Ģimenes bizness ir diezgan izplatīta parādība. Cilvēki savu biznesu sāk kopā ar radiniekiem, kuriem var uzticēties, bet uzņēmējdarbības laikā bieži rodas ģimenes konflikti, kas noved pie labu attiecību sagraušanas un biznesa aktīvu vērtības samazināšanās. Tāpēc, ja cilvēki strādā kopā ar ģimenes locekļiem, tad viņiem jāzina, kā novērst dažādus skandālus ģimenē. Pretējā gadījumā pārāk daudz laika un pūļu tiks veltīts ģimenes izjaukšanai un attiecību noskaidrošanai, nevis biznesa attīstībai un peļņas palielināšanai.
Pašā sākumā izlemiet par iniciatīvu
Pirms ģimenes biznesa uzsākšanas ir svarīgi izlemt, kurš aktīvi iesaistīsies aktivitāšu vadīšanā un kurš būs pasīvs dalībnieks. Parasti ģimenē ir viens vadītājs, kurš darbojas kā biznesa uzsākšanas iniciators. Tieši viņam jāpieņem pamata un svarīgi lēmumi par uzņēmuma darbu.
Lēmums jāpieņem kopīgi, un ieteicams sastādīt oficiālu līgumu. Viena persona kļūst par direktoru, tāpēc sastāda overdraftus, paraksta svarīgus līgumus un arī lemj par iespējamo uzņēmuma likvidāciju. Ja citi ģimenes locekļi sākotnēji norobežojas no šī darba, tad nākotnē viņi nemēģinās ietekmēt režisora lēmumu.

Klausieties katru paaudzi
Ģimenes bizness pieņem, ka uzņēmuma vadības procesā piedalās dažāda vecuma cilvēki. Vecākie ģimenes locekļi parasti uzskata sevi par visgudrākajiem un gudrākajiem, taču bieži tieši jaunieši veiksmīgi pārvalda biznesu, jo saprot, kas mūsdienu patērētājam vajadzīgs. Lai izvairītos no konfliktiem, kas saistīti ar vecuma atšķirībām, ieteicams izmantot šādus psihologu padomus:
- ieteicams plānot pēctecību, kurā vecākie ģimenes locekļi pārtrauc uzņēmuma vadību, nododot savas pilnvaras jauniem radiniekiem, neietekmējot turpmāko uzņēmuma darbību;
- nevajadzētu pieņemt lēmumu par to, kā tiks sadalīts viss īpašums, kā rezultātā ģimene zaudēs veiksmīgu uzņēmumu, tāpēc ieteicams rīkoties kopā un nemēģināt sadalīt atsevišķas daļas;
- Diskusijas starp paaudzēm būtu jāveic regulāri, jo šādās sanāksmēs katrs ģimenes loceklis var saņemt patiešām efektīvus un noderīgus padomus.
Ir svarīgi apspriest pasīvo akcionāru dividenžu apmēru un aktīvo direktoru algas. Šiem rādītājiem jābūt savstarpēji atkarīgiem, jo šajā gadījumā visi ģimenes locekļi nejutīsies nelabvēlīgā situācijā.

Regulāri pārbaudiet
Tā kā dažiem ģimenes locekļiem ir jāatsakās no aktīvas līdzdalības uzņēmuma vadībā, viņi izjūt zināmas bažas par to, kā tiek veikta iecelto akcionāru vadība. Tāpēc radinieki, kuri ir atteikušies no vadošajiem amatiem, var veikt regulāras pārbaudes, lai noskaidrotu, cik efektīvi vadītāji pārvalda savus uzdevumus.
Šādu pārbaužu beigās tiek organizētas sanāksmes, kurās tiek diskutēts par dažādiem vadītāju sasniegumiem vai viņu neveiksmēm. Izmantojot šo metodi, katrs akcionārs var ietekmēt uzņēmuma darbu, vienlaikus novēršot dažādus strīdus, kas rodas no zaudējumiem.

Efektīvi pārvaldiet strīdus
Ir gandrīz neiespējami pilnībā atbrīvoties no nesaskaņām un skandāliem, jo katrā ģimenē ir cilvēki, kuri vienmēr izmanto iespēju ķildoties. Tāpēc laiku pa laikam akcionāru starpā vienmēr radīsies strīdi. Lai atrisinātu konfliktus, ieteicams izmantot šādus ieteikumus:
- radinieki var izmantot dažādu terapiju, kurai jums jāapmeklē ģimenes psihologs, kurš palīdz tikt galā ar dažādām problēmām;
- ieteicams nomierināties un novērst turpmākus skandālus, iesaistīties meditācijā un veikt īpašus elpošanas vingrinājumus;
- gudri cilvēki var izmantot neatkarīgu starpnieku palīdzību, kuri akcionāru vietā patstāvīgi pētīs uzņēmuma stāvokli, kas ļaus izvairīties no tiešiem konfliktiem;
- Pirms biznesa uzsākšanas ieteicams sastādīt īpašu līgumu, saskaņā ar kuru akcionāri, kuri nav iesaistīti uzņēmuma vadībā, zaudējumu vai citu problēmu gadījumā biznesā varēs atsaukt savu daļu vai patstāvīgi pārņemt vadību.
Liela ģimenes uzņēmuma klātbūtnē ir vissvarīgāk pastāvīgi izmantot psihologa pakalpojumus. Viņš darbojas kā sava veida pieredzējis starpnieks starp visiem akcionāriem. Viņš varēs ieklausīties cilvēku savstarpējās pretenzijās, noteikt strīda cēloņus un nodibināt kontaktus.
Turklāt cilvēkiem jāizmanto pilnvaroto personu pakalpojumi, kurus pārstāv juristi, grāmatveži vai finanšu konsultanti. Tieši šīs personas, pamatojoties uz pilnvaru, var pārbaudīt organizāciju, uzstāties sanāksmēs vai pieprasīt iesniegt noteiktus dokumentus. Šādos apstākļos ģimenes locekļi personīgi neinformēs par dažādiem darba jautājumiem, kas novērš agresiju vai aizvainojumu.

Ko darīt, ja nevarat tikt galā ar situāciju?
Pat ja cilvēki izmantos dažādas metodes, lai novērstu skandālus un nesaskaņas, tas ne vienmēr ir efektīvs. Bieži vien ģimenē ir cilvēki, kuri ir patiešām agresīvi un skandalozi, tāpēc viņi apzināti strīdas ar radiniekiem.
Šādos apstākļos ieteicams rīkot akcionāru sapulci, lai atbrīvotos no daļas, kas pieder šim radiniekam. Viņam izmaksā summu, kas vienāda ar viņa daļu daļu. Šādos apstākļos atlikušie akcionāri varēs mierīgi turpināt uzņēmējdarbību, neradot nepārtrauktu viena akcionāra agresiju vai neapmierinātību.
Secinājums
Tiek uzskatīts, ka ģimenes biznesu ir grūti īstenot un uzturēt. Starp radiniekiem pastāvīgi rodas skandāli un strīdi, kas pasliktina uzņēmuma sniegumu. Tāpēc cilvēkiem ir jāizmanto daži psihologu ieteikumi, lai tiktu galā ar šo ģimenes īpašumā esošo uzņēmumu trūkumu.