Ne visos įmonės rimtai nori mokyti savo darbuotojus. Daugelis vadovų nesupranta, kaip tai padės verslui. Nauji komandos nariai mokomi naudotis nebeaktualiomis brošiūromis ir vaizdo įrašais. Darbuotojai negauna galimybės augti ir tobulėti padedant įmonei. Kokia nauda toms įmonėms, kurios rūpinasi savo specialistų rengimu?
Padidinkite produktyvumą
Pradedantiesiems nėra lengva įsitraukti į darbą, jei jie nėra iš anksto mokomi. Jie su reikalais susitvarko lėčiau, nei būtų, jei jiems būtų buvę skiriama pakankamai dėmesio jų pasiruošimui. Dėl šios priežasties liūto dalis tenka profesionalams, kurie tam tikru etapu nustoja susidoroti su per dideliu darbo krūviu. Jie yra nuolat priversti taisyti klaidas, kurias padarė naujokai per neišmanymą.
Naujų darbuotojų mokymas yra tikras žingsnis didinant produktyvumą. Pradedantieji galės greitai įsitraukti į darbą, pradėti generuoti idėjas. Patyrusiems specialistams taip pat reikia nuolatinio mokymo. Tai padės jiems geriau ir geriau susidoroti su užduotimis, pasiekti optimalių rezultatų.
Motyvacijos augimas
Bendrovė, suteikianti darbuotojams galimybę tobulėti ir tobulinti savo lygį, jais rūpinasi. Žmonės sako, kad darbdaviai juos gerbia ir vertina, nori, kad jiems pasisektų. Darbuotojams, kurie apmokomi įmonės sąskaita, padidėja motyvacija. Jie nori patenkinti darbdavių lūkesčius.
Be to, mokymai leidžia pagerinti komandos klimatą. Darbuotojai mokosi dirbti komandoje, užkirsti kelią konfliktinėms situacijoms ir išlyginti ryškius tarpusavio bendravimo kampus.
Sauga
Negalima pamiršti saugos pamokų. Žinoma, daugumos kompanijų darbuotojai nesusitvarko su pavojingomis medžiagomis ir nepatenka į situacijas, kurios kelia grėsmę jų gyvybei ir sveikatai.
Tačiau kiekvienam asmeniui vis tiek reikia žinoti apie saugos priemones. Tai sumažins nenumatytų su darbu susijusių situacijų tikimybę.
Kova su darbuotojų kaita
Įmonės, orientuotos į darbuotojų mokymą, nepatiria darbuotojų kaitos. Pirmiausia todėl, kad žmonės nenori palikti įmonės, kuriai rūpi jų vystymasis, profesinis augimas.
Nuolat mokyti senus darbuotojus yra lengviau ir patogiau, nei reguliariai pritraukti naujų specialistų. Turime nepamiršti, kad naujokams visada reikia laiko prisitaikyti. Taip pat finansiškai naudingiau skatinti savo darbuotojų tobulėjimą, nei kreiptis į išorės specialistus.
Pajamų padidėjimas
Kokią dar naudą teikia mokymo kursai ir ekspertų patarimai? Kompetentingi ir patenkinti darbuotojai dirba geriau, mažiau pavargsta ir rečiau suserga. Gerėja komandinio darbo rodikliai, žmonės pradeda geriau suprasti savo vietą grupėje, jie greičiau valdo savo pareigas. Klientai gauna geriausius rezultatus, o jų teigiami atsiliepimai pritraukia naujų klientų. Akivaizdu, kad tai padidina įmonės pelną. Mokymo išlaidos yra vertos.
Kai neturėtumėte mokyti darbuotojų
Ar yra situacijų, kai nėra prasmės mokyti darbuotojus? Pavyzdžiui, jei įmonės vadovybė įtaria, kad po tolesnio mokymo daugelis žmonių norės susirasti darbą geresnėmis sąlygomis.
Jūs taip pat negalite išleisti daug pinigų mokymui, jei įmonės planai neketina vystytis.Jei darbuotojai įgyja naujų žinių ir patirties, darbas tokioje organizacijoje jiems gali pasirodyti per nuobodus ir bekompromisis.