Store kæder med base i enorme indkøbscentre i udkanten af byer er klar til katastrofe. Amerika begynder at opgive denne forretningsmodel overalt. Så i 2017 blev 550 hypermarkeder for sådanne virksomheder som Sears, Macys og JC Penny lukket i USA. Yderligere 4.000 er på randen af ruin. I Europa er de første forudsætninger for denne ugunstige tendens skitseret. For at overleve skal du gå til forbrugeren - i byens centrum.
Hvad dræber større indkøbscentre i Amerika?
Krisen inden for hyper-detailhandel er forbundet med spredningen af onlinebutikker. Købere omorienterede. Nu er det mere praktisk at gå til Amazon eller andre handelssteder end at gå til Mega i udkanten.
Omfanget af tilbagegangen i amerikanske detailkæder er virkelig skræmmende: Toys R Us har lukket mere end 700 butikker i landet; Wallgreens apotekskæde - 600 centre; modefirma Ann Taylor - 500 butikker; Teavana drikkevarenetværk - 380 institutioner; Best Buy husholdningsapparatkæde (American Media Markt) - 250 butikker.
Og bølgen af likvidation af forretninger slutter ikke der. De enorme bygninger i de tidligere indkøbscentre er nu øde og repræsenterer et forfærdeligt sted, lige til at filme rædselfilm.
De europæiske detailkæder har endnu ikke fundet så store problemer. Men de "første tegn" er allerede tydelige: opførelsen af nye indkøbscentre bremser. Det anslås, at 20% af indkøbscentre her i den nærmeste fremtid også bliver til spøgelsescentre.
For at overleve på et nyt marked skal gigantiske indkøbscentre komme med avancerede tricks for at tiltrække kunder. For eksempel byggede et indkøbscenter i Osnabrück i Tyskland sin egen kunstige strand med bølger til surfing. Ofte arrangerer sportsbutikker legepladser for børn og voksne. Sådanne teknikker fungerer og giver deres resultater.
Hvordan undgår man apokalypsen?
For at overleve i de nye realiteter skal forretningsopbygningsstrategier ændres, især til store velkendte butikker beliggende langt fra byens centrum. Derfor stræber Ikea og Media Markt nu efter at åbne butikker i byens centrum.
Store indkøbscentre har også problemer med strømmen af mindre lejere. Nu er det mere rentabelt at åbne et flagskibsbutik på hovedgaden i byen end flere punkter et sted i udkanten.
Moskva-eksempel
Jeg var ikke nødt til at gå langt for et eksempel - Moskva Ikea er allerede "gå til folket" og åbner den første butik i MKAD. Den svenske virksomheds nye udviklingsstrategi er rettet mod at tiltrække kunder, der ikke har råd til at rejse uden for hovedstaden. En sådan tilgang "at være tættere på forbrugeren" vil markant øge målgruppen, forsikrer eksperter.
Ikke desto mindre er det ikke let at finde en platform for et sådant centrum i en tæt befolket storby. Nu overvejes muligheder på Hammer and Sickle-fabrikken. Der er en række frygt forbundet med oprettelsen af transportinfrastrukturen i denne zone, men den grundlæggende beslutning om at bygge et indkøbscenter på 100 tusind kvadratmeter. m allerede taget. Don-Stroy Invest-transaktionsentreprenør lover at blive enige om alle detaljerne i løbet af et par måneder.
Så snart beboere og gæster i hovedstaden kan komme til Mega med metro.
