I enhver stat er der altid borgere, der konstant søger arbejde. Af en eller anden grund forsøger de at finde noget bedre, end det er i øjeblikket. Og i mange virksomheder eller institutioner opstår der situationer, hvor en medarbejder kan rykke op i karrierestigen og indtage en persons position.
Men at udfylde en stilling er en proces, hvor det er nødvendigt at gennemgå nogle faser, demonstrere indikatorer for ens egen præstation, bevise sin fortjeneste nødvendig for en given stilling osv. Sådanne procedurer kan imidlertid være nødvendige. Hvad kunne dette forbindes med? Forskellige virksomheder har deres egne krav til kandidaten, visse betingelser og regler. Du kan studere detaljeret nuancerne i denne proces ved hjælp af denne artikel.
Begrebet substitution
Hvad er dette begreb? Udskiftning af en stilling er en måde for en medarbejder at få en bestemt jobstatus, der formaliseres gennem en særlig aftale. Selvfølgelig kan en arbejdstager erhverve en sådan status både løbende og midlertidigt. Det hele afhænger af de forhold, som virksomheden tilbyder.
Og her er antallet af muligheder forskellig. En medarbejder kan erstatte en medarbejder, der er på ferie, inklusive barselsorlov. Derudover er der en række andre eksempler: hovedmedarbejderen trak sig tilbage (fyret), han blev fyret for manglende overholdelse af regler osv. Og sådanne eksempler kan relateres til at udfylde en ledig stilling i både offentlig service og offentlig service. Derudover kan den stedfortræder medarbejder angives i dokumenterne som en IO eller ARIO, hvor den første forkortelse betyder ”handler”, og den anden ”midlertidigt handler”. Hvis der findes sådanne betegnelser, er denne medarbejder kun midlertidigt på dette sted. Dette betyder, at med tiden kan en anden person tildeles dette sted.
Ekstra betaling
Udskiftning er en proces, der kan betales yderligere til dem, der erstatter. Dette er dog ikke altid tilfældet. Der er tilfælde, hvor yderligere betaling ikke forekommer. Hvem vedrører dette? Dette aspekt kan igen påvirke udfyldningen af både public service- og embedsmandsposter. Hvad kan bestemme tilstedeværelsen eller fraværet af yderligere betaling i sådanne tilfælde?
Det er temmelig enkelt. At få et job underskriver hver person en række dokumenter. Blandt dem er der en ansættelseskontrakt, jobbeskrivelse, sikkerhedstræning og mange andre, afhængigt af institutionen og positionen. Hvis det fremgår af jobbeskrivelsen, at denne medarbejder f.eks. Vil erstatte afdelingslederen, er det muligvis, at ekstra betaling ikke er påløbet. Hvis en person underskrev dette dokument, accepterer han automatisk sådanne betingelser og kan ikke længere kræve materiel kompensation.
Stillingsopslag
Hver institution har sin egen forordning om proceduren for besættelse af stillinger. De har ikke kun nogle ligheder med hinanden, men også forskelle. Dette har en forholdsvis enkel forklaring. Sagen er, at på forskellige områder og institutioner udføres forskellige funktioner, og jobansvar er også forskellige. For eksempel har skolelederen og rektoren lignende funktionalitet, men der er forskelle i deres aktiviteter.
I begge tilfælde er naturligvis instruktørens og underviserens aktiviteter rettet mod læringsprocessen, men der er spørgsmål, som kun lederen af uddannelsesinstitutionen kan beslutte. Mange institutioner forsøger straks at fastlægge proceduren for besættelse af stillinger for at undgå negative konsekvenser. Når alt kommer til alt, bør arbejdsprocessen ikke stoppes eller stoppes, hvis det er nødvendigt at udskifte en medarbejder. Det er sikkert at sige, at alle ansvarlige stillinger har en backup-mulighed i tilfælde af midlertidig eller fuldstændig fravær af en medarbejder (embedsmand).
Manglende særlige bestemmelser
Som allerede nævnt ovenfor får ansatte i visse institutioner i de fleste tilfælde oprindeligt et dokument til at underskrive, som fastlægger proceduren for udfyldelse af en bestemt stilling. Er der altid forhandlet en bestemmelse om udfyldelse af en stilling med en medarbejder? Der er også kendte tilfælde, hvor dette ikke skete. Medarbejderen underskrev ikke det tilsvarende dokument, eller det indeholdt simpelthen ikke sådanne oplysninger. Og hvad skal man gøre i dette tilfælde?
Når alt kommer til alt skal en fraværende medarbejder udskiftes; uden at udføre nogen sine pligter kan der opstå forskellige negative konsekvenser. I denne situation er der også en udvej. Oprindeligt er det nødvendigt at få medarbejderens samtykke til en erstatning skriftligt, derefter udarbejde de nødvendige ordninger på en bestemt måde og til sidst indgå en passende aftale om økonomisk betaling for medarbejderen for de funktioner, som han vil udføre på et nyt sted (i en ny stilling). Som regel er alle medarbejdere enige om en sådan erstatning. Og selv hvis de kun indtager en stilling midlertidigt, vil det stadig give dem deres fordele i form af den nødvendige erfaring, som meget vel kan være nyttigt i fremtiden.
Konkurrencegrundlag
Hvordan er udskiftningen af kommunale stillinger? For at besvare dette spørgsmål er det nok at forstå, at kun dem, der ikke har modtaget stillingen på valgfri måde eller fik det gennem kommunevalg, hører til kommuner. For eksempel er en stedfortræder ikke en kommunal person, fordi han blev valgt ved andre valg. Og i disse tilfælde er der visse krav til den person, der erstatter en eller anden embedsmand.
Her er en væsentlig faktor erhvervsuddannelse, tjenestens varighed i den kommunale position og tilstedeværelsen af visse færdigheder og kvaliteter, der er nødvendige for gennemførelsen af arbejdsprocessen i den ønskede position. Der kan naturligvis være flere kandidater, og dette er en ganske almindelig forekomst. Derefter afholdes en konkurrence for at udfylde en stilling, hvor den mest egnede kandidat ifølge visse kriterier vælges. Forresten, på denne måde kan du vælge en professionel i enhver forstand, og hans opgave vil være at vise, at dette valg var rigtigt.
Civil Service Competition
Substitution af stillinger forekommer i forskellige arbejdsområder. Og et eller andet sted er der en bestemt metode til valg af positionen. Et eller andet sted er kravene strengere, et sted mere lempelige. Udskiftning af en embedsmandsstilling er meget muligt, og til dette bruges som regel en af flere metoder. Disse metoder inkluderer konkurrence, valg og valg.
Hver af disse metoder er forskellig i sin specificitet og selektionsteknik. Det er bemærkelsesværdigt, at alle af dem afspejles i landets lovgivningsmæssige handlinger. Det er værd at overveje hver metode mere detaljeret. Konkurrencegrundlaget indebærer eksistensen af flere kandidater, der skal demonstrere visse indikatorer for deres aktivitet, niveauet for arbejdsevner og viden. Den, hvis resultater (indikatorer) vil være højere end de andre vil indtage den nødvendige position. Evaluer indikatorer, hvis en særlig kommission.
Valg af kandidater
Det er værd at bemærke, at disse metoder vedrører udfyldning af offentlige og offentlige tjenestesteder. Med andre ord gennemgår højtstående embedsmænd også lignende procedurer. For eksempel valg. Det er helt åbenlyst, at posten som præsident for et land er en borger gennem valg af befolkning. Det samme gælder partiledere og stedfortrædere og borgmestre. Der er naturligvis et internt valgsystem, hvor der ikke er behov for at stemme over hele befolkningen i landet.
Der er mange eksempler på, at en kandidat til en stilling vælges ved en mindre afstemning. Det kan være åbent eller hemmeligt. Denne procedure er tilstrækkelig til at tage stilling uden yderligere godkendelse. Desuden er en sådan politik fastlagt på mange staters territorium og har eksisteret i mange år. Hver person vil svare på sin egen måde om effektiviteten af en sådan metode, og dette vil allerede være hans personlige synspunkt.
Om ledende stillinger
Udskiftning er en proces, hvor valg og valg også kan bruges. Valg er en proces med at vælge blandt flere kandidater en specielt oprettet kollektiv myndighed. For at deltage i en sådan procedure skal kandidaten have visse tegn. Naturligvis forekommer det også, at der kun er én officiel ansøger. I dette tilfælde er valgproceduren også mulig, fordi der er tilfælde, hvor kandidaten ikke har visse nødvendige færdigheder og viden.
Kort sagt er en person ikke egnet til denne position. Den næste metode til udfyldning af en position kan også være et valg. Denne metode involverer valg af en kandidat blandt flere. Det kræver ikke altid en offentlig forklaring af årsagerne, drøftelse af dokumenter fra kandidaten osv. Denne metode er mere udbredt blandt ledende stillinger - valget anvendes som regel, når man vælger politikere.
Når buddet muligvis ikke finder anvendelse
Udskiftning af embedsmænd kan også ske på flere måder. Imidlertid kan denne holdning indtages af en borger i Den Russiske Føderation, der har nået en majoritetsalder, ejer statssprog og svarer til en bestemt liste over krav. Som regel er den maksimale alder, hvor en kandidat kan være i embedsforvaltningen, 65 år. Ofte er sådanne aftaler enten direkte udnævnt, eller der afholdes en konkurrence.
Hvis kandidaten erstatter leder eller assistent i en bestemt periode, afholdes ikke konkurrencen. Dette gælder også for de embedsmænd, der indgår tidsbegrænsede kontrakter, der udnævnes af regeringen for staten eller præsidenten, er i personalereserven, som blev dannet på baggrund af resultaterne fra den forrige konkurrence. Der kan muligvis ikke være behov for en konkurrence, selv i tilfælde, hvor en bestemt embedsstat udskiftes, hvis arbejde involverer brug af oplysninger, der vedrører statshemmeligheder. Samt udskiftning af stillinger, der hører til kategorien junior.
Repræsentation for stillingen
Konkurrencedygtig udvælgelse kan forekomme, hvis kandidaten ikke er medtaget på de ovennævnte lister, samt når der er en reduktion i embedsmandsstillinger, eller når der foretages ændringer i arbejdsstrukturen i det statslige organ. Præsidenten vælger naturligvis ikke altid ansøgeren personligt, men der er behov for hans udnævnelse. I dette tilfælde dannes en forelæggelse til øverste ledelse for at udfylde en stilling med en eller en anden kandidat.
Dette er en slags beskrivelse af de personlige og faglige egenskaber hos en medarbejder, der trofast udførte sine opgaver tidligere. Denne indsendelse indeholder oplysninger om personens indkomst og om hans ejendomsforpligtelser.Naturligvis er det nødvendigt at angive den samlede arbejdserfaring i den stillede stilling og tilgængeligheden af uddannelse og angive faglige færdigheder og personlige egenskaber. Jo flere oplysninger, der er angivet i indleveringen, jo større er kandidatens chancer for at få denne stilling. Lignende procedurer forekommer i næsten enhver institution eller virksomhed.
Manglende evne til at få en position
Sandsynligvis vil mange arbejdstagere gerne have en højere stilling ad gangen og få en forfremmelse. Men at udfylde en stilling er en proces, der ikke altid kan finde sted for en bestemt kandidat. Hvad kunne dette forbindes med? Hvis en kandidat deltager i en konkurrence om en bestemt stilling, vil der for eksempel være en konflikt med et af kommissionsmedlemmerne. Dette kan have en stærk indflydelse på holdningen til hans kandidatur og medføre en benægtelse.
Enhver kandidat har selvfølgelig den fulde ret til at appellere til en sådan beslutning, men at opnå et positivt resultat fungerer under ingen omstændigheder. Selv hvis han appellerer til beslutningen og kan forsvare sin stilling og modtager denne udnævnelse, vil han stadig skabe en endnu mere magtfuld konfliktsituation. Derudover kan kandidaten nægtes at deltage i konkurrencen af en række andre grunde: dette er et uoverensstemmelse med kvalifikation og faglige krav, eksistensen af begrænsninger for at få denne stilling og arbejde direkte på den. I disse tilfælde har kandidaten naturligvis også ret til at appellere afgørelsen. Der er dog situationer, hvor en position ikke kan besættes. For eksempel at have en administrativ handling, der kan ses af enhver sikkerhedstjeneste, selv den mindste virksomhed.