Kaikki yritykset eivät suhtaudu vakavasti työntekijöidensä koulutukseen. Monet avainhenkilöt eivät ymmärrä, kuinka tämä auttaa yritystä. Uusia ryhmän jäseniä koulutetaan esitteillä ja videoilla, jotka eivät ole enää merkityksellisiä. Työntekijät eivät saa mahdollisuutta kasvaa ja kehittyä yrityksen avulla. Mitä hyötyä on yrityksille, jotka välittävät asiantuntijoidensa koulutuksesta?
Lisää tuottavuutta
Aloittelijoille ei ole helppoa osallistua työhön, jos he eivät käy esikoulutuksessa. He käsittelevät asioita hitaammin kuin tekisivät, jos heille olisi annettu asianmukaista huomiota valmisteluun. Seurauksena on, että leijonanosa työstä kuuluu ammattilaisille, jotka jossain vaiheessa lakkaavat käsittelemään liiallista työmäärää. Heidät pakotetaan jatkuvasti korjaamaan uusien tulokkaiden tekemiä virheitä tietämättömyyden kautta.
Uusien työntekijöiden kouluttaminen on varma askel kohti tuottavuuden lisäämistä. Aloittelijat kykenevät nopeasti osallistumaan työhön, aloittamaan ideoiden tuottamisen. Kokeneet ammattilaiset tarvitsevat myös jatkuvaa koulutusta. Tämä auttaa heitä paremmin ja paremmin selviytymään tehtävästään, saavuttamaan parhaat tulokset.
Motivaation kasvu
Yhtiö, joka tarjoaa työntekijöilleen mahdollisuuden kehittää ja parantaa tasoaan, huolehtii heistä. Ihmiset sanovat, että työnantajat kunnioittavat ja arvostavat heitä, he haluavat heidän menestyvän. Työntekijät, jotka koulutetaan yrityksen kustannuksella, lisäävät motivaatiota. Heillä on halu vastata työnantajien odotuksiin.
Lisäksi koulutuksen avulla voit parantaa ilmastoa joukkueessa. Työntekijät oppivat työskentelemään ryhmässä, estämään konfliktitilanteita ja tasoittamaan teräviä kulmia viestinnässä keskenään.
turvallisuus
Turvallisuustunteja ei saa unohtaa. Useimpien yritysten työntekijät eivät luonnollisestikaan käsittele vaarallisia aineita ja päädy tilanteisiin, jotka uhkaavat heidän elämäänsä ja terveyttä.
Turvatoimenpiteiden tuntemus on kuitenkin edelleen välttämätöntä jokaiselle henkilölle. Tämä minimoi odottamattomien työhön liittyvien tilanteiden todennäköisyyden.
Henkilöstön vaihtuvuuden torjunta
Työntekijöiden koulutukseen keskittyvät yritykset eivät kohtaa henkilöstön vaihtumista. Ensinnäkin, koska ihmiset eivät halua lähteä yrityksestä, joka välittää heidän kehityksestään, ammatillisesta kasvustaan.
Vanhojen työntekijöiden jatkuva koulutus on helpompaa ja mukavampaa kuin säännöllisesti houkutella uusia asiantuntijoita. Emme saa unohtaa, että uudet tulokkaat tarvitsevat aina aikaa sopeutumiseen. On myös taloudellisesti edullisempaa edistää työntekijöidesi kehitystä kuin ottaa yhteyttä ulkopuolisiin asiantuntijoihin.
Liikevaihdon kasvu
Mitä muita etuja koulutuskurssit ja asiantuntija-apu tuovat? Pätevät ja tyytyväiset työntekijät toimivat paremmin, väsyvät vähemmän ja sairastuvat harvemmin. Ryhmätyön indikaattorit paranevat, ihmiset alkavat ymmärtää paremmin paikkansa ryhmässä, he hoitavat nopeammin vastuunsa. Asiakkaat saavat parhaat tulokset, ja heidän positiiviset arviot houkuttelevat uusia asiakkaita. Ilmeisesti tämä lisää yrityksen tulosta. Koulutuskustannukset ovat sen arvoisia.
Milloin sinun ei pitäisi kouluttaa työntekijöitä
Onko tilanteissa, joissa työntekijöiden kouluttaminen ei ole mitään järkeä? Esimerkiksi, jos yrityksen johto epäilee, että jatkokoulutuksen jälkeen monet ihmiset haluavat löytää työtä parempissa olosuhteissa.
Et voi myöskään käyttää paljon rahaa koulutukseen, jos yrityksen suunnitelmat eivät aio kehittyä.Jos työntekijät saavat uutta tietoa ja kokemusta, työskentely tällaisessa organisaatiossa voi tuntua heille liian tylsää ja tinkimätöntä.