Nogle fremmer deres karriere meget hurtigt, mens andre mislykkes. En person kan arbejde i årtier til gavn for virksomheden, men aldrig gå videre i sin position og forblive i bunden. Hvad forhindrer os i at få en forfremmelse, hvilke egenskaber ved karakter arbejder imod os? Vær opmærksom og start med at skifte, hvis du ikke ønsker at sidde fast for altid i lave positioner.
sludrechatol
Selvfølgelig er stærke kommunikatorer ofte i god stand med ledere, men spredningen af rygter og sladder i løbet af arbejdstiden vil ødelægge dit omdømme i høj grad. En sådan holdning til kolleger giver dig ikke en chance for at stige. Måske har chefen brug for dig som informant, men ikke mere. Han har ikke grund til at fjerne dig fra bunden, da du regelmæssigt rapporterer til ham situationen derfra.
måtten
Gode medarbejdere stræber efter at behage chefen så meget som muligt. Men belastningen skal være inden for rimelige grænser. Hvis du lydløst tåler og "trækker" enorme mængder på dig selv, bliver du gradvist til et tæppe til at tørre dine fødder. De holder bare op med at lægge mærke til dig og smider alt det mest kritiske arbejde på dig. Hvorfor promovere dig, hvis du allerede gør jobbet i dit sted? Hvorfor betale mere til nogen, der allerede klarer sig godt for den foreslåede betaling? Tænk over det.
Negativschik
En medarbejder, der konstant er uenig med resten af teamet, der regelmæssigt klager uden at prøve at forbedre sin position, fortjener sandsynligvis ikke en høj position. Hans dårlige karakter og en tendens til negativitet gør karrierefremme urealistisk. Sådanne mennesker holdes på plads kun fordi de udelukkende udfører deres del af værket. Inden for deres område er de normalt upåklagelig fagfolk. Ellers giver chefen generelt ikke mening at holde en sådan person i teamet. Det er sandt, at den onde idealist heller ikke kan se nogen stigning, det er helt sikkert.
"syndebukke"
At være en god ”holdspiller” betyder at være i stand til at tage skylden for dine arbejdsfejl og se dine svagheder i tide. Hvis du konstant udsætter dig selv som et offer og beskylder andre for dine "stimer" eller manglende arbejde, tjener du ikke kollegernes tillid. Lederen respekterer ikke dem, der “skifter pile” til nogen hele tiden, han vil ikke promovere en sådan medarbejder for noget i verden.
Onde neurotiske
Angreb på vrede er uacceptabelt for mennesker over fem år gamle, men nogle ansatte er ikke klar over denne sandhed. De foretrækker at udøse deres vrede over deres kolleger. Sådanne personligheder er ustabile og upålidelige, enhver bagved kan irritere dem. Hovedet rejser ikke en sådan medarbejder, han har intet at bringe neurotisk til sig selv, som ikke ved, hvordan han begrænser sine følelser.
klog fyr
Kyndige, erfarne, letuddannede arbejdere blev værdsat til enhver tid. Men ”know-it-alls”, der regelmæssigt korrigerer kolleger på eget initiativ, insisterer på, at deres ideer og strategier er perfekte, forbliver normalt uden forfremmelse. De irriterer sig over deres oplysning og fortæller sig konstant over resten. Det er klart for lederen, at en sådan medarbejder betragter sig selv som den første person i virksomheden, så han ønsker at placere ham på sin plads. På det laveste sted i holdet.