Tarp visų geriausių darbų knygų apie projektų valdymą nėra lengva rasti. Jie turi siaurą profilį, todėl informacija apie tokius kūrinius nėra plačiai skleidžiama. Šiame straipsnyje yra keletas šios temos šedevrų variantų, kurie leis jums pakelti savo įgūdžius.
Unikali metodika
Tarp geriausių projektų valdymo knygų yra „Scrum“: „Menas padaryti dvigubai daugiau darbų per pusę laiko“. Autorius Jeffas Sutherlandas skaitytojams lengvai sako, kad standartinis požiūris į artimąjį vaizdą neduoda rezultatų. Tokia veiksmų strategija tik lemia vėlavimą atlikti darbo apimtis komandoje. Prieš dvidešimt metų jis sukūrė ir pritaikė savo projekto valdymo koncepciją, kuriai buvo suteiktas tas pats vardas su knyga. Šio šedevro puslapiuose aprašomi visi vadovo veiksmai skirtinguose planavimo ir gamybos etapuose. Dabar ši strategija yra viena iš pirmaujančių pasaulyje. Pavyzdžiui, organizacijos, kuriančios programinę įrangą, septyniasdešimt procentų atvejų vadovaujasi Sutherland patarimais.
Pasaulio bestseleris
Tarp geriausių projektų valdymo knygų yra Scotto Berkano darbas „Daiktų nutikimas: Projektų valdymo įsisavinimas“. Naujausias šio bestselerio leidimas gali padėti bet kuriam vadovui jo sunkiame darbe. Autorius per savo karjerą sugebėjo dirbti „Microsoft“ ir kitose didelėse įmonėse. Savo knygoje jis naudojasi korporaciniu lengvuoju stiliumi, kurio pagalba aiškina vadovams svarbius veiklos aspektus. Šis šedevras yra suskirstytas į skirtingus esė. Jie skirti sprendimų pasirinkimui, reikalavimams darbuotojams, techniniams parametrams pasirinkti. Rašytojas taip pat palietė lyderystės, gamybos proceso organizavimo, pasitikėjimo savomis kokybės idėjomis ir jų įgyvendinimo darbo procese temas. Knyga nusipelnė bestselerio titulo dar ir todėl, kad joje yra praktinių pavyzdžių. Scotas Berkanas pateikia keletą patarimų ir tada demonstruoja šių žinių pritaikymą. Šis požiūris suteikia galimybę geriau suprasti skaitytojo problemas. Būtent todėl vienas geriausių knygų apie projektų valdymą knygų turėtų būti kiekvienas vadovas.
Teisingo tinginio samprata
Tarp knygų apie projektų valdymo metodus paminėtas Peterio Tayloro darbas „Lazy Project Manager“, kuris sudomins daugelį vadovų ir net paprastus darbuotojus. Autorius suprantama forma paliečia tinginio darbo sąvoką, kuri duoda rezultatų. Tai numato pastangų nukreipimą tinkamais kanalais, dėl to žmogus turi daugiau išteklių darbui. Rašytojas padalijo savo knygą į tris dalis. Pirmasis iš jų vadinasi „Launch“, kiti du - „Vykdymas“ ir „Išvada“. Peteris Tayloras didžiausią dėmesį skiria pradiniam etapui dėl to, kad tam reikia labai kruopštaus darbo ir priimti daugybę sprendimų. Vykdymo etape autorius rekomenduoja vadovams suteikti daugiau kūrybinės laisvės savo komandai. Daugumą jų iniciatyvų ir veiksmų turėtų remti valdžios institucijos. Paskutinė knygos dalis yra visos koncepcijos rezultatas, joje galite rasti įvairių patarimų visais atvejais, kai dirbate su projektais.
Du naudingi darbai
Bet kuri knyga apie projektų valdymą statybose ar kitoje srityje turėtų būti geras patarimas vadovams, kaip valdyti žmones. Toks darbas yra Tomo Demarco šedevras, pavadintas „Žmogaus faktorius. Sėkmingi projektai ir komandos. “Jis parašė žmogaus vardu, kuriam jau pavyko užsitikrinti vardą, pritaikant sėkmingas strategijas komandose, kur buvo kuriama programinė įranga. Pagrindinis knygos pliusas yra tas, kad čia pateikti patarimai yra tokie paprasti, kad juos galima laikyti universaliais. Bet kurios srities vadybininkas galės rasti kažką sau puslapiuose. Antrasis kokybiškas darbas lyderystės link yra knyga „Kaip valdyti žmones. Būdai paveikti kitus “, autorius Joe Owenas. Tai parodo įmonės kultūrą, palankiausio mikroklimato sukūrimą ir sąveikos su pavaldžiais žmonėmis būdus. Autorius pateikia svarbių patarimų, kaip atsižvelgti į žmogiškąjį faktorių ir sumažinti žalą nuo jo iki nulio.
Idealiai tinka pradedantiesiems
Tarp knygų apie projektų valdymą taip pat verta paminėti Kim Heldmano darbą, vadinamą „Project Management JumpStart“. Studijuoti įvairias strategijas darbo valdymo srityje bus blogas pasirinkimas, jei nesate susipažinęs su pagrindiniais principais. Būtent taip buvo parašyta šio autoriaus, kuris dirba IT direktoriumi Kolorado mieste, knyga. Heldmanas pateikia paprastą teoriją, kad valdymo įrankiai nepasikeitė nuo senų senovės. Tobulėjo tik technika, tačiau pagrindiniai pamatai liko vietoje. Autorius patvirtina kiekvieną savo teorinę tezę praktiniais patarimais, kad jos turėtų padidinti darbo valdymo efektyvumą. Štai kodėl darbas tinka visiems jaunesniems vadovams ir specialistams, kurie bando žengti karjeros laiptais.
Autoriaus strategija
Tarp geriausių knygų apie projektų valdymą pelnytai įtrauktas Terry Schmidto šedevras „Strateginis projekto valdymas, pagamintas paprastas“. Šis darbas su paprastais patarimais padės vadovui pasiekti puikių rezultatų savo darbe. Rašytojas sutelkia dėmesį į galimas planavimo klaidas ir parodo pavyzdį, kaip sudaryti kompetentingą projekto įgyvendinimo planą. Ne mažiau svarbūs skaitytojui bus patarimai, kaip motyvuoti darbuotojus, optimizuoti visą gamybos procesą ir suderinti darbo tikslus su įmonės vidaus politika. Šis šedevras susideda iš trijų dalių ir padės žmonėms, dalyvaujantiems projekto valdyme, įveikti sunkumus darbe.