Intervija joprojām ir apgrūtināta. Dažreiz spēcīgas satraukuma un satraukuma dēļ mēs nevaram pareizi sevi parādīt, radīt labvēlīgu iespaidu uz darba devēju. Mēs esam sajaukušies atbildēs, aizmirstam vārdus, kaut ko nomurminām ar elpu vai pat klusībā sēžam uz krēsla.
Ticiet man, ļoti daudz cilvēku dzīvē ir saskārušies ar neveiksmīgām intervijām. Bet, pēc pieredzējušo personāla atlases vadītāju teiktā, daži pretendenti spēja ātri atgūties, rehabilitēties un iegūt sapņu darbu. Šajā gadījumā ir jāveic šajā gadījumā veicamās darbības.
Nosūtiet pateicības rakstu
Pateicības vēstule jāraksta jebkurā gadījumā neatkarīgi no tā, vai intervija bija veiksmīga vai neveiksmīga. Tas ir cieņas apliecinājums vervētājam, darba devējam par laika veltīšanu jūsu kandidatūras izskatīšanai utt. Vēstulē neatvainojiet par savām kļūdām un nekoncentrējieties uz faktu, ka tās neizdevās.
Tikai nejauši miniet aspektus, kurus, piemēram, personāla atlases vadītājs varēja aizmirst vai kurus jūs viņam nevarējāt nodot.
Pievienojiet ieteikumus
Ja jums ir ieteikumu vēstules no iepriekšējām darba vietām - tas ir vienkārši satriecoši. Šajā gadījumā viņi var kļūt par jūsu dzīvības ceļu. Noteikti pasaki personāla atlases vadītājam, ka viņš var sazināties ar taviem bijušajiem priekšniekiem, lai viņi apstiprinātu tavas zināšanas, prasmes, pieredzi, pastāstītu par nopelniem un sasniegumiem.
Noteikti brīdiniet bijušo darba devēju par zvanu, lai viņš būtu gatavs runāt.
Pabeidziet interviju
Tātad, pieņemsim, ka jūs nespējāt sniegt pārliecinošus argumentus, kāpēc esat šī darba cienīgs. Ne tikai tas, ka jūs neko daudz nestāstījāt par sevi, tāpēc nevarējāt sevi pareizi reklamēt.
Piemēram, Fairygodboss izpilddirektors un līdzdibinātājs Georgins Huans atgādināja, kā viens kandidāts pēc neveiksmīgas intervijas trīsdesmit, sešdesmit un deviņdesmit dienu laikā no brīža, kad viņš devās strādāt, nosūtīja viņam detalizētu pārskatu par to, ko viņš plāno darīt. Pārvaldniekam tas bija tik iespaidīgi, ka viņš piedāvāja šim pretendentam turpmāku sadarbību.
Lai kļūdas darbotos
Precīzi atcerieties, kādi jautājumi jūs pārsteidza. Objektīvi novērtējiet savas iespējas, identificējiet nepilnības. Izceliet iemeslus, kāpēc intervija neizdevās. Rūpīga analīze ļaus turpmāk nepieļaut šādas kļūdas.
Secinājuma vietā
Ne vienmēr ir tā, ka mēs varam sevi objektīvi novērtēt. Varbūt no jūsu viedokļa intervija bija pilnīga izgāšanās, jo jūs neteicāt pat pusi no tā, ko gribējāt. Bet personāla atlases vadītāji varētu pilnībā apmierināt jūsu atbildes, jo neaizmirstiet, ka viņi ir lieliski psihologi un var atšķirt labu speciālistu, kurš tikai uztraucas, no slikta darbinieka, kurš patiesībā neko nezina. Tāpēc nevajag paniku pirms laika. Šajā gadījumā jums ir jāsniedz atbalsta materiāli, kas apstiprinās jūsu darba pieredzi un zināšanas.