Lederens effektivitet ligger i det faktum, at han deler alle succeser og fiaskoer med sit team og ikke tror, at alt ligger på hans skuldre. Derfor viser han loyalitet, konsistens og respekt for sine underordnede. Udforsk de fem kvaliteter af en konstruktiv chef, og din virksomhed vil helt sikkert blive en succes.
Jakten på nye løsninger
En god leder hviler aldrig på sine laurbær; han er konstant på jagt efter ny information. Du skal lytte til rådgivning og anbefalinger fra dine medarbejdere, opdage nye teknologier og måder at implementere dine planer på. Derefter integreres det i et enkelt system og forstå altid rækkefølgen af deres handlinger. Den vigtigste kvalitet for succes er evnen til at kombinere teori med praksis og identificere de mest konstruktive trin i høj kvalitet i denne retning.
Overtalelsesgave
I dag betragtes kommando- og pegemetoden til at styre mennesker ikke som effektiv. Lederen skal ikke blot give instruktioner og kræve deres ubestridelige opfyldelse. Du skal konstant kommunikere med dine medarbejdere, skærpe dine kommunikationsevner med mennesker. Det er nødvendigt at forstå, hvem og under hvilke forhold der lever, hvilken karakter og hvad han ønsker at få fra sit arbejde. Kun omhyggelig opmærksomhed på enhver lille ting (som nogle gange viser sig at være meget vigtig) kan gøre dig til en følsom leder. Og når folk begynder at stole på dig, så prøv at lære at organisere dem og overbevise dem om, hvad du synes er rigtigt.
Konceptuel vision
En ægte leder skal være i stand til at forudse alle situationer og mentalt forestille sig det sidste punkt i sit mål. Du skal bruge metaforer, billeder og historier for at overbevise folk om at bevæge sig med dig mod drømmen. Forestil dig virksomhedens fremtid, få fat i de mest dristige ideer og vær sikker på et positivt resultat. Du er muligvis ikke i stand til nøjagtigt at beskrive dine visioner med hensyn til implementering af planer (derudover er det ikke alle, der kan forestille sig det endelige mål), men så sørg for at skabe en effekt af presserende karakter og give dem en stemme. De vil selv deltage i arbejdet og komme med nye måder at nå deres mål på. Forsøg ikke at tage alt arbejde på dig selv, lad dine underordnede gøre det på egen hånd. Men du har kun brug for den rigtige vektor og motivation.
opfindsomhed
I dag er de mest succesrige ledere dem, der kan opfinde. Du skal konstant være på jagt efter nye ideer og deres originale legemliggørelse i produktionen. Se dig omkring og kigge efter nye teknologier og innovationer. Indsend ideer og tag beslutninger fra dine medarbejdere. Kun på denne måde vil du være i stand til at overhale dine konkurrenter, fordi dette løb nu vinder mere og mere hastighed. Du vil ikke kun være glad for det selv, dine underordnede vil også begynde at føle opdagere, opfindere og rationalisatorer.
Opbygning af tillid
Dette er måske den vigtigste ting, som en ægte leder skal lære. Vær altid ærlig med dit team, informer medarbejderne om alle de resultater og vanskeligheder, der er stødt på i produktionsprocessen. Vær loyal og opmærksom. Lad medarbejderne legemliggøre nye ideer og straffe aldrig for det viste alternativ. Folk er nødt til at forstå, at de kan stole på deres leder og føle sig trygge. Der skal altid være feedback mellem dig.Tilskynde til afklaring, inviter folk til at stille spørgsmål og bede om afklaring af den mest ubetydelige grund. De skulle føle, at du altid er sammen med dem, at de aldrig bliver i problemer, og når det er muligt, vil du altid hjælpe dem.