Naturligvis er størrelsen på lønnen for hver medarbejder meget vigtig og altid glad, hvis den øges. Men vil du acceptere at sænke din månedlige løn for at udføre arbejde, der får dig til at føle dig virkelig glad? Det ser ud til, at de fleste fagfolk ville gå efter det. Ifølge en rapport, der er offentliggjort i magasinet Harvard Business Review, er 9 ud af 10 ansatte villige til at tjene mindre, hvis deres arbejde bliver mere betydningsfuldt.
Essensen af undersøgelsen
Forskere interviewede 2.285 arbejdende fagfolk fra 26 områder. Alle deltagere havde forskellige størrelser af betaling, de var ansatte i både store og små virksomheder. Undersøgelsens hovedmål var at forstå, hvor meget medarbejdere værdsætter betydeligt arbejde, og hvordan de forstår det er relateret til størrelsen på monetære incitamenter. Det blev antaget, at den kloge brug af disse data kunne hjælpe både ansatte og arbejdsgivere med at nå deres livsmål.
Sociologer fik uventede resultater: 9 ud af 10 respondenter var enige om at bytte procentdel af indtjeningen til aktiviteter, der ville gøre deres arbejde virkelig betydningsfuldt. I gennemsnit var deltagerne villige til at opgive 23 procent af alle fremtidige lønninger for at udføre betydeligt arbejde på kontoret.
Kun en ud af 20 ansatte indrømmede, at de udfører betydeligt arbejde. I gennemsnit mente undersøgelsesdeltagerne, at arbejdet ikke lever op til deres forventninger til betydningsniveauet: deres aktiviteter var cirka halvdelen så vigtige, som de ønskede.
Hvad siger repræsentanter for forskellige erhverv?
I mange tilfælde var respondenternes svar direkte afhængige af omfanget af deres arbejde. Undersøgelsen viste, at mennesker, hvis erhverv er fokuseret på medicin, uddannelse og socialt arbejde, er mere tilfredse med deres arbejdsplads end dem, der var involveret i administrativ støtte og transport.
Rapporten nævner, at specialister med de mest markante job er 69 procent mindre tilbøjelige til at forlade deres organisation og have en længere levetid. Derudover tilbringer sådanne medarbejdere en ekstra time på arbejdet hver uge og får mindre betalt orlov.
Hvilke konklusioner kan drages fra undersøgelsen?
Forfatterne af denne undersøgelse antyder, at arbejdsgivere bør lægge større vægt på deres medarbejders daglige opgaver, styrke sociale bånd på arbejdspladsen og samle fagfolk, der betragter deres arbejde som vigtigt for andre.
"Vores undersøgelse viste, at vidensarbejdere er vigtigere på arbejde end andre og har en særlig stærk følelse af betydning fra aktiv professionel vækst. Videnarbejdere er også meget sandsynligt inspireret af aktiviteterne i deres organisationer," siger undersøgelsen.
Alt ansvar ligger hos arbejdsgivere.
Arbejdsgivere kan bruge coaching- og mentorværktøjer til at hjælpe medarbejdere på alle niveauer med at finde mening i deres arbejde. Derudover kan de fokusere på at tilskynde til kreativitet og inddragelse af alle medlemmer af deres team.
For en mere succesrig aktivitet (og et lykkeligere liv), skal medarbejderne forstå værdien af det arbejde, de udfører. Uanset om det er globale skridt eller små ændringer, enhver aktivitet kan være gavnlig, og erkendelsen af, at det er dig, der har gjort verden lidt bedregiver anledning til motivation til videre arbejde og et ønske om at vokse og udvikle sig i det professionelle felt.
Hvad synes du om behovet for at øge vigtigheden af hver medarbejders arbejde i et team? Er din aktivitet gavn for andre mennesker? Glem ikke at skrive om det i kommentarerne!