Polku menestykseen tavallisen yrittäjän kanssa voi koostua jatkuvista epäonnistumisista, joita monet heistä kohtaavat. Ja on selvää, että kaikki liikemiehet eivät paljasta kaikkia mahdollisuuksiaan. Vakioesimerkit aloittavien yritysten mainostamisesta osoittavat, että edes suotuisissa olosuhteissa projektin tekijä ei ehkä saavuta tuloksia. Seurauksena on menestyksen puolivälissä lupaava yrittäjä taitaa kätensä ja menee toiselle alueelle.
Mutta motiivina tällaisille tapauksille voidaan tehdä analogia kiinalaisen bambupuun kanssa. Alkuvuosina se ei anna merkkejä kehityksestä, vaikka se saa kaiken tarvittavan hoidon. Mutta viidentenä vuonna itsepäinen omistaja pystyy tarkkailemaan voimakasta kasvua ja rehevää kukintaa kiitollisuutena työstään. Sama asia tapahtuu liiketoiminnassa, ja tuon kukoistuksen perusedellytyksenä voidaan suositella useita temppuja.
Säätiön rakennus
Yrityksen perustamisen alkukausi on vaikein. Yrittäjän on asetettava resurssiperusta ja johtamisperiaatteet, jotka tekevät projektista toteuttamiskelpoisen. Tänä aikana muodostetaan kehys työprosesseille, joiden moottori on joukkue. On tärkeää unohtaa, että palkkatyöntekijöiden laadusta riippuu paljon. Kärsivällisyys ja hillitys tulevaisuudessa kantavat hedelmää, kuten on bambupuun kohdalla.
Projektiinvestointi
Tietysti yksi perusta, joka on perusta käynnistyksen elämälle, ei riitä. Jotta projekti ei vain pysyisi paikallaan ja toimisi, vaan myös kehittyisi, tarvitaan jatkuvia resurssien investointeja. Heti kun liiketoiminta alkaa tuottaa ensimmäisiä tuloja, on tarpeen investoida yrityksen parantamiseen ja laajentamiseen. Perusjoukko segmenttejä, jotka tarvitsevat säännöllistä lataamista, ovat tekninen tuki, automaatio, uusien viestintävälineiden käyttöönotto, logistiikan nykyaikaistaminen ja tietysti asiakaspalvelu.
Seuraa kurssia
Yritysten kasvu- ja kehitysstrategiat muuttuvat ja paranevat vuodesta toiseen. Uusia johtamismenetelmiä ja -käytäntöjä on syntymässä, jotka otetaan käyttöön menestyksekkäästi. Tällaisten innovaatioiden hylkääminen periaatteessa ei ole sen arvoista, mutta sinun on ymmärrettävä, että strategisen kurssin radikaali muutos voi pilata yrityksen. Bambupuun analogialla on jälleen merkitystä. Jos sille on jo jonkin aikaa annettu sopivaa lannoitetyyppiä, niin ravitsemusjärjestelmän muutos voi häiritä hyödyllisten alkuaineiden aineenvaihduntaa, mikä johtaa kasvin kuolemaan.