Problemer på arbejdet står over for alle mennesker. Imidlertid ved ikke alle, at deres karriere afhænger af, hvordan de taler om de vanskeligheder, som ledelsen har haft. Hvordan kan man tale om problemet korrekt, hvilke sætninger der skal bruges?

”Jeg har et problem. Hvad skal jeg gøre? ”
Dette er en fejl begået ikke kun af begyndere, men også af erfarne medarbejdere. Når en person så kommunikerer et problem til sin ledelse, tilbyder han at løse det for ham. Naturligvis har en sådan medarbejder næppe en chance for en succesrig karriere.

Der er virkelig komplekse problemer, som en person ikke kan klare uden hjælp fra højere embedsmænd.

Men hvis han konstant skifter ansvar til andre, risikerer han at miste sit job.
”Jeg har et problem. Der er flere mulige løsninger. "
Naturligvis er denne mulighed bedre end den foregående. En person viser en vilje til aktivt at deltage i løsningen af et problem. Det reducerer niveauet af stress, der falder på lederskabet.

Imidlertid er denne sætning langt fra perfekt. Chefen, der er så informeret om eksistensen af problemet, tvinges stadig til at bruge sin tid på at løse det.
”Jeg har et problem. Jeg ville vælge en sådan løsning. "
En sådan sætning er et godt valg for en person, der ønsker at informere myndighederne korrekt om det opståede problem.

Alle ledere elsker, når underordnede er i stand til at tænke uafhængigt. En person, der bruger en sådan frase, har enhver chance for at gøre en succesrig karriere.

Når du vælger denne mulighed, falder minimumsbelastningen på manualen. Det er kun nødvendigt at godkende den foreslåede plan. Selvfølgelig skal medarbejderen være klar til at forklare, hvorfor han foretrækker denne særlige løsning på problemet.
”Jeg havde et problem. Jeg besluttede det "
Det er let at gætte, at denne mulighed betragtes som ideel. Chefen, der har en travl arbejdsplan, vil sætte stor pris på medarbejdere, der uafhængigt er i stand til at tackle nye problemer.

Det er bydende nødvendigt, at lederen bliver informeret om deres udseende, da dette giver ham mulighed for at følge med i situationen.
Udover dette
Problemet kan opstå ikke kun for medarbejderen, men også for hans overordnede.

”Jeg tror, du har et problem. Jeg ville løse det som følger ”- en sætning, der også bidrager til karrieresucces.

Der er næppe en leder, der ikke ønsker, at hans problemer skal forudses og løses, før de opstår. Sådanne værdifulde medarbejdere har alle håb om en hurtig karriereopgang. Selvfølgelig pålæg ikke din hjælp, når det kommer til små bagateller. Problemet skal virkelig være opmærksom.