Tūkstantmečiai yra ta karta, kuri artimiausiu metu taps dominuojančia darbo rinkoje. Štai kodėl progresyvūs darbdaviai jau galvoja, kaip padėti ir paremti tūkstantmečius darbo vietoje. Kaip žinote, ne tik sėkmė, bet ir įmonės reputacija labai priklauso nuo darbuotojų. Niekam nereikia problemų dėl neatsargių darbuotojų.
Kas yra tūkstantmečiai?
Tūkstantmečiai yra išsilavinusi, patyrusi ir norinti paveikti darbo sąlygas karta. Turiu pasakyti, kad jie nori daugiau iš savo darbdavių nei iš jų pirmtakų.
Ankstesnės kartos atstovai atsižvelgia į visuomenės nuomonę, laikosi taisyklių, todėl jas lengva valdyti. Tokie žmonės yra pasirengę dirbti įmonės labui, todėl jie dažnai susiduria su nesusipratimais iš tūkstantmečių, kuriems visų pirma yra jų pačių rodikliai.
Tūkstantmečiai yra žmonės, kurių vaikystė ir jaunystė krito į gana klestintį laiką. Būtent su jais įvyko vartotojų bumas. Tūkstantmečiai yra nepriklausomi, savanaudiški ir iniciatyvūs. Jie linkę į kritinį mąstymą, užuot nesąmoningai laikydamiesi nustatytų taisyklių. Jiems ypač svarbi pasirinkimo laisvė.
Pasikeitė darbo rinka
Buvo atlikta daugybė tyrimų, skirtų šiuolaikinei darbo rinkai ištirti. Specialistams pavyko išsiaiškinti, kad tipiški tūkstantmečiai (25-34 metų žmonės) vienoje ar kitoje padėtyje išlieka trumpą laiką, tai yra tik 2,8 metų.
Padėtis darbo rinkoje labai pasikeitė. Tai lemia ne tik paklausa, bet ir pasiūla. Tūkstantmečiai, kaip ir jų poreikiai, skiriasi nuo ankstesnių darbuotojų kartų. Štai kodėl darbdaviams, norintiems išlikti konkurencingiems ateityje, svarbu galvoti apie šiandieninę darbo jėgą ir rytoj.
Žemiau yra keletas būdų, kaip įtraukti ir palaikyti tūkstantmečius darbo vietoje.
Darbuotojų perdegimas
Perdegimas daro didelę įtaką tūkstantmečių išsaugojimui darbo vietoje. Vidutiniškai 84% jų patiria perdegimą dabartiniame darbe, palyginti su 77% visų respondentų. Beveik pusė respondentų paliko darbą būtent dėl šios priežasties.
Tūkstantmečiai kitaip galvoja, kada buvo laikas mesti. 43 proc. Linkę palikti savo darbus pirmuosius dvejus metus. Kai kurie ekspertai mano, kad taip yra dėl to, kad tūkstantmečiai turi tam tikros drąsos atsisakyti blogo darbo.
Darbuotojai, kurie jautė, kad darbdavys rūpinasi jų gerove, perdegė mažiau. Darbuotojai, kurie jautė, kad darbdavys yra jiems abejingi, turėjo didesnį perdegimo procentą.
Yra daugybė būdų, kaip organizacija gali parodyti savo rūpestį teikdama daugiau paviršutiniškos naudos.
Įsitraukimo prioritetas
Visai neseniai tyrimų centras išsiaiškino, kad tūkstantmečiai buvo etninė ir rasinė įvairovė nei bet kuri kita suaugusiųjų karta. Taip pat nustatyta, kad 83 proc. Tūkstantmečių žmonių aktyviai įsitraukia, kai jie mano, kad jų organizacija skatina integracinę kultūrą. Ši įtraukianti kultūra yra ne tik įvairialypis fonas, bet ir skirtingų požiūrių bei idėjų derinys, kai kiekvienas balsas turi būti išgirstas, kad būtų stipresnis poveikis verslui.
Organizacijos turėtų teikti pirmenybę darbuotojų įsitraukimui, jei jos nori išlaikyti tūkstantmečius darbuotojus.Įdarbinkite įvairių kolegijų ir universitetų darbuotojus, peržiūrėkite savo procesus, pavyzdžiui, karjeros, mokymo ir tobulėjimo procesus, kad nustatytumėte, kur atsiranda šališkumas. Tai ne tik padidins darbuotojų išlaikymą, bet ir naujovės bei idėjos paskatins jūsų verslą į priekį.
Būkite savo bendruomenės čempionai
Specialistai nustatė, kad 75% tūkstantmečių sutiktų su atlyginimo sumažinimu, kad galėtų dirbti socialiai atsakingoje įmonėje, o 76% tūkstantmečių prieš nusprendžiant, kur dirbti, atsižvelgia į įmonės socialinius ir aplinkosaugos įsipareigojimus.
Organizacijos negali ignoruoti to, kad jų darbuotojai ateina į darbą ne tik tam, kad gautų atlyginimą. Jie nori turėti teigiamą poveikį pasauliui. Įmonės turėtų pradėti galvoti apie tai, kaip sukurti savo bendruomenes ir jose tapti čempionėmis, sudaryti sąlygas, patrauklias potencialiems tūkstantmečio darbuotojams.
Tūkstantmečiai yra pagrindinis naujovių ir naujų idėjų veiksnys. Tačiau darbdaviai turi atsižvelgti į tai, kad jų prioritetai skiriasi nuo ankstesnių kartų prioritetų. Neabejojama, kad jūsų „tūkstantmečio“ darbo jėga yra nepaprastai vertinga jūsų komandai, tačiau įsitikinkite, kad jie jaučiasi įsitraukę ir atminkite, kad rūpestis yra labai svarbus jų išlaikymui.