Ved du, at tilstedeværelsen af lederegenskaber, kommunikations- og organisationsevner værdsættes af arbejdsgiverne meget mere end de færdigheder, viden og erfaring, der er nødvendig for arbejdet? Uanset hvilken position du indtager, har du altid en chance for at bevise dig selv og bevise, at du er en god og effektiv leder. Og der, hvem ved, og ikke langt fra stigningen. Her er ti nemme måder at bevise dig selv på den bedste måde og vise dine lederegenskaber, selv uden at være i lederen af chefen.
Tal klart og specifikt
En effektiv leder grumler ikke bag lukkede døre og siger ikke ”Ja”, når han faktisk mener, at ”nej.” Du vil aldrig tage lederen af lederen, hvis du taler tvetydige sætninger, eller dine ord vil afvige fra handlinger. Alt er meget enkelt: kun den, der giver klare instruktioner, kan styre holdet. De burde forstå dig perfekt. Forestil dig, at du indtaster en kommando på en computer: du forstår, at den ikke vil give det ønskede resultat, før du nøjagtigt formulerer din tanke. Det sker også i kommunikation med mennesker.
Lær fleksibilitet
Lederskab indebærer ikke ultimativitet. Hvis du vil finde dig selv i en kokestol, skal du lære fleksibilitet. Det betyder, at du ikke skal sige "Gør det på denne måde og sådan", mens folk insisterer på en anden mulighed. Dette er beføjelsen til mikromanagement. Hvis holdet ikke er enig med dig, skal du lytte til andre synspunkter og prøve at finde en kompromisløsning. Husk, at diktaturet ikke klarer sig godt.
Respekter dig selv
Du skal være i stand til at forsvare dine interesser og stå op for dig selv. Dette betyder dog ikke, at du skal være aggressiv, reagere med uhøflighed på uhøflighed eller opføre dig frekt og respektløst overfor andre. Hvis du blev afbrudt i et møde, skal du roligt sige: "Kan jeg afslutte?". Hvis en kollega beder dig om at gøre arbejdet for ham, skal du svare: "Dette er umuligt." Du skal lære at sige nej som svar på anmodninger, der ikke medfører nogen fordel for virksomheden og ikke er en del af dit ansvar. Så næste gang du bliver bedt om at lave kaffe, skal du sige høfligt at du har travlt.
Hjælp andre
Hjælp er at hjælpe andre med at vokse. Har du opnået visse succeser med noget og er blevet et niveau højere end dine kolleger? Træk dem derefter op til dig. Effektive ledere “drukner” andre, især medlemmer af deres team, men prøver at hjælpe dem og dele deres oplevelser. Myndighederne vil helt sikkert sætte pris på det.
Tag ansvaret for dine fejl
Alle mennesker begår fejl og irriterende oversyn. Dette er en normal situation. Vær ikke bange for at tage ansvar for, hvad der skete gennem din skyld. Tro på, at der ikke er noget værre, når en person gemmer sig bag andres ryg. En leder kan ikke være feig. Overordnede vil aldrig tilbyde en forfremmelse til en medarbejder, der ikke er ansvarlig for deres handlinger.
Lyt til andres ideer
En effektiv leder kan ikke være en egocentrisk person. Han må forstå karakteristika og karaktertræk for mennesker for at kunne fordele ansvaret korrekt. Lyt til andres ideer og koncentrer dig ikke om dig selv. Selvom du betragter dit projekt som ideelt og genialt, kan du se på det fra forskellige vinkler. Tro på, at du blandt kolleger kan høre en masse gode ideer. Men under ingen omstændigheder skal du ikke bruge dem til dig selv. Det er middel og uærligt.
Tag en chance
At være leder synes at være en fornøjelse. Det er som om al magten er i dine hænder, og du lever og nyder livet. Men alt er ikke så enkelt. For at blive en effektiv leder skal du tage risici, men risikoen skal være berettiget.Hvis du objektivt vurderer situationen, alle mulige risici, skal du ikke være bange for at fortsætte med aktive handlinger.
Glem ikke alt om netværk
Netværk er en jobsøgning, men snarere kommunikation, der bygger tillidsfulde forhold til mennesker. Jo flere forbindelser du har, jo hurtigere kan du bevæge dig opad i karrierestigen. Hjælp andre til selv at blive en effektiv leder. Husk livets hovedprincip: jo mere du giver, jo mere får du.
Derudover vil netværk give dig mulighed for at udvikle kommunikationsevner, forstå hvilke strategier for interaktion med mennesker, der er effektive, og hvilke ikke. Disse færdigheder og viden er meget nyttige, når du befinder dig i lederen af chefen. Og i livet er du nødt til at være i stand til at finde et fælles sprog med forskellige mennesker.
Tag ikke tingene til hjertet
For at blive en effektiv leder skal du lære at kontrollere dine følelser. Du skal lære at reagere passende på kritik og ikke tage svigt i hjertet. Ellers kan du ikke overleve i erhvervslivet. Hvis nogen fra dine kolleger kom med en bemærkning til dig, skal du tænke over, hvor relevant det er for virkeligheden. I så fald skal du tage handling og arbejde på dig selv. Hvis ikke, skal du ikke være opmærksom. I sidste ende kunne personen have et dårligt humør, eller han prøvede bare at forstyrre dig som en konkurrent. Lad dette ikke forstyrre dig.
Spørg ikke om særlig behandling
Tror du, du er en speciel person? Nej. Og det gør jeg ikke. Og den kollega er heller ikke der. Vi er alle almindelige mennesker. Så hvorfor skulle du blive behandlet på en speciel måde? Stop med at forvente folk fra personlige invitationer, en separat individuel holdning og appel. Bliv selv involveret i arbejdet, vent ikke, når du bliver spurgt eller bliver bedt om noget. Du skal tage initiativet og være selve drivkraften, der motiverer teamet til nye resultater. Først da vil du være i stand til at hævde en stigning, og først derefter - og en særlig holdning til dig selv. Husk, at du skal tjene det.