Ei ole ihanteellista työpaikkaa, mutta rehellisesti sanottuna huonot työolosuhteet ja alhaiset palkat pomo-pomon alla ovat pakottaneet monet ihmiset etsimään hyväksyttävämpää paikkaa. Ei ole takuuta, että se tulee olemaan parempi, mutta joissain tapauksissa ei ole muuta mahdollisuutta. Irtisanomispäätös on kuitenkin valmisteltava huolellisesti.
Tässä on vain muutama valmisteluvaihe, jotka on suositeltavaa suorittaa niille, jotka päättävät olla osana nykyistä työtä.
1. Lisäsuunnitelmien määrittely
On mahdotonta tietää, miten asiat menee tulevaisuudessa, mutta on järkevää hahmotella ainakin karkeat ohjeet. Irtisanomisen jälkeen monet tuntevat tyhjyyttä, kun tavallinen elämäntapa on muuttunut, vapaa-aikaa on ilmestynyt, mutta uran rakentamisessa ei ole selkeitä tavoitteita. On tärkeää ymmärtää, kuinka tätä ajanjaksoa voidaan käyttää. Jos päätät mennä heti haastatteluun uudessa yrityksessä, sinun on laadittava vaatimukset uudelle työlle ja valmisteltava jatkaminen. Mutta asiantuntijat neuvovat myös välttämään kiirettä tarkkailla avoimia työpaikkoja. Tätä kokemuksen aukkoa voidaan käyttää omavalvontaan, uusien taitojen kehittämiseen, jatkokoulutukseen tai yksinkertaisesti omistamiseen tällä kertaa perheelle.
2. Irtisanomisen syiden analyysi
Mistä tahansa voi tulla konkreettinen motiivi - saman pomon luonteesta ammatillisen kasvun näkymien puuttumiseen. Aluksi on syytä ymmärtää, onko tämä syy ylitsepääsemätön tekijä. Esimerkiksi kuultuaan arvokkaan työntekijän tällaista päätöstä, ehkä esimies tapaa ja päättää parantaa joitain työolosuhteitaan. Ainakin on järkevää aloittaa tällainen keskustelu menettämättä mitään.
3. Jakaminen positiiviseen seteliin
Jotkut työntekijät yrittävät kaikin mahdollisin tavoin "palauttaa" työtoverinsa ja saman pomon vastaan kertyneiden valitustensa vuoksi, odottaessaan irtisanomistaan viimeisiä työpäiviä. Tätä ei kuitenkaan kannata tehdä - päinvastoin, vahvojen suhteiden säilyttäminen entisten kollegojen kanssa voi myöhemmin tulla positiiviseksi tekijäksi. Liiketoimintaympäristön nykyaikaisissa olosuhteissa voittaa se, jolla on luotettavampia ja hyödyllisempiä kontakteja.
4. Rahoitussuunnittelu
Materiaaliturva irtisanomisen yhteydessä on kaikkein akuutinta. On hyvä, jos työpaikan vaihtamispäätöksen aikaan on riittävästi säästöjä, joiden avulla pystyt selviytymään kustannuksista ilman riistoja ja rajoituksia useita kuukausia. Päinvastoin, tällaisen varauksen muodostaminen kestää jonkin aikaa. Tietenkin, paljon riippuu syntyvistä työllisyysnäkymistä, mutta se johtuu pahimmasta tapauksesta, jotta ei olisi velkareiässä.
5. Tiedotus muille
Älä piilota päätöstäsi irtisanomisesta sukulaisten ja ystävien kanssa. On suositeltavaa, että he oppivat siitä ennen sen toteuttamista. Yhtäältä ympärillä olevat ihmiset voivat antaa arvokkaita neuvoja, jotka antavat mahdollisuuden tarkastella tätä päätöstä eri tavalla. Toisaalta hiljaisuus työnvaihtosuunnitelmista viimeiseen hetkeen saakka voidaan nähdä perheen sisällä epäluottamuksen osoituksena.
Päätös voi olla vaikea ja tuskallinen, mutta pelkkä läheinen piiri tarjoaa yksin psykologista tukea tällaisessa tilanteessa. Ja vaikka kritiikki tulee vastauksena, on tärkeää muistaa, että kyseessä on yksilöllinen järjestys, jonka motiivien täyteys, jota monet eivät ehkä tunne.
6. Jäljellä olevien ongelmien ratkaiseminen
Jos irtisanomishetkellä on ratkaisemattomia tehtäviä, jotka vaativat voimien ja resurssien sijoittamista, suositellaan, että ne suoritetaan ennen työnvaihtoa. Tämä koskee niitä tapauksia, joissa vapaita paikkoja ei ole tarkoitus etsiä välittömästi.Uusi työpaikka aiheuttaa väistämättä paljon organisatorisia ongelmia, ja yhdessä aikaisempien huolenaiheiden kanssa ne johtavat voimakkaaseen psykologiseen ja ehkä fyysiseen ylikuormitukseen.
7. Tutustuminen uuteen työhön
Tapahtuu, että irtisanomisen syy on kilpailevan yrityksen edustajien tarjous. Työntekijälle tarjotaan selvästi suotuisammat ehdot, mutta tässäkin tapauksessa sinun ei pitäisi kiirehtiä. Ehdotuksen käsittelyyn on suositeltavaa ottaa aikaa, jonka aikana opitaan mahdollisimman paljon kilpailijoiden yrityksestä sisäpuolelta. Tämä tapahtuu parhaiten työntekijöidensä välityksellä - etenkin koska on looginen syy tuntea heidät ehdotuksen valossa.