Praksis med permittering er forskellig i forskellige lande. Afskedigelser i USA er ofte hurtige. I andre lande vil denne praksis imidlertid betragtes som absurd eller endda grusom. I Tyskland og andre europæiske lande får permitterede arbejdere flere uger, så de kan gennemføre projekter og få en fordel ved at få nye job. Erin Meyer, professor ved INSEAD Global Business School, har undersøgt, hvordan kulturelle forskelle påvirker erhvervslivet.
De Forenede Stater har en hurtig, upersonlig tilgang til fyring af sine ansatte
I amerikanske virksomheder afholder permitterede normalt korte møder med deres arbejdsgiver eller HR-chef for at finde ud af, hvorfor de blev fyret. ”De har normalt kun et par timer på at pakke deres ting og forlade dem,” sagde Meyer.
En af grundene hertil er landets "frivillige" arbejdskontrakter mellem ansatte og deres virksomheder. Kontrakter "vilje" giver arbejdsgivere mulighed for at afskedige underordnede af enhver grund til enhver tid, hvis det ikke er diskriminerende. USA er kun et af de få lande, hvor beskæftigelsen er vilkårlig.
En anden grund kan være, at amerikanske ledere ikke ønsker at videregive fortrolige virksomhedsoplysninger til afskedigede medarbejdere, der muligvis afslører forretningshemmeligheder.
I Tyskland forbliver afskedigede medarbejdere som regel uger efter afskedigelse
De får tid til at gennemføre projekter og begynder endda at søge efter arbejde, der forbliver i deres tidligere positioner.
Meyer tilskriver den rolige afskedigelsesatmosfære til både Tysklands venlige politik og deres forholdsorienterede kultur. Ifølge Meyer opretter tyske medarbejdere normalt tætte forhold til deres kolleger, hvilket gør brud mere smertefuldt for arbejdsgiveren.
Japanske medarbejdere ser socialt tabu som afskedigelser
Japansk lov giver arbejdstagerne mulighed for at afvise pakker med førtidspension. Som et resultat fortsætter afskedigede medarbejdere, der ikke længere spiller en rolle i deres virksomhed, til tider til virksomheden og arbejder med andre projekter.
Afskedigelser i Japan er en sjælden forekomst, hovedsageligt på grund af et livslang beskæftigelsessystem, hvor fuldtidsansatte normalt forbliver i den samme virksomhed i årevis. New York Times rapporterer, at en permanent ansættelseskontrakt er en faktor i et lands kultur forbundet med regeringspolitikker, der forhindrer virksomheder i at skyde arbejdstagere.
I Hong Kong modtager bankfolk, der mister deres job, efterløn i måneder
Nogle ældre medlemmer modtager garanteret indhold, der er optaget i deres kontrakter, hvilket gør opsigelse til en "lang betalt ferie".
Sverige har den mest progressive afskedigelsestaktik i verden
I dette land hjælpes afskedigede med at stå op. Medarbejdere kan betale privat sikkerhedsrådgivning, der hjælper permitterede medarbejdere med at udvikle nye færdigheder og modtage økonomisk støtte. 85% af sådanne arbejdstagere finder et nyt job inden for et år.
I Indien var fyringer en kilde til skam
Efterhånden som landets økonomi voksede og afskedigelser blev mere og mere almindelige, stigmatiserede kulturen ikke længere afskedigede medarbejdere.
Væksten i midlertidigt arbejde og job har ført til et kulturelt skift. "Globalisering har gjort indiske ledere mere loyale over for den vestlige idé om, at afskedigelse er en del af markedets op- og nedture snarere end personlig fiasko," skriver ET-reporter Saumya Bhattacharya.