Vejen til succes med en almindelig iværksætter kan bestå af kontinuerlige fiaskoer, som mange af dem står overfor. Og det er klart, at ikke alle forretningsfolk afslører deres fulde potentiale. Standardeksempler på promovering af opstart viser, at selv under gunstige forhold kan projektforfatteren muligvis ikke opnå nogen resultater. Som et resultat, halvvejs til succes, foldes en lovende iværksætter sine arme og går ind i en anden sfære.
Men som en motivation for sådanne tilfælde kan man tegne en analogi med et kinesisk bambustræ. I de første år giver det ikke tegn på udvikling, selvom det får al den nødvendige pleje. Men i det 5. år vil den stædige ejer være i stand til at observere intens vækst og frodig blomstring, som en taknemmelighed for sit arbejde. Det samme sker i erhvervslivet, og som en grundlæggende betingelse for denne storhedstid kan flere tricks anbefales.
Grundlæggende bygning
Den første periode med forretningsdannelse er den vanskeligste. Iværksætteren skal lægge ressourcebasen og ledelsesprincipperne, der gør projektet levedygtigt. I denne periode dannes der en ramme for arbejdsprocesser, hvis motor vil være teamet. Det er vigtigt ikke at glemme, at meget afhænger af kvaliteten på det rekrutterede team af medarbejdere. Tålmodighed og tilbageholdenhed i fremtiden vil bære frugt, som det er tilfældet med bambustræet.
Projektinvestering
Et fundament, som grundlaget for en startups liv, er selvfølgelig ikke nok. For at projektet ikke kun skal stille og arbejde, men også for at udvikle sig, kræves der konstante investeringer i ressourcer. Så snart virksomheden begynder at generere de første indkomster, er det nødvendigt at investere i forbedring og udvidelse af virksomheden. Det grundlæggende sæt af segmenter, der har brug for regelmæssig opladning, er teknologisk support, automatisering, introduktion af nye kommunikationsmidler, modernisering af logistik og selvfølgelig kundeservice.
Følg kursus
Virksomheders vækst og udviklingsstrategier ændres og forbedres fra år til år. Nye styringsmetoder og -praksis dukker op, der introduceres med succes. Grundlæggende at opgive sådanne innovationer er ikke det værd, men du er nødt til at forstå, at en radikal ændring i strategisk kursus kan ødelægge en virksomhed. Bambustræanalogien er igen relevant. Hvis det i nogen tid er forsynet med en passende gødningstype til det, kan en ændring i ernæringssystemet forstyrre metabolismen af nyttige elementer, hvilket vil føre til plantens død.