Vadovo efektyvumas slypi tame, kad jis dalijasi visomis sėkmėmis ir nesėkmėmis su savo komanda ir netiki, kad viskas gula ant pečių. Todėl jis demonstruoja lojalumą, nuoseklumą ir pagarbą savo pavaldiniams. Ištirkite penkias konstruktyvaus viršininko savybes, ir jūsų įmonei tikrai pasiseks.
Naujų sprendimų ieškojimas
Geras vadovas niekada nesilaiko ant savo laurų, jis nuolatos ieško naujos informacijos. Turite įsiklausyti į darbuotojų patarimus ir rekomendacijas, atrasti naujas technologijas ir planų įgyvendinimo būdus. Tada integruokite ją į vieną sistemą ir visada supraskite jų veiksmų seką. Pagrindinė sėkmės kokybė yra sugebėjimas derinti teoriją su praktika, nustatant konstruktyviausius ir aukštos kokybės žingsnius šia linkme.
Įtikinėjimo dovana
Šiandien komandų ir rodymo būdas valdyti žmones nėra laikomas veiksmingu. Vadovas neturėtų tiesiog duoti nurodymų ir reikalauti jų neabejotinai įvykdyti. Jūs turite nuolat bendrauti su savo darbuotojais, tobulinti savo bendravimo įgūdžius su žmonėmis. Būtina suprasti, kas ir kokiomis sąlygomis gyvena, kokį charakterį ir ką nori gauti iš savo darbo. Tik atidus dėmesys kiekvienam mažam dalykui (kuris kartais pasirodo labai svarbus) gali jus paversti jautriu lyderiu. Kai žmonės pradeda pasitikėti jumis, pabandykite išmokti juos organizuoti ir įtikinkite juos, jūsų manymu, teisinga.
Koncepcinė vizija
Tikras vadovas turi sugebėti numatyti visas situacijas ir protiškai įsivaizduoti galutinį savo tikslo tašką. Turite naudoti metaforas, vaizdus ir istorijas, kad įtikintumėte žmones judėti kartu su jumis svajonės link. Įsivaizduokite įmonės ateitį, suvokite drąsiausias idėjas ir būkite tikri dėl teigiamų rezultatų. Galbūt negalėsite tiksliai apibūdinti savo vizijų dėl planų įgyvendinimo (be to, ne visi gali įsivaizduoti aukščiausią tikslą), tačiau tada būtinai sukurkite skubos efektą ir išsakykite jį žmonėms. Jie patys įsilies į darbą ir sugalvos naujų būdų savo tikslams pasiekti. Nemėginkite visų darbų imtis pačiam, leiskite pavaldiniams tai daryti savarankiškai. Bet jums reikia tik tinkamo vektoriaus ir motyvacijos.
Išradingumas
Šiandien sėkmingiausi vadovai yra tie, kurie gali sugalvoti. Gamyboje turite nuolat ieškoti naujų idėjų ir jų pradinio įsikūnijimo. Pasižvalgykite ir ieškokite naujų technologijų bei naujovių. Pateikite idėjų ir priimkite sprendimus iš savo darbuotojų. Tik tokiu būdu galėsite aplenkti konkurentus, nes šios varžybos dabar įgauna vis didesnį greitį. Jūs ne tik patys tuo džiaugsitės, bet ir jūsų pavaldiniai pradės jaustis atradėjais, išradėjais ir racionalizatoriais.
Kuriamas pasitikėjimas
Tai galbūt svarbiausias dalykas, kurio turėtų išmokti tikras vadovas. Visada būkite sąžiningi su savo komanda, informuokite darbuotojus apie visus laimėjimus ir sunkumus, su kuriais teko susidurti gamybos procese. Būkite ištikimi ir dėmesingi. Leiskite darbuotojams įkūnyti naujas idėjas ir niekada nenubauskite už parodytą alternatyvą. Žmonės turi suprasti, kad gali pasitikėti savo lyderiu ir jaustis saugūs. Tarp jūsų visada turėtų būti atsiliepimų.Skatinkite paaiškinimą, kvieskite žmones užduoti klausimus ir paprašykite paaiškinimo dėl pačios nereikšmingiausios priežasties. Jie turėtų jausti, kad jūs visada su jais, jie niekada nebus palikti bėdoje ir, kai įmanoma, visada jums padės.