Ihmisten luonne asetti alun perin tarpeen henkilökohtaiseen kasvuun, koulutukseen ja kommunikointiin muiden kanssa. Tämä ei koske vain henkilökohtaista vaan myös työelämää. Useimmat ihmiset pyrkivät luomaan läheisiä suhteita kollegoihin, jotka auttavat saavuttamaan yhteiset tavoitteet ja luomaan yhteisiä arvoja. Tämä helpottaa huomattavasti työnkulkua.
Mutta mikä on vauhtia tälle? Tällaisen läheiseen yhteistyöhön perustuvan kulttuurin muodostuminen alkaa johtajien luomalla tietyt ehdot, jotka voivat lisätä kunkin työntekijän tehokkuutta. Nämä johtajat ymmärtävät, että todellinen johtaja ottaa huomioon henkilökohtaisten intressiensä lisäksi myös mahdollisuuden jakaa etuja muiden ihmisten kanssa. Monille tämä tehtävä on kuitenkin vaikea.
Totuus on, että johtajat, jotka arvioivat ja kehittävät toisia riittävästi, yrittävät kunkin työntekijän eduksi, he vaikuttavat merkittävästi heidän hyväkseen työskenteleviin ihmisiin ja asiakkaisiin, joiden kanssa he ovat vuorovaikutuksessa.
6 kysymystä, jotka jokaisen johtajan tulisi kysyä itseltään
Kunkin tason johtajien tulisi ajoittain kääntyä itseensä, harjoittaa pohdintaa ja kysyä erittäin tärkeitä kysymyksiä, joiden avulla voimme arvioida, noudattaako he korkeita johtamisstandardeja ja tarvittavien ominaisuuksien saatavuutta. Mitä enemmän ei-vastauksia saadaan harjoituksen aikana, sitä enemmän tietoa saat mahdollisista tulevaisuuden odottavista ongelmista (tai saat erinomaisen mahdollisuuden kehittää johtamistaitojasi).
Ymmärrätkö mitä muut ihmiset ilmaisevat tunteita
Johtajat ovat aina näkyvissä; hyvä johtaja on tietoinen ja ymmärtää itseään ja kannustimiaan, pyrkii tehokkaaseen itsehallintoon. He ymmärtävät muut hyvin ja käyttävät kykyään myötätuntoiseksi. He yrittävät osallistua muiden ihmisten elämään, jopa niihin, jotka tottelevat heitä.
Arvioitko muita yksilöinä?
Hyvä johtaja vastaa aina kyllä tähän kysymykseen, koska hän uskoo ja luottaa ihmisiin. Hän kunnioittaa ja kunnioittaa työntekijöitä. Tällainen johtaja kuuntelee tarkkaan muita ihmisiä ilman tuomitsemista, ja asettaa tarvittaessa aina toisen ensisijaisesti.
Haluatko kehittää itseäsi ja auttaa muita tässä
Todellinen johtaja seuraa aina, kuinka muut oppivat ja kasvavat ammattimaisesti tarjoamalla siihen tarvittavat edellytykset. Se auttaa muita kasvamaan täydellä tuella.
Autatko muita ihmisiä parempaan tulevaisuuteen?
Hyvä johtaja näkee tulevaisuuden ja houkuttelee kansalaisiaan saavuttamaan sen yhdessä. Hän tekee aloitteen ja liikkuu eteenpäin yhdistämällä joukkueesi selittäen tavoitteet ja odotukset.
Voit jakaa johtajuutesi
Johtajan tulisi voida jakaa valtaansa siirtämällä asianmukainen auktoriteetti jopa alempiin ryhmiin, mikä antaa myös muille mahdollisuuden tehdä päätöksiä. Tärkein menetelmä vaikuttaa työntekijöihin on vakuuttaminen, ei pakottaminen.
Oletko ryhmän jäsen vai kannattaa kulttuuria, joka perustuu monimuotoisuuteen ja integraatioon?
Hyvälle johtajalle on tärkeää, että tunnet kuulumisen ja yhteydet kaikkien ryhmän jäsenten välillä, tämä käy ilmi yhteisestä työstä. Samanaikaisesti joukkueet työskentelevät ensisijaisesti. Tällainen johtaja tunnistaa ja arvostaa muiden ihmisten eroja, heidän kykyjään, persoonallisuusominaisuuksiaan ja näkökulmiaan.