Perheyritys on melko yleinen tapaus. Ihmiset aloittavat liiketoiminnan yhdessä sukulaisten kanssa, joihin he voivat luottaa, mutta liiketoiminnan aikana syntyy usein perhekonflikteja, jotka johtavat hyvien suhteiden tuhoutumiseen ja liikeomaisuuden arvonalentumiseen. Siksi, jos ihmiset työskentelevät yhdessä perheen kanssa, heidän tulisi tietää, kuinka estää perheen erilaisia skandaaleja. Muutoin liikaa aikaa ja vaivaa käytetään perheen purkamiseen ja suhteiden selventämiseen, eikä liiketoiminnan kehittämiseen ja voittojen lisäämiseen.
Tee päätös aloitteesta jo liiketoiminnan alussa
Ennen perheyrityksen perustamista on tärkeää päättää, kuka osallistuu aktiivisesti aktiviteettien johtamiseen ja kuka on passiivinen osallistuja. Perheessä on yleensä yksi johtaja, joka toimii yrityksen perustamisen aloittajana. Hänen on tehtävä perus- ja tärkeät päätökset yrityksen työstä.
Päätös olisi tehtävä yhdessä, ja on suositeltavaa laatia virallinen sopimus. Yksi henkilö tulee johtajaksi, joten hän laatii tililuotot, allekirjoittaa tärkeät sopimukset ja päättää myös yrityksen mahdollisesta selvitystilasta. Jos muut perheenjäsenet etääntyvät aluksi tästä työstä, niin he eivät yritä tulevaisuudessa vaikuttaa ohjaajan päätökseen.
Kuuntele jokainen sukupolvi
Perheyritys olettaa, että ikäiset ihmiset osallistuvat yrityksen johtamisprosessiin. Perheen vanhimmat jäsenet pitävät itseään älykkäimmin ja viisaimpana, mutta usein nuoret hoitavat menestyksekkäästi yritystä, kun he ymmärtävät, mitä nykyaikainen kuluttaja tarvitsee. Ikäeroon liittyvien konfliktien välttämiseksi on suositeltavaa käyttää seuraavia psykologien neuvoja:
- suositellaan suunnittelemaan perintö, jonka kautta vanhemmat perheenjäsenet lopettavat yrityksen johtamisen siirtämällä valtuutuksensa nuorille sukulaisille vaikuttamatta yrityksen jatkotoimintoihin;
- ei pidä tehdä päätöstä kaiken omaisuuden jakautumisesta, minkä seurauksena perhe menettää menestyvän yrityksen, siksi on suositeltavaa toimia yhdessä eikä yrittää jakaa erillisiä osia;
- Sukupolvien väliset keskustelut tulisi käydä säännöllisesti, koska tällaisissa kokouksissa kukin perheenjäsen voi saada todella tehokkaita ja hyödyllisiä neuvoja.
On tärkeää keskustella passiivisten osakkeenomistajien osinkojen suuruudesta ja aktiivisten johtajien palkoista. Näiden indikaattorien tulisi olla toisistaan riippuvaisia, koska tässä tapauksessa kaikki perheenjäsenet eivät tunnu heikommassa asemassa.
Tarkista säännöllisesti
Koska joidenkin perheenjäsenten on luovuttava aktiivisesta osallistumisestaan yrityksen johtamiseen, he kokevat jonkin verran huolta siitä, miten nimitettyjen osakkeenomistajien johto tapahtuu. Siksi johtotehtävistä luopuneet sukulaiset voivat suorittaa säännöllisiä tarkastuksia selvittääkseen kuinka tehokkaasti johtajat hoitavat tehtävänsä.
Tarkastusten lopussa järjestetään kokouksia, joissa keskustellaan johtajien erilaisista saavutuksista tai heidän epäonnistumisistaan. Tätä menetelmää käyttämällä kukin osakkeenomistaja voi vaikuttaa yrityksen työhön, kun taas tappioiden syntymisestä johtuvat erimielisyydet estetään.
Hallitse riitoja tehokkaasti
On lähes mahdotonta päästä eroon riitoista ja skandaaleista, koska jokaisessa perheessä on ihmisiä, jotka hyödyntävät aina mahdollisuutta riitaan. Siksi osakkaiden välillä syntyy ajoittain riitoja. Ristiriitojen ratkaisemiseksi on suositeltavaa käyttää seuraavia suosituksia:
- sukulaiset voivat käyttää erilaisia terapioita, joita varten sinun täytyy käydä perhepsykologissa, joka auttaa selviytymään erilaisista ongelmista;
- on suositeltavaa harjoittaa meditaatiota ja soveltaa erityisiä hengitysharjoitteita rauhoittumiseksi ja uusien skandaalien estämiseksi;
- älykkäät ihmiset voivat hyödyntää riippumattomien välittäjien apua, jotka selvittävät itsenäisesti yrityksen tilaa osakkeenomistajien sijaan, mikä välttää suorat konfliktit;
- Ennen liiketoiminnan aloittamista on suositeltavaa laatia erityinen sopimus, jonka mukaan osakkeenomistajat, jotka eivät ole mukana yrityksen johtamisessa, liiketoiminnan menetyksissä tai muissa ongelmissa voivat peruuttaa osansa tai siirtyä johtoon itsenäisesti.
Suuren perheyrityksen läsnäollessa on tärkeintä käyttää jatkuvasti psykologin palveluita. Hän toimii eräänlaisena kokenut välittäjänä kaikkien osakkeenomistajien välillä. Hän osaa kuunnella ihmisten väitteitä toisistaan, selvittää riidan syyt ja luoda yhteydenpitoa.
Lisäksi ihmisten tulisi käyttää lakimiesten, kirjanpitäjien tai talousneuvojien edustamien asiamiesten palveluita. Nämä henkilöt voivat valtakirjan perusteella valvoa organisaatiota, puhua kokouksissa tai vaatia tiettyjen asiakirjojen toimittamista. Näissä olosuhteissa perheenjäsenet eivät kommunikoi henkilökohtaisesti erilaisissa työasioissa, mikä estää aggressiota tai kaunaa.
Mitä tehdä, jos et pysty selviämään tilanteesta?
Vaikka ihmiset käyttäisivät erilaisia menetelmiä skandaalien ja riitojen estämiseksi, tämä ei ole aina tehokasta. Perheessä on usein ihmisiä, jotka ovat todella aggressiivisia ja skandaaleja, joten he riistelevät tarkoituksella sukulaistensa kanssa.
Tällaisissa olosuhteissa on suositeltavaa pitää yhtiökokous, jotta päästäisiin eroon tälle sukulaiselle kuuluvasta osasta. Hänelle maksetaan määrä, joka vastaa hänen osuuden arvoa. Tällaisissa olosuhteissa jäljellä olevat osakkeenomistajat voivat rauhallisesti jatkaa yrittäjyystoimintaa joutumatta jatkuvasti yhden osakkeenomistajan aggressioon tai tyytymättömyyteen.
johtopäätös
Perheyrityksen katsotaan olevan vaikea toteuttaa ja ylläpitää. Sukulaisten välillä syntyy jatkuvasti skandaaleja ja riitoja, jotka johtavat heikentämään yrityksen tuloksia. Siksi ihmisten tulisi käyttää joitain psykologien neuvoja selviytyäkseen tästä perheyritysten puutteesta.