En af de vigtigste ressourcer i en moderne virksomhed, som der er en hård kamp for, er dygtige medarbejdere. Der er to strategier: At rejse en førsteklasses specialist inden for organisationen fra bunden af eller invitere en færdiglavet ekspert udefra. Hvilken skal du vælge? Dette er spørgsmålet for den moderne arbejdsgiver.
Den moderne livsrytme og forretning dikterer sine egne forhold. I enhver professionel branche kræves kvalificeret personale til at udføre opgaver. Imidlertid vil kun den medarbejder, der ankom, desværre aldrig have det samme niveau af engagement i virksomhedens kultur og værdier som den medarbejder, der har arbejdet i organisationen i mange år. For at bevare ”deres” personale er det nødvendigt konstant at deltage i omskoling og avanceret træning.
Træne eller udskifte?
Den første ting, du skal være opmærksom på, er, at ansættelse af nye medarbejdere med det krævede kvalifikationsniveau ikke er et universalmiddel til at løse personaleproblemet.
Ofte er de rigtige specialister enten meget dyre på markedet, eller der er overhovedet ingen gratis jobsøgere. Derudover er den høje personaleomsætning ikke til gavn for virksomheden.
Den bedste løsning er planlægning for fremtiden og investering (eller investering) i de ansatte, der allerede arbejder for dig. Disse mennesker er bedre opmærksomme på virksomhedens detaljer. Så de vil ikke kun være i stand til at få ny viden, men også udarbejde spørgsmål om, hvordan man bedst kan omsætte dem i praksis under hensyntagen til kendetegnene ved deres egen organisation.
Læring som motivation
Et vigtigt træk ved uddannelse er, at medarbejderen er opmærksom på sin betydning for virksomheden. Hvis organisationen investerer i mig, respekterer jeg og er efterspurgt i dette team.
I modsætning til de uoprettelige omkostninger ved at betale kompensation til medarbejderen, indebærer uddannelse yderligere vækst og karrierefremgang. Dette er også en gevinst for virksomheden, fordi en mere kvalificeret medarbejder kan give store fordele og overskud.
Det er også værd at bemærke, at der i uddannelsesprocessen for eksisterende personale er en tendens til at reducere tiden til introduktion af effektive innovationer og optimere arbejdsprocessen. Da medarbejderen allerede er bekendt med arten af arbejdet, er andre kolleger, så at anvende den erhvervede viden er hurtigere, lettere og mere effektiv.
Vi udvikler talenter
Som allerede nævnt er talentfulde gratis medarbejdere en sjældenhed på markedet. Således er træning en reel mulighed for at dyrke dine unikke kadrer, der vil give økonomisk succes i fremtiden.
Dette vil føre til, at den uddannede medarbejder vil være mere engageret i projektet, taknemmelig for vækst og karriereudvikling. Den psykologiske forbindelse med virksomheden vil blive en stærk styrke til at opretholde den. Derudover påvirker faglig udvikling den generelle atmosfære i teamet og forbedrer opfattelsen af arbejdsmiljøet.