī ar piegādi. Tūkstošgades, tāpat kā viņu vajadzības, atšķiras no iepriekšējām strādnieku paaudzēm. Tāpēc darba devējiem, kuri nākotnē vēlas saglabāt konkurētspēju, ir svarīgi domāt par šodienas darbaspēku un rītdienu.
Zemāk ir norādīti vairāki veidi, kā iesaistīt un atbalstīt tūkstošgades darba vietā.
Darbinieku izdegšana
Izdegšana lielā mērā ietekmē tūkstošgadu saglabāšanu darba vietā. Vidēji 84% no viņiem pašreizējā darba vietā izdeg, salīdzinot ar 77% no visiem respondentiem. Un gandrīz puse respondentu tieši šī iemesla dēļ pameta darbu.
Millennials domā savādāk, kad bija laiks pamest. Pirmajos divos gados 43% mēdz pamest darbu. Daži eksperti uzskata, ka tas ir saistīts ar faktu, ka tūkstošgadīgajiem ir zināma drosme atteikties no slikta darba.
Darbiniekiem, kuri uzskatīja, ka darba devējs rūpējas par viņu labklājību, bija zemāks izdegšanas līmenis. Darbiniekiem, kuri uzskatīja, ka viņu darba devējs ir vienaldzīgs pret viņiem, bija augstāks izdegšanas līmenis.
Ir daudz veidu, kā organizācija var parādīt savas rūpes, nodrošinot kaut ko vairāk virspusēju labumu.
Iesaistīšanās prioritāte
Pavisam nesen Pētniecības centrs ir atklājis, ka tūkstošgades bija etniskākā un rasu ziņā daudzveidīgākā paaudze nekā jebkura cita pieaugušo paaudze. Tika arī atklāts, ka 83% tūkstošgadu cilvēku ir aktīvi iesaistīti, kad viņi uzskata, ka viņu organizācija veicina iekļaujošu kultūru. Un šī iekļaujošā kultūra ir ne tikai daudzveidīga fona, bet arī dažādu perspektīvu un ideju apvienojums, kur ir jādzird katra balss, lai spēcīgāk ietekmētu uzņēmējdarbību.
Organizācijām būtu jāpiešķir prioritāte darbinieku iesaistei, ja tās vēlas saglabāt tūkstošgadīgus darbiniekus.Pieņemiet darbā darbiniekus no dažādām koledžām un universitātēm, pārskatiet savus procesus, piemēram, karjeras attīstību, apmācību un attīstību, lai noteiktu, kur rodas aizspriedumi. Tas ne tikai palielinās darbinieku noturību, bet inovācijas un idejas virzīs jūsu biznesu uz priekšu.
Esiet čempioni savā kopienā
Speciālisti atklāja, ka 75% tūkstošgadu cilvēku piekritīs algas samazināšanai, lai strādātu sociāli atbildīgā uzņēmumā, un ka 76% tūkstošgadu dalībnieku pirms lēmuma pieņemšanas par to, kur strādāt, apsver uzņēmuma sociālās un vides saistības.
Organizācijas nevar ignorēt faktu, ka viņu darbinieki ierodas strādāt ne tikai tāpēc, lai saņemtu atalgojumu. Viņi vēlas pozitīvi ietekmēt pasauli. Uzņēmumiem jāsāk domāt par to, kā viņi var izveidot savas kopienas un kļūt par čempioniem tajās, radot apstākļus, kas ir pievilcīgi potenciālajiem tūkstošgadu darbiniekiem.
Tūkstošgades ir galvenais faktors, kad runa ir par inovācijām un jaunām idejām. Tomēr darba devējiem jāņem vērā fakts, ka viņu prioritātes atšķiras no iepriekšējo paaudžu prioritātēm. Nav šaubu, ka jūsu “tūkstoš gadus vecajam” darbaspēkam ir milzīga vērtība jūsu komandai, taču pārliecinieties, ka viņi jūtas iesaistīti un paturiet prātā, ka rūpes ir kritiskas viņu saglabāšanai.