Työntekijöiden lomauttamiskäytäntö on eri maissa erilainen. Lomautukset Yhdysvalloissa ovat usein nopeita. Muissa maissa tätä käytäntöä pidetään kuitenkin järjettömänä tai jopa julmana. Saksassa ja muissa Euroopan maissa lomautetuille työntekijöille annetaan useita viikkoja, jotta he voivat suorittaa hankkeet loppuun ja saada etua uusien työpaikkojen saamisessa. INSEAD Global Business Schoolin professori Erin Meyer on tutkinut, miten kulttuurierot vaikuttavat yritystoimintaan.
Yhdysvalloilla on nopea, persoonaton lähestymistapa työntekijöidensä vapauttamiseen
Yhdysvaltain yrityksissä lomautetut työntekijät pitävät yleensä lyhyitä tapaamisia työnantajansa tai henkilöstöjohtajansa kanssa selvittääkseen, miksi heidät erotettiin. "Heillä on yleensä vain muutama tunti pakata esineensä ja lähteä", Meyer sanoi.
Yksi syy tähän on maan ”vapaaehtoiset” työsopimukset työntekijöiden ja heidän yritystensä välillä. Työnantajat voivat halutessaan tehdä sopimuksia mistä tahansa syystä irtisanoa alaisiaan mistä tahansa syystä, mikäli se ei ole syrjivä. Yhdysvallat on vain yksi harvoista maista, joissa työllisyys on mielivaltaista.
Toinen syy voi olla se, että amerikkalaiset johtajat eivät halua paljastaa luottamuksellisia yritystietoja lomautetuille työntekijöille, jotka saattavat paljastaa liikesalaisuuksia.
Saksassa irtisanotut työntekijät pysyvät yleensä viikkoja irtisanomisten jälkeen
Heille annetaan aikaa suorittaa projektit loppuun ja he jopa alkavat etsiä työtä, pysyen aikaisemmissa tehtävissään.
Meyer luulee lomauttamisen rauhallisemman ilmapiirin sekä Saksan ystävälliselle politiikalle että heidän suhteisiin suuntautuneelle kulttuurilleen. Meyerin mukaan saksalaiset työntekijät luovat yleensä läheiset suhteet kollegoihinsa, mikä tekee murtamisesta työnantajalle tuskallisempaa.
Japanilaiset työntekijät pitävät sosiaalista tabua lomautuksina
Japanin laki sallii työntekijöiden hylätä varhaiseläkepaketit. Seurauksena on, että lomautetut työntekijät, joilla ei enää ole roolia yrityksessään, jatkavat toisinaan menemästä yritykseen ja työskentelemään muissa projekteissa.
Lomautukset Japanissa ovat harvinaisia, johtuen pääasiassa elinikäisestä työllisyysjärjestelmästä, jossa kokopäiväiset työntekijät pysyvät yleensä samassa yrityksessä vuosien ajan. New York Timesin mukaan pysyvä työsopimus on osa maan kulttuuria, joka liittyy hallituksen politiikkaan, joka estää yrityksiä ampumasta työntekijöitä.
Hongkongissa työpaikkansa menettävät pankkiirit saavat kuukausittain erokorvausta
Jotkut vanhemmat jäsenet saavat sopimuksiinsa kirjatun taatun sisällön, mikä tekee irtisanomisesta ”pitkäpalkaisen loman”.
Ruotsilla on edistynein lomauttamistaktiikka maailmassa
Tässä maassa lomautettuja työntekijöitä autetaan nousemaan pystyyn. Työntekijät voivat maksaa yksityisiä turvallisuusneuvoja, jotka auttavat lomautettuja työntekijöitä kehittämään uusia taitoja ja saamaan taloudellista tukea. 85% tällaisista työntekijöistä löytää uuden työpaikan vuoden sisällä.
Intiassa lomautukset olivat häpeällisiä
Kun maan talous kasvoi ja lomautukset tulivat yhä yleisemmiksi, kulttuuri ei enää häpeästi irtisanottuja työntekijöitä.
Tilapäistyön ja työpaikkojen kasvu on johtanut kulttuurimuutokseen. "Globalisaatio on tehnyt intialaisista johtajista uskollisempia länsimaiselle ajatukselle, jonka mukaan irtisanominen on osa markkinoiden ylä- ja alamäkiä eikä henkilökohtaisia epäonnistumisia", kirjoittaa ET: n toimittaja Saumya Bhattacharya.