Et sådant emne som omkostningerne ved olieproduktion i Rusland er per definition relevant for alle indbyggere i SNG. Når alt kommer til alt afhænger tilstanden i den russiske økonomi stort set af priserne på disse råvarer. Af denne grund vil det ikke være overflødigt at undersøge nærmere processen med at prissætte et givet produkt og dets indflydelse på forskellige økonomiske processer i landet.
Omkostningskomponenter
For at være i stand til at bestemme omkostningerne ved olieproduktion i Rusland pr. Tønde, skal du identificere alle omkostningerne, som virksomheden har i processen med at udvinde dette råmateriale, såvel som dets levering.
Hvis du prøver at bestemme alle de faktorer, der har indflydelse på prismærket på sort guld, får du følgende liste:
- Omkostninger forbundet med søgningen efter oliefelter og deres efterfølgende udvikling. Selv om denne udgiftslinje er umærkelig vokser støt og har en indvirkning på olieomkostningerne i en bestemt region. Så prisen kan svinge inden for et par titusinder af dollars.
- Omkostninger i forbindelse med produktion og efterfølgende betaling af skatter. Dette henviser til det uundgåelige behov for at købe nyt udstyr til at opretholde produktionen på det krævede niveau samt periodisk at opdatere materialet og den tekniske base. Skatter indgår naturligvis også en konkret del af midlerne. Derfor bestemmer produktionsomkostningerne for 1 tønde olie i Rusland, disse faktorer skal tages i betragtning uden fejl.
- Konklusion af udstyr og olieplatform. Det giver mening at tale om sådanne omkostninger, når det kommer til offshore-indskud.
- Olietransport. Denne kategori af omkostninger afhænger stort set af den valgte leveringsmetode og afstand til slutbrugeren.
Glem heller ikke de minedriftbetingelser, der påvirker værdidannelsesprocessen:
- fjern afstand til marken fra søruter og leveringssted;
- klimatiske forhold i det område, hvor minedrift udføres;
- pålidelighed af udstyr, dets teknologiske niveau og den samlede kvalitet;
- dybde af indskud af en sådan værdifuld ressource.
Det er let at se, at prisen på sort guld består af mange komponenter.
Situationen i Rusland
Hvis vi overvejer omkostningerne ved olieproduktion i Den Russiske Føderation, er det værd at bemærke, at dette tal er steget markant for nylig. Dette skete af den grund, at produktionen i øjeblikket foregår i fjerntliggende felter. Dette fører til behovet for at bygge rørledninger. Glem desuden ikke det ret barske nordlige klima og udstyr med en lang levetid.
Generelt, hvis vi tilføjer alle udgiftsposter, vil de reelle omkostninger til olieproduktion i Rusland være ca. $ 16 pr. Tønde. Dette er mindre end mange indikatorer, der findes på verdensmarkedet, men højere end, for eksempel, i Irak.
Samtidig kan du, ifølge nogle eksperter, reducere prisen til et mere acceptabelt niveau, hvis du optimerer produktionsprocessen. Med sådanne indikatorer har den russiske olieindustri en chance for en succesrig fremtid.
Mere detaljerede beregninger
For en klar forståelse af den generelle prisordning er det fornuftigt at overveje et eksempel på omkostningsfordeling, hvor hele indtægterne modtaget af Rosneft vil være 100%.
Så hvis vi tager alle de samlede indtægter, der er til rådighed for virksomheden, vil cirka 52% af disse midler blive brugt på punktafgifter, told og mineraludvindingsafgift.
Yderligere 10% bruges på opgaver såsom at udforske nye felter, uden hvilke stabil olieproduktion ikke er mulig, installation af udstyr, administration af alle elementer i Rosnefts struktur, sikring af sikkerhed og naturligvis at finde klienter med den efterfølgende indgåelse af relevante kontrakter.
De udgifter, der udgør omkostningerne ved olieproduktion i Rusland, slutter ikke der. Cirka 8,4% af de modtagne midler går til levering, hvilket indebærer transport af produktet til forskellige regioner uden for landet. Med hensyn til afskrivning og afskrivning af alle tilgængelige aktiver kræver de 7,6% af de samlede midler. I dette tilfælde taler vi om omkostningerne forbundet med borerigge, olierørledninger, strukturer, bygninger, udstyr, maskiner osv.
Glem ikke sådan en kendsgerning som køb af Rosneft-råvarer fra andre virksomheder med efterfølgende omkostninger til tjenester i forbindelse med raffineringsprocessen. Her går yderligere 8,6% af de modtagne midler tabt.
Som et resultat kan olieselskabet regne med 13,5% af driftsresultatet. Det kan således argumenteres for, at virksomheden bruger 17-18% af sin fortjeneste under hensyntagen til det faktum, at visse midler er forringet og deres efterfølgende afskrivning. Her er et forsøg på at bestemme omkostningerne ved olieproduktion i Rusland pr. Tønde.
Optimeringsproces
Hvis vi taler om emnet om reduktion af omkostninger, er det værd at bemærke, at dette mål er opnåeligt, og med en kompetent tilgang er der et reelt udsigt til at reducere omkostningerne til niveauet 10-12%.
Dette vil naturligvis have den mest direkte indvirkning på omkostningerne ved olieproduktion i Rusland.
Den gode nyhed er, at optimering faktisk ikke reducerer niveauet for sikkerhed og ydeevne. Betydelige omkostningsbesparelser kan opnås på forskellige måder:
- lancering af udstyr, der ikke tidligere blev brugt;
- øget afskrivning af udstyr;
- lavere lønninger for ansatte
- besparelser på investeringer;
- personaloptimering osv.
Som du kan se, kan omkostningerne til olieproduktion i Rusland reduceres med passende initiativ fra nøglepersoner.
Transportomkostninger
Det er også værd at være opmærksom på disse oplysninger, da en sådan omkostningspost for Den Russiske Føderation er en af nøglen. Hovedpunkterne er, at olieprodukter og olie i sig selv er blevet en mulighed for Rusland til at hæve økonomiske indikatorer.
Faktisk blev en akut mangel på midler i landet besejret på en gang af udviklingen af en eksportorienteret politik. Og nu udgør salget uden for landet mere end 20% af det russiske BNP.
At omkostningerne ved olieproduktion i Rusland pr. Tønde vil blive stabilt fast, er vigtige af grunden til, at mere end 40% af den samlede mængde af denne ressource eksporteres. For olieprodukter overstiger dette tal 34%. I denne henseende er der et behov for at udvikle de mest økonomiske ruter for bevægelse af olie, hvilket vil påvirke de toldsatser, der er forbundet med overførsel og omladning af dette produkt.
Virkningen af markedsprocesser på virksomhedernes rentabilitet
Fortsat med at være opmærksom på, hvor meget omkostningerne ved olieproduktion i Rusland koster, er det værd at indse, hvor vigtig denne indikator er i det nuværende marked for råvarer.
Hovedpunkterne er, at når vi har en pris på $ 16 pr. Tønde med et konstant fald i omkostningerne ved denne ikke-vedvarende ressource i det internationale rum, bliver det stadig sværere for russiske mine- og forarbejdningsfirmaer at forblive rentable. Sådanne ændringer har naturligvis en negativ indvirkning på den russiske økonomi som helhed.
Samtidig er Rosnefts ledelse tilbøjelig til at tro, at virksomheden fortsætter med at operere til et minimumsprisniveau. Når man forstår hvor meget omkostningerne ved olieproduktion i Rusland er, og hvad er udsigterne for denne industri på baggrund af et hurtigt prisfald, skal man huske følgende faktum: Rosneft har en betydelig mængde billige og malede felter i det østlige Sibirien. Med andre ord er der en bestemt reserve, der giver dig mulighed for at overleve krisetider, men forudsat at de ikke varer for længe.
Under alle omstændigheder med et markant værdifald vil tabet af job i virksomheder, der er forbundet med olieproduktion, være uundgåeligt.Derudover skal nogle investeringsprojekter opgives.
Hvis situationen kræver det, vil virksomheden kunne skifte til kun at bruge de østsibiriske felter, der er i stand til at producere 55 millioner tons olie om året. Hvad angår transport, vil olierørledningen i det østlige Siberien - Stillehavet perfekt opfylde denne opgave. Som du kan se, er der alternative løsninger til stabilisering af situationen.
Men landets budget modtager ikke en konkret andel af midlerne. Denne kendsgerning vil være mere end smertefuld, da de økonomiske indtægter fra olie- og gassektoren udgør halvdelen af alle budgetressourcer.
Mere om optimering
Når man berører emner som omkostningerne ved produktion og transport af olie i Rusland, er det nødvendigt at overveje de tilgængelige værktøjer til at reducere omkostningerne forbundet med produktionen af dette råvareprodukt.
Hvis vi tager Rosneft som et eksempel, kan vi sige, at de interne omkostninger forbundet med forretningsstrukturen, afskrivninger og afskrivninger på anlægsaktiver vil udgøre ca. 17,5% af provenuet. Dette inkluderer konkrete bonusser til repræsentanter for managementteamet, spild af finansiering til investeringsprojekter og en relativt høj løn for medarbejderne. Glem ikke sådanne eksterne omkostninger som transport af olie og gas kombineret med køb af råvarer og betaling for forarbejdningstjenester, som tager yderligere 17% af alle midler.
Med sådanne udgiftsposter er der imidlertid mange muligheder for effektiv optimering af arbejdsprocessen, hvilket kan føre til en reduktion i omkostningerne ved olieproduktion og give virksomheden mulighed for at overleve svære tider, og staten får flere penge til budgettet.
En ny tilgang til indenlandske aktiviteter og afskrivninger
Først og fremmest er det værd at være opmærksom på interne omkostninger, som med dristige ændringer i processen kan reduceres til 11,6%. Samtidig vil der ikke forekomme et betydeligt tab af effektivitet i virksomhedens arbejde.
Det næste trin er personaloptimering. Vi taler om at reducere de job, der duplikeres, sænke bonusser og lønninger med 11-15% og øge arbejdskraftens produktivitet. Hvad angår afskrivning af udstyr, kan dets løbetid øges med 20-30%. Vær opmærksom på ubrugt udstyr og de ressourcer, der ikke er optimeret. Deres anvendelse kan reducere de eksisterende omkostninger markant. Det er også værd at gøre en indsats for at øge afkastet på eksisterende materielle aktiver.
Med hensyn til investeringsprojekter er det værd at bemærke, at udgifterne til dem under krisen ikke vil være praktiske.
Regeringens politik
I processen med at finde et svar på spørgsmålet “hvad er prisen på olieproduktion i Rusland” er det værd at evaluere de generelle accenter, der findes i landet. Det er trods alt de, der bestemmer graden af indflydelse af olieindustrien på økonomiens tilstand.
Oprindeligt skal du være opmærksom på det faktum, at populariteten af gas og olie på verdensmarkedet i begyndelsen af 90'erne skabte det udseende, at en sådan forretning i Rusland altid vil blomstre, og at den ikke vil være bange for nogen modgang.
Sådanne konklusioner førte til beslutningen om at orientere landets økonomi mod eksport, og en sådan udviklingskurs blev taget på statsniveau. Men en sådan strategi har ikke bevist sig på lang sigt. Faktum er, at oliepriserne på det internationale marked er faldet markant, hvilket tvang Rusland også til at ændre prismærker. Som et resultat modtog budgettet ikke et betydeligt beløb, hvis modtagelse oprindeligt var planlagt.
Det er åbenlyst, at ulemperne ved en hypertroferet eksportorienteret markedsmodel er meget større end fordelene. Men i mange år er der lagt vægt på hende.
En anden konkret ulempe ved en sådan udviklingsordning er den for høje vækst i olieeksporten, som har forårsaget skade på det indenlandske forbrug.Som et resultat er landets energisikkerhed markant forværret.
Baseret på disse oplysninger kan der drages en indlysende konklusion: den økonomiske model, der er baseret på eksport af råmaterialer, vil med jævne mellemrum opleve konkrete kriser. Derudover vil industriel krænkelse i landet være uundgåelig. En sådan holdning til forskellige sektorer vil føre til en blokering af industrielle og teknologiske fremskridt.
Dette betyder til gengæld, at det er nødvendigt at ændre vægten og stoppe med at sætte råvarereksport i bunden af dens økonomiske udvikling for at få succes med at placere Rusland i det globale marked. Ellers er der al grund til at forvente en svækkelse af statens økonomiske, energi og endda politiske sikkerhed.
resultater
Efter at have fundet ud af, hvad omkostningerne ved olieproduktion i Rusland er, og ved at være opmærksom på indvirkningen af råvareindustrien på landets økonomi, kan det argumenteres for, at til de nuværende priser er der nok muligheder for stabilisering, men kun under betingelse af kompetente handlinger.
Man bliver naturligvis nødt til at opgive tidligere ambitioner med hensyn til profitniveauet. Men derudover forbliver behovet for at ændre den økonomiske model åbenlyst, uden hvilken stabil og dynamisk udvikling vil være en meget vanskelig opgave.
