Η φύση των ανθρώπων αρχικά έθεσε την ανάγκη για προσωπική ανάπτυξη, εκπαίδευση και επικοινωνία με άλλους. Αυτό ισχύει όχι μόνο για την προσωπική αλλά και για την επαγγελματική ζωή. Οι περισσότεροι άνθρωποι προσπαθούν να δημιουργήσουν στενές σχέσεις με συναδέλφους που βοηθούν στην επίτευξη κοινών στόχων και τη δημιουργία κοινών αξιών. Αυτό διευκολύνει πολύ τη ροή εργασίας.
Αλλά ποια είναι η ώθηση για αυτό; Η διαμόρφωση μιας τέτοιας κουλτούρας, βασισμένη σε στενή συνεργασία, ξεκινά με τη δημιουργία από τους ηγέτες ορισμένων προϋποθέσεων που μπορούν να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα κάθε εργαζόμενου. Αυτοί οι ηγέτες αντιλαμβάνονται ότι ένας αληθινός ηγέτης θα λαμβάνει υπόψη όχι μόνο τα προσωπικά του συμφέροντα αλλά και τη θέση να μοιράζονται τα οφέλη με άλλους ανθρώπους. Ωστόσο, για πολλούς, αυτό το έργο είναι δύσκολο.
Η αλήθεια είναι ότι οι διαχειριστές που αξιολογούν και αναπτύσσουν επαρκώς άλλους προσπαθούν προς όφελος κάθε υπαλλήλου, επηρεάζουν σημαντικά τους ανθρώπους που εργάζονται γι 'αυτούς και τους πελάτες με τους οποίους αλληλεπιδρούν.
6 ερωτήσεις που ο κάθε ηγέτης πρέπει να αναρωτηθεί
Οι ηγέτες σε κάθε επίπεδο θα πρέπει από καιρό σε καιρό να στρέφονται προς τον εαυτό τους, να συμμετέχουν σε προβληματισμό και να θέτουν πολύ σημαντικά ερωτήματα που θα μας επιτρέψουν να εκτιμήσουμε το βαθμό συμμόρφωσής τους με τα υψηλά πρότυπα ηγεσίας και τη διαθεσιμότητα των απαραίτητων ποιοτήτων. Οι περισσότερες "όχι" απαντήσεις θα λάβουν κατά τη διάρκεια αυτής της άσκησης, τόσο περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να πάρετε σχετικά με πιθανά προβλήματα που αναμένουν στο μέλλον (ή να πάρετε μια εξαιρετική ευκαιρία για να αναπτύξετε τις ηγετικές ικανότητές σας).
Καταλαβαίνετε τι άλλοι άνθρωποι εκφράζουν συναισθήματα
Οι ηγέτες είναι πάντα στο βλέμμα. ένας καλός ηγέτης γνωρίζει και κατανοεί τον εαυτό του και τα κίνητρά του, αγωνίζεται για αποτελεσματική αυτοδιοίκηση. Κατανοούν τους άλλους καλά και χρησιμοποιούν την ικανότητά τους να συνειδητοποιούν. Προσπαθούν να συμμετάσχουν στις ζωές των άλλων, ακόμη και εκείνων που τους υπακούουν.
Εκτιμάτε άλλους ως άτομα
Ένας καλός ηγέτης θα απαντά πάντα ναι σε αυτή την ερώτηση γιατί πιστεύει και εμπιστεύεται τον λαό του. Σεβόμαστε και σέβεται τους υπαλλήλους. Ένας τέτοιος ηγέτης θα ακούσει προσεκτικά άλλους ανθρώπους, χωρίς καταδίκη, και εάν είναι απαραίτητο, θα βάλει πάντα το άλλο στην πρώτη θέση.
Θέλετε να αναπτύξετε τον εαυτό σας και να βοηθήσετε άλλους σε αυτό
Ένας αληθινός ηγέτης παρακολουθεί πάντα τον τρόπο με τον οποίο οι άλλοι μαθαίνουν και αναπτύσσονται επαγγελματικά, παρέχοντας τις απαραίτητες προϋποθέσεις για αυτό. Βοηθάει τους άλλους να μεγαλώνουν, με πλήρη υποστήριξη.
Βοηθάτε άλλους ανθρώπους να φτάσουν σε ένα καλύτερο μέλλον;
Ένας καλός ηγέτης βλέπει το μέλλον και προσελκύει τους ανθρώπους του για να το πετύχει μαζί. Αναλαμβάνει την πρωτοβουλία και προχωράει, ενώνοντας την ομάδα του, εξηγώντας τους στόχους και τις προσδοκίες.
Μπορείτε να μοιραστείτε την ηγεσία σας
Ο ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να μοιράζεται την εξουσία του, μεταφέροντας την κατάλληλη εξουσία ακόμα και στις κατώτερες τάξεις, γεγονός που δίνει και στους άλλους την ευκαιρία να λάβουν αποφάσεις. Η κύρια μέθοδος επηρεασμού των εργαζομένων είναι η πειθώ, όχι ο εξαναγκασμός.
Είστε μέλος μιας ομάδας ή υποστηρικτής μιας κουλτούρας που βασίζεται στην ποικιλομορφία και την ολοκλήρωση;
Για έναν καλό ηγέτη, είναι σημαντικό να έχουμε μια αίσθηση ότι ανήκουν και οι σχέσεις μεταξύ όλων των μελών της ομάδας, αυτό εκδηλώνεται σε κοινή δουλειά. Την ίδια στιγμή, η ομαδική εργασία έρχεται στην πρώτη θέση. Ένας τέτοιος ηγέτης αναγνωρίζει και εκτιμά τις διαφορές των άλλων ανθρώπων, τα ταλέντα τους, τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας και τις απόψεις τους.