Du vil være glad for at vide, at den amerikanske milliardær Mark Kuban har russiske rødder. Ejeren af en formue på 2,3 milliarder dollars, han udviste iværksætternes talent allerede 12 år gammel, og efter uddannelsen startede han allerede sit første softwarevirksomhed. På ABC i Shark Tank-showet delte forretningsmanden, hvilke fejl der ofte begås af nybegynderne.
Uvidenhed om det grundlæggende i forretningen
Virksomheden har brug for investeringer, men ofte ambitiøse og lidenskabelige iværksættere mangler grundlæggende viden. De ønsker at starte deres egen virksomhed og ikke forstå forskellen mellem "produktet" og dets "funktioner".
En grundlæggende forståelse af dette er nødvendigt, selv på overvejelsestrinnet og ikke i stadiet for at søge kredit. Det er let at udbrænde, når der er en misforståelse, at et produkt, en service er vigtig for forbrugerne, og en funktion kan kun øge deres værdi.
Han nævner produktionen af skjorter som et eksempel. Hvis en konkurrent kun sælger dem i blåt, vil frigivelsen af lignende røde skjorter skabe en funktion, mens menneskers behov tilfredsstiller de funktioner, dette produkt udfører. Succesrige virksomheder er baseret på produkter og ikke på deres kendetegn.
Manglende evne til at evaluere konkurrence
Oprettelse af en ny service eller et produkt er ikke et let job, der ligner en bedrift. Men ofte er novice-forretningsmænd ikke konkurrencedygtige, når en seriøs virksomhed kommer ind på markedet. De har problemer, fordi de ikke kan overgå forretningshaaer i pris. Du skal være i stand til at forudberegne mulig konkurrence.
Knytter forretningssucces til en stjerne-medarbejder
Siden barndommen ved vi, at du ikke bør lægge alle dine æg i en kurv, men i erhvervslivet er håbefulde iværksættere ofte afhængige af en medarbejder. Hvis de var heldige, og de fik for eksempel en højklassig marketingmedarbejder i branchen, vil succes ikke være længe på at komme. Imidlertid kan en medarbejder begå en dødelig fejl eller holde op, så man kan ikke lade fortjenesten afhænge af en person. For at opnå bæredygtig succes skal du oprette dit eget team, hvis medlemmer deltager i deres indsats.
Mark Kurban gentager altid, at han følger råd fra sin far, en simpel bilindvendig trimmer, der konstant gentog: "Du er nødt til at arbejde hårdere, tænke mere og sælge mere." Der er ingen lette måder i forretningen, som han advarer om at starte iværksættere. Derfor bør de ikke søges.