Menneskenes natur lagde oprindeligt behovet for personlig vækst, træning og kommunikation med andre. Dette gælder ikke kun for det personlige, men også for det professionelle liv. De fleste mennesker bestræber sig på at skabe tætte forhold til kolleger, der hjælper med at nå fælles mål og skabe fælles værdier. Dette letter arbejdsgangen i høj grad.
Men hvad er drivkraften for dette? Dannelsen af en sådan kultur, der er baseret på et tæt samarbejde, begynder med, at ledere skaber visse betingelser, der kan øge hver medarbejders effektivitet. Disse ledere forstår, at en ægte leder ikke kun tager højde for sine personlige interesser, men også i en position til at dele fordele med andre mennesker. For mange er denne opgave imidlertid vanskelig.
Sandheden er, at ledere, der tilstrækkeligt evaluerer og udvikler andre, prøver til fordel for hver enkelt medarbejder, de påvirker de mennesker, der arbejder for dem, og de kunder, som de interagerer med, væsentligt.
6 spørgsmål, som enhver leder burde stille sig selv
Ledere på hvert niveau bør fra tid til anden henvende sig til sig selv, engagere sig i refleksion og stille meget vigtige spørgsmål, der giver os mulighed for at vurdere graden af deres overensstemmelse med høje standarder for lederskab og tilgængeligheden af de nødvendige kvaliteter. Jo flere “nej” svar der vil blive modtaget under denne øvelse, jo mere information kan du få om mulige problemer, der venter i fremtiden (eller få en fremragende mulighed for at udvikle dine lederegenskaber).
Forstår du, hvad andre mennesker udtrykker følelser
Ledere er altid i syne; en god leder er opmærksom og forstår sig selv og sine incitamenter, stræber efter effektivt selvstyre. De forstår andre godt og bruger deres evne til empati. De prøver at deltage i andres liv, også dem, der adlyder dem.
Værdsætter du andre som enkeltpersoner
En god leder vil altid svare ja på dette spørgsmål, fordi han tror og stoler på sit folk. Han respekterer og respekterer medarbejderne. En sådan leder vil lytte nøje til andre mennesker uden fordømmelse, og om nødvendigt vil han altid sætte den anden i første omgang.
Vil du udvikle dig selv og hjælpe andre med dette
En ægte leder overvåger altid, hvordan andre lærer og vokser professionelt, hvilket giver de nødvendige betingelser for dette. Det hjælper andre med at vokse med fuld støtte.
Hjælper du andre mennesker med at komme til en bedre fremtid?
En god leder ser fremtiden og tiltrækker sit folk til at nå det sammen. Han tager initiativet og går videre, forener sit team og forklarer mål og forventninger.
Du kan dele din ledelse
Lederen skal være i stand til at dele sin magt og overføre den relevante myndighed til endog de lavere rækker, hvilket giver andre mulighed for også at tage beslutninger. Den vigtigste metode til at påvirke medarbejdere er overtalelse, ikke tvang.
Er du medlem af et team eller en talsmand for en kultur baseret på mangfoldighed og integration?
For en god leder er det vigtigt at have en følelse af tilhørighed og forbindelser mellem alle holdmedlemmer, dette manifesteres i fælles arbejde. På samme tid kommer teamwork til det første. En sådan leder anerkender og værdsætter andre menneskers forskelle, deres talenter, personlighedstræk og synspunkter.