Der er ikke noget ideelt job, men de ærligt talt dårlige arbejdsvilkår med lave lønninger under boss-boss har tvunget mange mennesker til at gå på jagt efter et mere acceptabelt sted. Der er ingen garanti for, at det bliver bedre, men i nogle tilfælde er der ingen anden chance. Afgørelsen om afskedigelse skal dog være nøje forberedt.
Her er bare et par forberedende skridt, som det tilrådes at tage for dem, der beslutter at afslutte deres nuværende arbejde.
1. Definition af yderligere planer
Det er umuligt at vide, hvordan det går i fremtiden, men det giver mening at skitsere i det mindste grove retningslinjer. Efter afskedigelse føler mange en følelse af tomhed, da den sædvanlige levevis har ændret sig, fritiden har vist sig, men der er ingen klare mål med hensyn til at opbygge en karriere. Det er vigtigt at forstå, hvordan denne periode kan bruges. Hvis du beslutter dig for straks at gå til et interview i et nyt firma, skal du udarbejde krav til et nyt job og forberede en CV. Men eksperter råder også til ikke at skynde sig at overvåge ledige stillinger. Dette hul i erfaringer kan bruges til introspektion, udvikling af nye færdigheder, avanceret træning eller simpelthen vie denne tid til familien.
2. Analyse af grundene til afskedigelse
Alt kan blive et konkret motiv - fra karakteren af den samme chef til manglen på udsigter til professionel vækst. Til at begynde med er det værd at forstå, om denne grund er en uovervindelig faktor. For eksempel efter at have lært om en sådan beslutning fra en værdifuld medarbejder, vil lederen måske mødes og beslutte at forbedre nogle af hans arbejdsvilkår. I det mindste giver det mening at indlede en sådan samtale uden at miste noget.
3. Afsked på en positiv note
Nogle medarbejdere forsøger på alle mulige måder at "recoupere" på kolleger og den samme chef for de akkumulerede klager i forventning om afskedigelse de sidste dage på arbejde. Men det er ikke værd at gøre - tværtimod kan opretholdelse af stærke bånd med tidligere kolleger senere blive en positiv faktor. I moderne forretningsforhold vinder den, der har mere pålidelige og nyttige kontakter.
4. Finansplanlægning
Spørgsmålet om materiel sikkerhed i lyset af afskedigelse er mest akut. Det er godt, hvis der på tidspunktet for beslutningen om at skifte job er tilstrækkelige besparelser, der giver dig mulighed for at klare udgifter uden berøvelse og begrænsninger i flere måneder. I det modsatte tilfælde vil det tage nogen tid at arbejde bare for at danne en sådan reserve. Naturligvis afhænger meget af de nye beskæftigelsesmuligheder, men det følger af worst-case-scenariet for ikke at være i et gældshul.
5. At informere andre
Skjul ikke din beslutning om at afskedige fra familie og venner. Det tilrådes, at de lærer om det, inden det udføres. På den ene side kan folk omkring give værdifulde råd, der giver mulighed for et andet blik på denne beslutning. På den anden side er det inden for familien, at tavshed om planer for en jobskifte indtil sidste øjeblik kan opfattes som en manifestation af mistillid.
Beslutningen kan være vanskelig og smertefuld, men det er den nære cirkel, der alene vil give psykologisk støtte i en sådan situation. Og selv hvis kritik kommer som svar, er det vigtigt at huske, at det er en beslutning af en individuel orden, hvis fulde motiv er, som mange måske ikke føler.
6. Løsning af de resterende problemer
Hvis der på afskedigelsestidspunktet er uafklarede opgaver, der kræver investering af kræfter og ressourcer, anbefales det, at de afsluttes inden arbejdsskiftet. Dette gælder i de tilfælde, hvor det ikke er planlagt straks at søge efter ledige steder.Et nyt job vil uundgåeligt medføre en masse organisatoriske problemer, og i kombination med tidligere bekymringer vil de føre til stærk psykologisk og måske fysisk overbelastning.
7. Kendskab til et nyt job
Det sker, at grunden til afskedigelse er et tilbud fra repræsentanter for et konkurrencedygtigt selskab. Medarbejderen tilbydes åbenlyst mere gunstige betingelser, men selv i dette tilfælde skal du ikke skynde dig. Det anbefales at tage tid til at overveje forslaget, hvor man lærer så meget som muligt om selskabets konkurrenter indefra. Dette gøres bedst gennem hendes medarbejdere - især da der er en logisk grund til at lære dem at kende i lyset af forslaget.