“Priekšniekam vienmēr ir taisnība - tieši tāpēc viņš ir priekšnieks” - šis viedoklis jau sen ir ticis diskreditēts. Pārstāvji ļoti bieži kļūdās, jo ir organizācijas, kurās darbs notiek bez vilcināšanās, nav apgrozījuma, un strādnieki ar lielu vēlmi dodas uz uzņēmumu un nepieciešamības gadījumā var palikt virsstundas. Un, kad vadītājs ir tirāns un uzvedas despotiski pret saviem kolēģiem, daudzi neiztur šādu spiedienu un bēg pie pirmās izdevības.
Pienākumi
Priekšnieks ir amatpersona, kas pieņem ļoti svarīgus lēmumus un ir atbildīga par tiem. Viņam ir noteiktas saistības un vara, viņam ir tiesības dot rīkojumus, pārbaudīt to izpildi. Darbiniekiem viņam netieši jāpakļaujas. Nav svarīgi, cik padoto viņam ir personālā - tūkstoš vai viens, viņš ir atbildīgs par to pašu. Ja uzņēmumā esat viens pats, tad ir acīmredzami, ka jūs pats esat boss - vadītājs, bet ne padotais.
Kas ir priekšnieks?
Ir labi priekšnieki un nepaklausīgi padotie, un tas notiek otrādi. Ja jūsu uzņēmumam ir gudrs vadītājs un atbilstošs padotais, tad tas ir ideāls tandēms, un uzņēmums tikai uzplauks. Priekšnieks, pirmkārt, ir vadītājs, kurš spēj virzīt enerģiju un padotos pareizajā virzienā. Viņš spēj panākt, lai darbinieki dara darbu ar maksimālu centību un nevainojamību. Lai ilgāk paliktu šādā stāvoklī, ir ne tikai godīgi un uzcītīgi jāpilda savi pienākumi, bet arī jābūt autoritātei saviem darbiniekiem un jāspēj efektīvi organizēt darbu un risināt konfliktus, kas vienā vai otrā veidā radīsies.
5 padomi nodaļas vadītājam
Es vēlētos dalīties ar piecām svarīgām lietām, kas būtu jāsaprot speciālistam, kurš pēkšņi stājās amatā, - nodaļas vadītājam.
1. Nevērtējiet savu vietu. Sākumā var šķist liela veiksme, ka tevi padarīja par vadītāju. Veiksmi, kas pielīdzināma loterijai, kurai jums ir jātur prātā ar visu iespējamo. Bet tas ir kļūdains viedoklis, jo jūsu ieguldījums cēloņa sasniegšanā ir vērtīgs, kamēr esat stāvoklī. Cieši pieķeršanās un noturēšanās vietā, kur tiek solīti ieguvumi, būs postošas sekas jūsu turpmākajai karjerai. Un, ja pienāks laiks, kad jums lūgs atkāpties no amata, jums nevajadzētu sajukums, ja esat pārliecināts, ka visu izdarījāt pareizi. Ja esat pastāvīgs speciālists, jūs noteikti atradīsit jaunu darbu un noteikti nepazudīsit.
2. Ievērojiet noteikumu: "Sakiet, kā jādara, bet nedariet." Kad jūs vadāt nodaļu, jūs esat ļoti atbildīgs par tās efektivitāti. Bet regulāri nodrošināt šo efektivitāti ar personīgiem centieniem un pūlēm būs milzīga kļūda. Piemēram, transporta departamenta vadītājs personīgi klientus nepiegādās pudeļu pildīšanai, tieši armatūrai. Viņš pārliecināsies, ka autovadītāji Larionovs un Vasiļjevs neaizmirst par savu darbu.
3. Ir svarīgi atcerēties, ka cilvēki nav roboti. Darbinieki dažādās dienās parāda atšķirīgu invaliditāti, viņi ir slimi, strīdējas, ir slinki, sagrauj projektu un nesaņem pietiekami daudz miega. Bet tas ir saprotams, viņi visi ir dzīvi cilvēki, un ir nianses, ar kurām jāstrādā un jāsamierinās. Tieši priekšniekam ir jārisina darbinieku personīgās problēmas, jādod vai nedod kādam brīvdiena, jākontrolē vai nav jākrāj kāds par prombūtni vai ievārījumiem, jārisina prasības, prēmijas un prēmijas. Un negaidiet, ka cilvēki, piemēram, likvidēti roboti, astoņas stundas bez atelpas veiks ikdienas darbu.Iepriekš jānoskaidro, kā tiek risināti šādi organizatoriski un darba procesi uzņēmumā, lai izvairītos no pārpratumiem un nepatīkamām sarunām.
4. Atcerieties, ka jums viss ir jāreģistrē, jāatskaitās un jāuzglabā. Jūsu priekšniekam būs interesanti uzzināt, kā viss notiek viņa uzņēmumā. Jūsu atmiņa, strādājot tik augstā amatā, tiks pakļauta smagiem pārbaudījumiem, pat ja domājat, ka tas nekad agrāk jums nav licis neveiksmi. Tagad nodaļas vadītājam vajadzētu būt laikam svarīgu faktu reģistrēšanai un glabāšanai. Mutiska vienošanās nav spēkā, pat ja jūs esat kaut ko vienojušies ar kādu personu, jums tomēr ir jānosūta skaidra norāde uz darbinieka pastu, lai izvairītos no turpmākiem pārpratumiem. Galu galā, agrāk vai vēlāk, iespējams, jums būs jāziņo, un jūs vienmēr būsit formāli gudrs.
5. Nemēģiniet trāpīt, bet sitiet. Ir ļoti svarīgi nesapņot kļūt par labu priekšnieku, bet būt vienam. Tā kā nevienu neinteresēs tas, ko jūs gribējāt darīt, ko plānojāt negulētās naktīs, kādu grāmatu lasījāt un kādos treniņos piedalījāties, galvenais rezultāts. Kamēr jūs īsti neesat parādījis savas nodaļas panākumus, darbam ar sevi nebūs nozīmes. Jūsu galvenais uzdevums darba vietā ir pieņemt pamatotu lēmumu.
Ļoti bieži vadītāji pieļauj virkni fatālu kļūdu, par kurām viņiem tad ir jāmaksā.
7 tipiskas jauna priekšnieka kļūdas
- Savu saistību neizpilde.
- Gaidīšanas stratēģija.
- Vadības nekompetence.
- Visu atbildību uzliek sev.
- Sankcijas un vispārējā kontrole.
- Nav karjeras izaugsmes un izredžu.
- Haoss uzņēmuma darbā.
Līdera stiprās un vājās puses
Noslēgumā es gribu teikt, ka priekšnieks ir arī dzīvs cilvēks, kam ir nosliece uz kļūdām un vadības pieredze neparādās uzreiz. Viņam var daudz ko piedot, bet galvenais atcerēties: viņš vada cilvēkus, kas nozīmē, ka viņiem ir tiesības rēķināties ar labu attieksmi pret viņiem. Ja priekšnieks to nesaprot, tad agrāk vai vēlāk viņš strādās apņēmīgu un dvēselisku cilvēku ieskauti, ar kuriem viņš neko saprātīgu nedarīs.