Praksis med ansættelse i dag opfattes således, at arbejdsgiveren først og fremmest evaluerer ansøgerens kvalitet ved at gennemføre en samtale og se på hans CV. Kandidaten til arbejdspladsen skal dog også huske på, at lederens negative egenskaber fuldt ud kan dække alle fordelene ved den ledige stilling.
HR-specialist på punkter fortalte, hvad der nøjagtigt kan vidne for chefen, der er bedre til at undgå.
1. Det ufærdige sted
Hvis en virksomhed har været repræsenteret på markedet i flere år og stadig ikke har et præsentabelt websted, betyder det, at manageren undervurderer markedsføringens rolle i moderne forretning.
2. Fjernplacering fra midten
Enhver succesrig chef søger at bringe sin forretning tættere på centrum, hvilket er ret logisk. Selv små økonomiske muligheder giver os mulighed for at løse dette problem.
3. Personaleomsætning
Naturligvis flygter folk ikke et firma med godt lederskab. Det er værd at tale om dette med det nuværende team i virksomheden.
4. Præsentabelt design
Både facaden og det indvendige møbler i virksomheden bør lige så vigtigt understrege dets sande status. Hvis udseendet allerede veltalende gør det klart om virksomhedens beklagelige tilstand, indikerer dette enten ledelsens ineffektivitet eller dets ligegyldighed over for billedet, der i sig selv er et negativt tegn.
5. Ekstremt rig design af hovedkontoret
Det sker ofte, at ledere forsøger at fremhæve deres personlige status på baggrund af virksomhedens generelle situation ved at dekorere stopet for det indre af deres kontor så lyst og pompøst som muligt. Som regel ser dette morsomt ud, men dette ønske skjuler chefens suget efter personlig gevinst, selv til skade for virksomheden, for ikke at nævne holdets interesser.
6. Almindelig ligegyldighed
Hvis lederen ikke viser særlig interesse i at diskutere ansættelsesspørgsmål og ikke går ind på at forklare virksomhedens aktiviteter med dens mål og målsætninger, bør man ikke stole på et vellykket samarbejde.
7. Uklarhed af ansvarsområder
En klar definition af de funktioner og opgaver, som medarbejderen vil stå overfor i arbejdsprocessen, er en af de vigtigste indikatorer for den ansvarlige leder. Hvis han vagt beskriver listen over ansvarsområder, er han ikke selv i stand til klart at se virksomhedens mål og medarbejdernes opgaver.
8. Undgåelse ved fastlæggelse af lønninger
En selvsikker leder, der forstår kompleksiteten i de opgaver, som hver enkelt medarbejder står overfor, vurderer løbende størrelsen. Hvis han allerede i interviewfasen forsøger at finde ud af, hvad kandidaten stoler på, vidner dette igen om fraværet af egenskaberne hos en selvsikker og samvittighedsfuld leder.
9. Den lange proces med formel ansættelse
Hvis vi ikke taler om vanskeligheder fra ansøgerens side, kan forsinkelser med at registrere en ny medarbejder betragtes som et af tegnene på manglen på organisering og orden i virksomheden. Klart bevis for mangel på effektiv ledelse.
10. Lang prøveperiode
Der er en temmelig utaknemmelig praksis, når overordnede forsøger at udfylde sæsonmæssige huller i personalet på bekostning af midlertidigt personale, der arrangeres på grundlag af en prøveperiode. Selvfølgelig er betalingsniveauet i dette tilfælde meget lavere, og du kan ikke tænke over karrieremulighederne.