Vai pēc darbinieka izturēšanās ir iespējams noteikt, ka viņš vēlas atmest? Harvardas biznesa pārskata pētnieki aptaujāja gandrīz 100 vadītājus par to, kā viņu padoto uzvedība mainījās dažus mēnešus pirms viņu brīvprātīgas atlaišanas. Turklāt pētnieki aptaujāja 100 darbiniekus, lai noskaidrotu, kā mainījusies viņu izturēšanās pirms aiziešanas no darba. Šeit ir 8 visizplatītākās izmaiņas darbinieka uzvedībā, kurš gatavojas atmest.
1. Produktivitātes samazināšanās
Ja pamanāt, ka darbinieks, kurš parasti dienā strādāja daudz darba, pēkšņi ievērojami palēninājās, tas varētu būt pazīme, ka viņš aiziet.
2. Atdalīšanās no komandas
Kad darbinieks, kurš parasti ir komandas spēlētājs, pārtrauc darbu un sazinās ar citiem, to uztver kā zīmi, ka darbinieks ir gatavs aiziet. Galu galā cilvēks ir sociāla būtne, viņam nepieciešama mijiedarbība ar darba kolektīvu. Ja viņš viņu pašreizējā darbā neatrada, viņš viņu atradīs citā.
3. minimālas pūles
Cītīgi strādnieki, protams, nepaliek nepamanīti. Un, ja rūpīgs darbinieks sāka kapāt, tad, visticamāk, viņš gatavojas atmest.
4. Priekšnieka vārdu ignorēšana
Apātijas izpausmes bieži norāda uz darbinieka atlaišanu. Darbinieki bieži kļūst vienaldzīgi pret jūsu vārdiem, jo viņi zina, ka jūs vairs nebūsiet viņu priekšnieks.
5. Atteikšanās no ilgstoša darba
Darbinieks, kurš zina, ka vairs nebūs šeit, kad projekts tiks īstenots, mazāk cenšas veikt ilglaicīgu darbu.
6. Negatīva izturēšanās
Kad cilvēks jūsu birojā, kurš parasti ir optimistisks, sāk izturēties pretīgi, tam ir vērts pievērst uzmanību. Asas personības izmaiņas var liecināt, ka darbinieks gatavojas mainīt darbu.
7. Motivācijas trūkums
Maz ticams, ka darbinieki, kuri gatavojas pamest darbu, izrādīs interesi par savlaicīgu un apzinīgu uzdevumu izpildi. Motivācijas trūkums norāda uz nenovēršamu darbinieka aiziešanu.
8. fokusa trūkums
Ja darbinieks tiek atrauts no darba noteiktās dienās vai noteikta darba laikā, tad, visticamāk, viņš ilgi nepaliks šajā darba vietā.
Lai gan darbinieku atlaišana ir dabisks process, ar kuru galu galā saskaras visi uzņēmumi, ir veidi, kā samazināt darbinieku saglabāšanas līmeni. Jūs varat stimulēt darbiniekus dažādos veidos, piemēram, ar prēmiju vai karjeras izaugsmi.