Obiteljski posao prilično je česta pojava. Ljudi započinju posao zajedno s rođacima kojima mogu vjerovati, ali tijekom posla često se pojavljuju obiteljski sukobi, koji dovode do uništenja dobrih odnosa i amortizacije poslovne imovine. Stoga, ako ljudi rade zajedno sa svojim obiteljskim ljudima, trebali bi znati kako spriječiti razne skandale u obitelji. U suprotnom, previše vremena i truda će se utrošiti na rastavljanje obitelji i pojašnjenje odnosa, a ne na razvoj poslovanja i povećanje dobiti.
Odlučite o inicijativi na samom početku poslovanja
Prije pokretanja obiteljskog poduzeća, važno je odlučiti tko će se aktivno baviti provođenjem aktivnosti i tko će biti pasivan sudionik. Obično u obitelji postoji jedan vođa koji djeluje kao inicijator pokretanja posla. On mora donijeti osnovne i važne odluke o radu tvrtke.
Odluku treba donijeti zajednički, a preporučljivo je sastaviti službeni ugovor. Jedna je osoba koja postaje direktor, pa sastavlja prekoračenja računa, potpisuje važne ugovore i također odlučuje o mogućoj likvidaciji tvrtke. Ako se ostali članovi obitelji u početku distanciraju od ovog posla, ubuduće neće pokušati utjecati na odluku ravnatelja.
Slušajte svaku generaciju
Obiteljski posao pretpostavlja da u procesu upravljanja tvrtkom sudjeluju ljudi različitih dobnih skupina. Najstariji članovi obitelji obično sebe smatraju najinteligentnijim i najpametnijim, ali često su to mladi ljudi koji uspješno upravljaju poslom, čim shvate što treba modernom potrošaču. Da biste izbjegli sukobe povezane s razlikom u dobi, preporučljivo je koristiti sljedeće savjete psihologa:
- preporučuje se planiranje sukcesije kojom će stariji članovi obitelji prestati upravljati tvrtkom, prenoseći svoja ovlaštenja na mlade rođake, bez utjecaja na daljnje aktivnosti tvrtke;
- ne treba donositi odluku o tome kako će biti podijeljena sva imovina, zbog čega će obitelj izgubiti uspješnu tvrtku, stoga je preporučljivo djelovati zajedno, a ne pokušavati dodijeliti zasebne dijelove;
- Međugeneracijske rasprave treba redovito održavati, jer na takvim sastancima svaki član obitelji može dobiti stvarno učinkovit i koristan savjet.
Važno je razgovarati o veličini dividendi pasivnih dioničara i plaćama aktivnih direktora. Ovi bi pokazatelji trebali biti međusobno ovisni, jer se u ovom slučaju svi članovi obitelji neće osjećati ugroženo.
Redovito provjeravajte
Budući da se neki članovi obitelji moraju odreći aktivnog sudjelovanja u upravljanju tvrtkom, imaju određenu zabrinutost zbog načina provođenja upravljanja imenovanim dioničarima. Stoga rođaci koji su napustili rukovodeće položaje mogu provoditi redovne inspekcije kako bi otkrili koliko učinkovito menadžeri upravljaju svojim zadacima.
Na kraju takvih inspekcija održavaju se sastanci na kojima se raspravlja o raznim postignućima lidera ili njihovim neuspjesima. Korištenjem ove metode svaki dioničar može utjecati na rad društva, dok se sprečavaju različiti sporovi koji nastaju uslijed gubitaka.
Učinkovito upravljajte sporovima
Gotovo je nemoguće potpuno se riješiti svađa i skandala, jer u svakoj obitelji postoje ljudi koji uvijek iskoriste priliku za svađu. Stoga će se s vremena na vrijeme uvijek pojaviti sporovi između dioničara. Za rješavanje sukoba preporučuje se korištenje sljedećih preporuka:
- rodbina može koristiti različitu terapiju, za što trebate posjetiti obiteljskog psihologa koji pomaže u rješavanju različitih problema;
- preporučljivo je baviti se meditacijom i primjenjivati posebne vježbe disanja kako biste se smirili i spriječili daljnje skandale;
- pametni ljudi mogu upotrijebiti pomoć neovisnih posrednika koji će samostalno proučavati stanje tvrtke umjesto dioničara, što će izbjeći izravne sukobe;
- Prije početka poslovanja preporučljivo je izraditi poseban ugovor prema kojem će dioničari koji nisu uključeni u upravljanje društvom, u slučaju gubitaka ili drugih problema u poslu, moći samostalno povući svoj dio ili preuzeti upravljanje.
U nazočnosti velikog obiteljskog poduzeća najvažnije je stalno koristiti usluge psihologa. On djeluje kao svojevrsni iskusni posrednik između svih dioničara. Moći će slušati ljudske tvrdnje jedni prema drugima, utvrđivati uzroke svađe i uspostaviti kontakt.
Uz to, ljudi bi trebali koristiti usluge punomoćnika koje zastupaju pravnici, računovođe ili financijski savjetnici. Upravo ti pojedinci, na temelju punomoći, mogu potvrditi organizaciju, razgovarati na sastancima ili zahtijevati podnošenje određenih dokumenata. Pod tim uvjetima, članovi obitelji neće osobno komunicirati o različitim radnim pitanjima, što sprečava agresiju ili ogorčenje.
Što učiniti ako se ne možete nositi sa situacijom?
Čak i ako će ljudi koristiti različite metode za sprečavanje skandala i svađa, to nije uvijek učinkovito. Često u obitelji postoje ljudi koji su stvarno agresivni i skandalozni, pa se namjerno svađaju sa rodbinom.
U takvim je uvjetima preporučljivo održati sastanak dioničara kako bi se riješio dijela koji pripada ovom srodniku. Plaća mu se iznos jednak vrijednosti njegovog dijela dionica. Pod takvim uvjetima, preostali će dioničari moći mirno nastaviti svoje poduzetničke aktivnosti bez stalnog nailaženja na agresiju ili nezadovoljstvo jednog dioničara.
zaključak
Porodično poduzeće smatra se teškim za provedbu i održavanje. Stalno nastaju skandali i svađe među rođacima, što dovodi do pogoršanja učinka tvrtke. Stoga bi ljudi trebali koristiti neke savjete psihologa kako bi se nosili s tim nedostatkom obiteljskih tvrtki.