Η αποτελεσματικότητα του ηγέτη έγκειται στο γεγονός ότι μοιράζεται όλες τις επιτυχίες και αποτυχίες με την ομάδα του και δεν πιστεύει ότι όλα βρίσκονται στους ώμους του. Ως εκ τούτου, δείχνει πίστη, συνέπεια και σεβασμό προς τους υφισταμένους του. Εξερευνήστε τις πέντε ιδιότητες ενός εποικοδομητικού αφεντικού και η επιχείρησή σας θα είναι σίγουρα επιτυχημένη.
Η επιδίωξη νέων λύσεων
Ένας καλός ηγέτης δεν στηρίζεται ποτέ στις δάφνες του, αναζητά συνεχώς νέες πληροφορίες. Πρέπει να ακούσετε τις συμβουλές και τις συστάσεις των υπαλλήλων σας, να ανακαλύψετε νέες τεχνολογίες και τρόπους υλοποίησης των σχεδίων σας. Στη συνέχεια, ενσωματώστε το σε ένα ενιαίο σύστημα και κατανοήστε πάντα την ακολουθία των ενεργειών τους. Η κύρια ποιότητα για την επιτυχία είναι η δυνατότητα συνδυασμού της θεωρίας με την πρακτική, προσδιορίζοντας τα πιο εποικοδομητικά και υψηλής ποιότητας βήματα προς την κατεύθυνση αυτή.
Δώρο της πειθούς
Σήμερα, η μέθοδος εντολής και υποδείξεων για τη διαχείριση των ανθρώπων δεν θεωρείται αποτελεσματική. Ο ηγέτης δεν πρέπει απλώς να δώσει οδηγίες και να απαιτήσει την αδιαμφισβήτητη εκπλήρωσή του. Πρέπει να επικοινωνείτε συνεχώς με τους υπαλλήλους σας, να βελτιώνετε τις ικανότητές σας επικοινωνίας με τους ανθρώπους. Είναι απαραίτητο να καταλάβουμε ποιος και υπό ποιες συνθήκες ζει, τι χαρακτήρα και τι θέλει να πάρει από το έργο του. Μόνο προσεκτική προσοχή σε κάθε μικρό πράγμα (το οποίο μερικές φορές αποδεικνύεται πολύ σημαντικό) μπορεί να σας κάνει έναν ευαίσθητο ηγέτη. Και όταν οι άνθρωποι αρχίζουν να σας εμπιστεύονται, προσπαθήστε να μάθετε πώς να τις οργανώσετε και να τους πείσετε για το τι νομίζετε ότι είναι σωστό.
Εννοιολογικό όραμα
Ένας αληθινός ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να προβλέψει όλες τις καταστάσεις και να φανταστεί νομικά το τελικό σημείο του στόχου του. Πρέπει να χρησιμοποιήσετε μεταφορές, εικόνες και ιστορίες για να πείσετε τους ανθρώπους να μετακινηθούν μαζί σας προς το όνειρο. Φανταστείτε το μέλλον της εταιρείας, πιάστε τις πιο τολμηρές ιδέες και βεβαιωθείτε για ένα θετικό αποτέλεσμα. Μπορεί να μην είστε σε θέση να περιγράψετε με ακρίβεια τα οράματά σας σχετικά με την εφαρμογή των σχεδίων (επιπλέον, δεν μπορεί ο καθένας να φανταστεί τον τελικό στόχο), αλλά στη συνέχεια βεβαιωθείτε ότι δημιουργείτε επίδραση επείγοντος και φωνάξτε τον στους ανθρώπους. Οι ίδιοι θα ενταχθούν στο έργο και θα βρουν νέους τρόπους για να επιτύχουν τους στόχους τους. Μην προσπαθήσετε να πάρετε όλη τη δουλειά για τον εαυτό σας, αφήστε τους υφισταμένους σας να το κάνουν μόνοι τους. Αλλά χρειάζεστε μόνο το σωστό φορέα και κίνητρο.
Ευρηματικότητα
Σήμερα, οι πιο επιτυχημένοι ηγέτες είναι αυτοί που μπορούν να επινοήσουν. Πρέπει να αναζητάτε συνεχώς νέες ιδέες και την αρχική τους ενσωμάτωση στην παραγωγή. Κοιτάξτε γύρω και αναζητήστε νέες τεχνολογίες και καινοτομίες. Υποβάλετε ιδέες και λάβετε αποφάσεις από τους υπαλλήλους σας. Μόνο με αυτόν τον τρόπο θα μπορέσετε να ξεπεράσετε τους ανταγωνιστές σας, επειδή ο αγώνας αυτός κερδίζει τώρα όλο και μεγαλύτερη ταχύτητα. Δεν θα είναι μόνο ευτυχής για τον εαυτό σας, οι υφισταμένοι σας θα αρχίσουν επίσης να αισθάνονται ανακαλύπτες, εφευρέτες και ορθολογισμούς.
Οικοδόμηση εμπιστοσύνης
Αυτό είναι ίσως το πιο σημαντικό πράγμα που πρέπει να μάθει ένας πραγματικός ηγέτης. Να είστε πάντα ειλικρινείς με την ομάδα σας, να ενημερώνετε τους υπαλλήλους σας για όλα τα επιτεύγματα και τις δυσκολίες που έχουν προκύψει κατά τη διαδικασία παραγωγής. Να είστε πιστός και προσεκτικός. Επιτρέψτε στους υπαλλήλους να ενσωματώνουν νέες ιδέες και να μην τιμωρούν ποτέ την εναλλακτική λύση που παρουσιάζεται. Οι άνθρωποι πρέπει να καταλάβουν ότι μπορούν να εμπιστεύονται τον ηγέτη τους και να αισθάνονται ασφαλείς. Θα πρέπει πάντα να υπάρχει ανάδραση μεταξύ σας.Ενθαρρύνετε την αποσαφήνιση, καλέστε τους ανθρώπους να κάνουν ερωτήσεις και ζητήστε διευκρινίσεις για τον πιο ασήμαντο λόγο. Θα πρέπει να αισθάνονται ότι είστε πάντα μαζί τους, δεν θα μείνουν ποτέ στο πρόβλημα, και όποτε είναι δυνατόν, πάντα θα τους βοηθήσετε.