Sunku įsivaizduoti bet kurios didelės įmonės ar organizacijos darbą be personalo tarnybos, nes kiekvieno žmogaus darbo kelias prasideda nuo bendravimo su personalo skyriumi. Šiandien ir toliau vyksta teigiami pokyčiai personalo valdymo srityje, o personalo personalu tampa žmonės, kurie ne tik stebi tinkamą įmonės darbuotojų asmens bylų vykdymą, bet ir turi galimybę paveikti darbo komandą, naudodamiesi įvairiais metodais, siekiant padidinti darbo efektyvumą ir pasiekti aukštą personalo grąžos lygį. organizacijos labui.
Edvardas Demingas, populiarus mokslininkas ir konsultantas vadybos srityje, pažymėjo, kad žmonės yra pagrindinis verslo sistemos elementas, ir tai, kaip efektyviai šie žmonės skiria savo energiją organizacijos naudai, absoliučiai priklauso nuo personalo valdymo tarnybos darbo. Bet norint suprasti, kokią funkciją atlieka personalo valdymo sistema ir ko reikia norint tapti šios srities vadovu, būtina išsamiau išnagrinėti praktinės veiklos specifiką.
Personalo valdymo apibrėžimas ir esmė
Žmogiškųjų išteklių valdymas, arba žmogiškųjų išteklių valdymas, yra veiklos sritis, nukreipta į aukštos kvalifikacijos personalo formavimą organizacijoje. Personalo valdymo darbuotojams priskiriamos šios pagrindinės pareigos:
- personalo atranka ir įdarbinimas;
- personalo panaudojimo optimizavimas;
- kontroliuoti, ar darbuotojai tinkamai vykdo savo funkcines pareigas.
HR praktinis vystymas
Žmogiškųjų išteklių valdymo srityje per pastaruosius penkerius metus atsirado daug naujų sričių, profesijų ir specialybių, kurios skiriasi savo dėmesiu. Be pagrindinių personalo vadybos profesijų, tokių kaip personalo valdymas, personalo inspektorius ar personalo vadybininkas, populiarėja pardavimų instruktoriai, mokymų vadovai, įmonių kultūros vadybininkai, personalo vertinimo specialistai, sofos konsultantai. Verta paminėti, kad šios srities specialistai išlieka paklausūs, o jų veikla duoda stabilias ir gana dideles pajamas. Taip yra dėl to, kad daugelis organizacijų, siekdamos savo tikslų, siekia sukurti tokią darbo komandą, kuri galėtų kokybiškai ir labai profesionaliai susitvarkyti su savo pareigomis, tačiau, atitinkamai, tam reikia specialistų, kad jie atrinktų ir samdytų personalą. 
HR vadybos išsilavinimas
Personalo vadybos profesijai reikalingas specialus išsilavinimas ir tam tikros vidinės savybės, nuo kurių priklauso, ar žmogaus darbinė veikla šioje srityje bus sėkminga. Šiandien daugelis universitetų, turinčių ekonominį šališkumą, suteikia galimybę gauti tinkamą išsilavinimą šioje srityje. Mokymų metu galite studijuoti tokias sritis kaip psichologija, įvairių lygių ekonomika, dokumentų tvarkymas, sociologija, politologija, vadyba, taip pat teisinė pagalba personalo valdymui ir daugelis kitų disciplinų, kurios padės būsimam specialistui įgyti reikiamų žinių ir įgūdžių dirbant su žmonėmis. Verta paminėti, kad šioje srityje galite įgyti išsilavinimą ir visą, ir ne visą darbo dieną.Reikalaujami šios srities darbuotojai yra tie žmonės, kurie baigė magistratūrą pagal šią specialybę.
Kokios yra žmogiškųjų išteklių specialisto pareigos
Pagrindinės personalo vadovo (personalo specialisto) pareigos apima:
- darbo organizavimas siekiant aprūpinti personalą atsižvelgiant į įmonės tikslus ir uždavinius;
- personalo įdarbinimas įmonėje;
- pagalba pritaikant personalą organizacijoje;
- darbo rinkos tyrimas siekiant nustatyti organizacijos personalo šaltinius;
- numatyti personalo reikalavimus;
- įvairių darbo ginčų sprendimas;
- darbuotojų darbo aktyvumo įvertinimas;
- darbuotojų darbo sąlygų gerinimo pasiūlymų rengimas;
- darbuotojų atestacija;
- darbo organizavimas siekiant pagerinti darbuotojų įgūdžius ir jų mokymo galimybes;
- personalo tobulinimas;
- dalyvavimas kuriant kolektyvinę sutartį ir kitus pirminius dokumentus, reglamentuojančius organizacijos darbo veiklą;
- organizacijos darbuotojų motyvacija ir skatinimas.
HR vadybos specialistų tipai
Atsižvelgiant į tai, kad žmogiškųjų išteklių valdymo srityje pastaraisiais metais įvyko daug pokyčių ir ši sritis sulaukė didelio poreikio, specialistams tapo sunkiau tobulėti ir dirbti visose personalo valdymo srityse. Šis veiksnys lėmė jų suskirstymą į sąlyginius tipus.
HR vadovus galima suskirstyti į šias rūšis:
- diagnostikai;
- trenerių vadovai;
- konsultantai;
- administratoriai.
Kiekvieno iš šių tipų ypatumai įgyvendinant asmens profesinių siekių žmogiškųjų išteklių valdymo srityje galimybes įmonėje ar organizacijoje, kurioje dirba personalo specialistas.
Verta pagyventi prie kiekvieno iš šių tipų.
Diagnozės
Paprastai įdarbinimo agentūroms ar didelėms įmonėms, kurioms reikalingas naujas personalas, reikalinga diagnostika. „Eichar“ diagnostiko užduotis pirmiausia yra personalo įvertinimas, kitaip tariant, išsami darbuotojo ir jo asmens bylos diagnozė.
Savo veikloje tokie specialistai naudoja psichologinius metodus kandidatams ir organizacijos darbuotojams tikrinti. Dėl tokio požiūrio organizacija turi galimybę pasamdyti tik labai profesionalius darbuotojus, kurie susidoroja su užduotimis ir užtikrina įmonės tikslų įgyvendinimą.
Įdarbinimo agentūrų, kurių veikla nukreipta į įvairių organizacijų darbuotojų atranką, atveju diagnostikai ypatingą dėmesį skiria kandidatų į asmenines bylas, gyvenimo aprašymų, profilių ir biografijų tyrimams. Jų pagrindinis tikslas yra apsaugoti klientų klientus nuo neprofesionalaus personalo. Labai dažnai galvos medžiotojai (lažybų medžiotojai) yra įdarbinimo agentūrų specialistai, specialistai, kurių pagrindinė veikla yra patyręs ir profesionalus personalas. Dažnai atsitinka taip, kad norėdamas patenkinti tam tikros organizacijos poreikį darbuotojams, „laumių medžiotojas“ privilioti jau įdarbintus specialistus iš įmonių. Medžioklės specialistai, turintys aukštą psichologijos kvalifikaciją, turi daug ryšių su daugeliu kompanijų.
Trenerių vadovai
Trenerių vadovai dalyvauja įvairiose įmonėse, organizuodami mokymus organizacijoms pagal įvairias programas. Personalo valdymo srities specialistai veda seminarus ir mokymus apie pardavimus, personalo adaptaciją organizacijoje, komandos formavimą ir lyderystę, talentų fondo kūrimą ir laiko valdymą. Svarbu, kad mokymo vadovai sugebėtų ne tik teisingai pateikti informaciją mokymuose, bet ir parengti mokymo programas.
Tapti trenerio vadovu yra gana sunku, nes treniruotis gali tik tas, kuris turi pakankamai patirties srityje, kurioje veda savo treniruotes.
Konsultantai
Pagrindinis konsultanto uždavinys yra teisingai pateikti žmogui žinias ir perduoti jo patirtį personalo valdymo srityje kitam asmeniui. Viena iš ypatybių, kurias turėtų turėti HR konsultantas, yra mąstymo universalumas. Patarėjai, kaip psichologai, taip pat turi būti geri ekonomistai. Tai reikalinga norint teisingai apskaičiuoti ekonominę riziką, įvairias išlaidas, naudą, taip pat turėti rinkodaros specifiką. Konsultanto karjera yra daugiapakopė, tokie specialistai turėtų turėti personalo vadybos profesijos įgūdžių ir sugebėjimų.
Administratoriai
Personalo vadybos profesijoje administracinis tipas yra daugialypis, nes jis derina visus ankstesnius. Pasiekti vadinamąjį aukščiausią administracinį lygį yra be galo sunku, ir tam reikia daug laiko, teorinės ir praktinės patirties. Ši rūšis apima personalo valdymo tarnybų vadovus. Žmogaus teisių srities tarnybos ar padalinių vadovai bendrauja su visais organizacijos struktūriniais padaliniais ir tiesioginiais jų vadovais ir yra asmeniškai atsakingi ne tik už savo skyriaus veiklą, bet ir už atranką, samdymą bei darbo organizavimą organizacijoje.
Be to, kas išdėstyta aukščiau, administratoriai yra įpareigoti organizuoti personalo personalo valdymą pagal holistinę įmonės sistemą. Tinkamą išsilavinimą turintys ir turintys žmogiškųjų išteklių valdymo patirties specialistai gali susidoroti su šia ypač svarbia užduotimi. Verta paminėti, kad aukštojo mokslo įstaigose, turinčiose teisinį ir ekonominį šališkumą, galite įgyti specialybės „personalo valdymas“ išsilavinimą, o tai jau reiškia galimybę pasiekti sėkmę administracijoje.