Žmonių prigimtis iš pradžių lėmė asmeninio augimo, mokymo ir bendravimo su kitais poreikį. Tai taikoma ne tik asmeniniam, bet ir profesiniam gyvenimui. Dauguma žmonių stengiasi užmegzti artimus ryšius su kolegomis, kurie padeda siekti bendrų tikslų ir kurti bendras vertybes. Tai labai palengvina darbo eigą.
Bet koks impulsas tam yra? Tokios kultūros, pagrįstos glaudžiu bendradarbiavimu, formavimas prasideda tuo, kad vadovai sukuria tam tikras sąlygas, kurios gali padidinti kiekvieno darbuotojo efektyvumą. Šie vadovai supranta, kad tikras lyderis atsižvelgs ne tik į asmeninius interesus, bet ir į galimybę dalintis nauda su kitais žmonėmis. Tačiau daugeliui ši užduotis yra sunki.
Tiesa ta, kad vadovai, kurie tinkamai vertina ir ugdo kitus, stengiasi kiekvieno darbuotojo labui, jie daro didelę įtaką žmonėms, kurie dirba jiems, ir klientams, su kuriais jie bendrauja.
6 klausimai, kuriuos kiekvienas vadovas turėtų užduoti sau
Kiekvieno lygio vadovai turėtų laikas nuo laiko atsigręžti į save, įsitraukti į apmąstymus ir užduoti labai svarbius klausimus, kurie mums leis įvertinti jų atitikimo aukštiems vadovavimo standartams laipsnį ir būtinų savybių prieinamumą. Kuo daugiau nebus atsakymų per šį pratimą, tuo daugiau informacijos gausite apie galimas problemas, kurios laukia ateityje (arba gausite puikią galimybę tobulinti savo lyderystės įgūdžius).
Ar supranti, ką kiti žmonės išreiškia emocijomis
Lyderiai visada yra akyse; geras vadovas supranta ir supranta save bei jo paskatas, siekia veiksmingos savivaldos. Jie gerai supranta kitus ir naudojasi empatija. Jie stengiasi dalyvauti kitų, net tų, kurie jiems paklūsta, gyvenime.
Ar vertinate kitus kaip asmenis
Geras vadovas į šį klausimą visada atsakys „taip“, nes tiki ir pasitiki savo žmonėmis. Jis gerbia ir gerbia darbuotojus. Toks vadovas įdėmiai klausys kitų žmonių, be pasmerkimo, ir, jei reikia, visuomet išleis kitą.
Ar norite tobulinti save ir padėti kitiems
Tikras vadovas visada stebi, kaip kiti mokosi ir auga profesionaliai, sudarydami tam būtinas sąlygas. Visapusiška parama padeda kitiems augti.
Ar jūs padedate kitiems žmonėms ateiti į geresnę ateitį?
Geras vadovas mato ateitį ir traukia savo žmones kartu siekti. Jis imasi iniciatyvos ir juda į priekį, suvienydamas savo komandą, aiškindamas tikslus ir lūkesčius.
Galite pasidalinti savo vadovybe
Vadovas turėtų sugebėti pasidalinti savo galia, perduodamas atitinkamą valdžią net žemesnėms grupėms, o tai suteikia galimybę kitiems priimti ir sprendimus. Pagrindinis būdas paveikti darbuotojus yra įtikinimas, o ne prievarta.
Ar esate komandos narys, ar kultūros, paremtos įvairove ir integracija, šalininkas?
Geram vadovui svarbu turėti priklausymą ir ryšius tarp visų komandos narių, tai pasireiškia bendrame darbe. Tuo pačiu metu komandos darbas atsiduria pirmoje vietoje. Toks vadovas atpažįsta ir vertina kitų žmonių skirtumus, jų talentus, asmenybės bruožus ir požiūrį.