Līdera efektivitāte slēpjas faktā, ka viņš dalās visos panākumos un neveiksmēs ar savu komandu un neuzskata, ka viss gulstas uz viņa pleciem. Tāpēc viņš izrāda lojalitāti, konsekvenci un cieņu pret saviem padotajiem. Izpētiet piecas konstruktīva priekšnieka īpašības, un jūsu uzņēmums noteikti kļūs veiksmīgs.
Tiekšanās pēc jauniem risinājumiem
Labs vadītājs nekad nepaļaujas uz lauriem, viņš pastāvīgi meklē jaunu informāciju. Jums jāuzklausa darbinieku ieteikumi un ieteikumi, jāatrod jaunas tehnoloģijas un veidi, kā īstenot savus plānus. Pēc tam integrējiet to vienā sistēmā un vienmēr izprotiet viņu darbību secību. Galvenā veiksmes kvalitāte ir spēja apvienot teoriju ar praksi, identificējot konstruktīvākos un augstvērtīgākos soļus šajā virzienā.
Pārliecināšanas dāvana
Mūsdienās komandu vadības un rādīšanas metode cilvēku vadīšanai netiek uzskatīta par efektīvu. Vadītājam nevajadzētu vienkārši dot norādījumus un pieprasīt viņu neapšaubāmu izpildi. Jums pastāvīgi jākomunicē ar darbiniekiem, jāuzlabo savas komunikācijas prasmes ar cilvēkiem. Ir jāsaprot, kurš un kādos apstākļos dzīvo, kāds raksturs un ko viņš vēlas iegūt no sava darba. Tikai rūpīga uzmanība uz katru mazo lietu (kas dažreiz izrādās ļoti svarīga) var padarīt jūs par jūtīgu vadītāju. Un, kad cilvēki sāk uzticēties jums, mēģiniet iemācīties tos organizēt un pārliecināt viņus par to, kas, jūsuprāt, ir pareizs.

Konceptuālais redzējums
Patiesam vadītājam jāspēj paredzēt visas situācijas un garīgi iztēloties sava mērķa galu. Jums ir jāizmanto metaforas, attēli un stāsti, lai pārliecinātu cilvēkus virzīties kopā ar jums sapņa virzienā. Iedomājieties uzņēmuma nākotni, satveriet visdrosmīgākās idejas un pārliecinieties par pozitīvu iznākumu. Iespējams, ka jūs nevarēsit precīzi aprakstīt savu redzējumu par plānu īstenošanu (turklāt ne visi var iedomāties galveno mērķi), bet tad noteikti izveidojiet steidzamības efektu un paudiet to cilvēkiem. Viņi paši pievienosies darbam un nāks klajā ar jauniem veidiem, kā sasniegt savus mērķus. Nemēģiniet visu darbu uzņemties pats, ļaujiet padotajiem to darīt pašiem. Bet jums ir nepieciešams tikai pareizais vektors un motivācija.
Izdomājums
Mūsdienās veiksmīgākie vadītāji ir tie, kuri prot izgudrot. Jums pastāvīgi jāmeklē jaunas idejas un to sākotnējais iemiesojums ražošanā. Paskatieties apkārt un meklējiet jaunas tehnoloģijas un jauninājumus. Iesniedziet idejas un pieņemiet lēmumus no darbiniekiem. Tikai šādā veidā jūs varēsit apdzīt konkurentus, jo tagad šīs sacensības iegūst arvien lielāku ātrumu. Jūs pats par to ne tikai priecājaties, bet arī jūsu padotie sāks justies kā atklājēji, izgudrotāji un racionalizētāji.

Uzticības veidošana
Tas, iespējams, ir vissvarīgākā lieta, kas būtu jāiemācās patiesam vadītājam. Vienmēr esiet godīgs pret savu komandu, informējiet darbiniekus par visiem sasniegumiem un grūtībām, kas radušās ražošanas procesā. Esiet lojāls un uzmanīgs. Ļaujiet darbiniekiem iemiesot jaunas idejas un nekad nesodiet par parādīto alternatīvu. Cilvēkiem ir jāsaprot, ka viņi var uzticēties savam vadītājam un justies droši. Starp jums vienmēr jābūt atsauksmēm.Veiciniet skaidrību, aiciniet cilvēkus uzdot jautājumus un lūdziet paskaidrojumus nenozīmīgākā iemesla dēļ. Viņiem vajadzētu justies, ka jūs vienmēr esat kopā ar viņiem, viņi nekad nepaliks nepatikšanās, un, kad vien iespējams, jūs vienmēr nāksit viņiem palīgā.