Šeimos verslas yra gana dažnas reiškinys. Žmonės pradeda savo verslą kartu su artimaisiais, kuriais gali pasitikėti, tačiau verslo metu dažnai kyla konfliktų šeimoje, dėl kurių griaunami geri santykiai ir nuvertėja verslo turtas. Todėl, jei žmonės dirba kartu su savo šeimos žmonėmis, tada jie turėtų žinoti, kaip išvengti įvairių skandalų šeimoje. Priešingu atveju per daug laiko ir pastangų bus skiriama šeimos ardymui ir santykių išaiškinimui, o ne verslo plėtrai ir pelno padidinimui.
Pačioje verslo pradžioje priimkite sprendimą dėl iniciatyvos
Prieš pradedant šeimos verslą, svarbu nuspręsti, kas aktyviai dalyvaus užsiėmimuose ir kas bus pasyvus dalyvis. Paprastai šeimoje yra vienas lyderis, kuris yra verslo pradžios iniciatorius. Būtent jis turi priimti pagrindinius ir svarbius sprendimus dėl įmonės darbo.
Sprendimas turėtų būti priimamas kartu, patartina sudaryti oficialią sutartį. Tai yra vienas asmuo, kuris tampa direktoriumi, todėl jis surašo pereikvojimus, pasirašo svarbias sutartis, taip pat nusprendžia dėl galimo įmonės likvidavimo. Jei kiti šeimos nariai iš pradžių atitolsta nuo šio darbo, tai ateityje jie nebandys paveikti direktoriaus sprendimo.
Klausykite kiekvienos kartos
Šeimos verslas daro prielaidą, kad įvairaus amžiaus žmonės dalyvauja įmonės valdymo procese. Vyresnieji šeimos nariai paprastai laiko save protingiausiais ir išmintingiausiais, tačiau dažnai tai yra jauni žmonės, kurie sėkmingai valdo verslą, nes supranta, ko reikia šiuolaikiniam vartotojui. Norint išvengti konfliktų, susijusių su amžiaus skirtumu, patartina naudoti šiuos psichologų patarimus:
- rekomenduojama planuoti paveldėjimą, kurio metu vyresni šeimos nariai nustotų valdyti įmonę, perduodami savo valdžią jauniems artimiesiems, nepadarydami įtakos tolesnei įmonės veiklai;
- nereikėtų priimti sprendimo dėl to, kaip visas turtas bus padalytas, dėl to šeima neteks sėkmingos įmonės, todėl patartina veikti kartu ir nemėginti skirti atskirų dalių;
- Tarp kartų vykstančios diskusijos turėtų būti reguliariai rengiamos, nes tokiuose susitikimuose kiekvienas šeimos narys gali gauti tikrai veiksmingų ir naudingų patarimų.
Svarbu aptarti pasyvių akcininkų dividendų dydį ir aktyvių direktorių atlyginimus. Šie rodikliai turėtų būti tarpusavyje susiję, nes tokiu atveju visi šeimos nariai nesijaus nuskriausti.
Reguliariai tikrinkite
Kadangi kai kurie šeimos nariai turi atsisakyti aktyvaus dalyvavimo valdant įmonę, jie jaučia tam tikrą susirūpinimą dėl to, kaip vykdomas paskirtų akcininkų valdymas. Todėl artimieji, apleidę vadovaujančias pareigas, gali atlikti reguliarius patikrinimus, norėdami išsiaiškinti, kaip efektyviai vadovai valdo savo užduotis.
Pasibaigus tokiems patikrinimams, rengiami susitikimai, kuriuose aptariami įvairūs lyderių pasiekimai ar jų nesėkmės. Taikydamas šį metodą, kiekvienas akcininkas gali įtakoti įmonės darbą, tuo pačiu išvengiama skirtingų ginčų, kylančių dėl nuostolių atsiradimo.
Efektyviai tvarkykite ginčus
Visiškai atsikratyti nesantaikos ir skandalų yra beveik neįmanoma, nes kiekvienoje šeimoje yra žmonių, kurie visada pasinaudoja proga pasipiktinti. Todėl laikas nuo laiko tarp akcininkų visada kiltų ginčų. Norėdami išspręsti konfliktus, rekomenduojama naudoti šias rekomendacijas:
- artimieji gali naudoti skirtingą terapiją, kuriai reikia apsilankyti pas šeimos psichologą, kuris padeda susidoroti su įvairiomis problemomis;
- patartina užsiimti meditacija ir atlikti specialius kvėpavimo pratimus, norint nusiraminti ir užkirsti kelią tolesniems skandalams;
- protingi žmonės gali pasinaudoti nepriklausomų tarpininkų pagalba, kurie vietoje akcininkų savarankiškai ištirs įmonės būklę, tai padės išvengti tiesioginių konfliktų;
- Prieš pradedant verslą, patartina sudaryti specialią sutartį, pagal kurią akcininkai, kurie nedalyvauja įmonės valdyme, patirdami nuostolius ar kitas problemas versle, galės atsiimti savo dalį arba savarankiškai perimti valdymą.
Esant dideliam šeimos verslui, svarbiausia nuolat naudotis psichologo paslaugomis. Jis veikia kaip tam tikras patyręs tarpininkas tarp visų akcininkų. Jis galės išklausyti žmonių pretenzijas vienas kitam, nustatyti kivirčo priežastis, taip pat užmegzti kontaktą.
Be to, žmonės turėtų naudotis įgaliotųjų atstovų, atstovaujamų teisininkų, buhalterių ar finansų patarėjų, paslaugomis. Būtent šie asmenys pagal įgaliojimą gali patikrinti organizaciją, kalbėti posėdžiuose ar reikalauti pateikti tam tikrus dokumentus. Esant tokioms sąlygoms, šeimos nariai asmeniškai nebendraus įvairiais darbo klausimais, o tai užkerta kelią agresijai ar pasipiktinimui.
Ką daryti, jei negalite susitvarkyti su situacija?
Net jei žmonės naudosis skirtingais būdais užkirsti kelią skandalams ir nesantaikai, tai ne visada yra efektyvu. Dažnai šeimoje yra žmonių, kurie yra išties agresyvūs ir skandalingi, todėl sąmoningai ginčijasi su artimaisiais.
Tokiomis sąlygomis patartina surengti akcininkų susirinkimą, kad būtų galima atsikratyti šiam giminaičiui priklausančios dalies. Jam išmokama suma, lygi jo akcijų dalies vertei. Esant tokioms sąlygoms, likę akcininkai galės ramiai tęsti savo verslumą, nuolat nesusidurdami su vieno akcininko agresija ar nepasitenkinimu.
Išvada
Laikoma, kad šeimos verslą sunku įgyvendinti ir išlaikyti. Tarp artimųjų nuolat kyla skandalai ir kivirčai, dėl kurių pablogėja įmonės veikla. Todėl žmonės, norėdami susidoroti su šiuo šeimos valdomų įmonių trūkumu, turėtų naudotis kai kuriais psichologų patarimais.