National virksomhed: egenskaber og funktioner

Dette fænomen er allerede almindeligt i vores land, reguleres af en særlig lovgivningsmæssig retsakt. Men ikke desto mindre dømmer mange mennesker den nationale virksomhed ganske generelt. Lad os derfor se sammen, hvad det er, hvad der er det særlige ved denne forening, hvordan den er forskellig fra andre.

Hvad er dette?

Lad os præsentere det karakteristiske ved nationale virksomheder (NP) givet af ordbøger:

• Dette er navnet på en virksomhed, der ejes samlet af dens ansatte. I dette tilfælde er ejendom ikke opdelt i aktier eller enheder, men ejes fuldt ud af hele holdet. Ledelsen udføres af involverede ledere såvel som af bestyrelsen.
• Lukket aktieselskab, hvor antallet af værdipapirer for en bestemt aktionær afhænger af mængden af ​​arbejdskraft investeret af ham.
• AO af arbejdstagere, der er karakteristiske for Rusland, og som er baseret på den procedure, der er foreskrevet i forbundslov nr. 115. Oprettelse - omdannelse af en kommerciel organisation, bortset fra en kommunal og statlig enhedsvirksomhed, samt aktieselskaber, hvor medarbejdere ejer mindre end 49% af den autoriserede kapital.
• En virksomhed, der kollektivt ejes af sine ansatte, hvis fortjeneste og ejendom ikke kan opdeles i enheder eller aktier.

Fra JSC til NP

Den mest almindelige form for eksistens af økonomisk enhed for russisk praksis og verdenspraksis er AO. Men i dag er ulemperne ved sådanne samfund ganske tydeligt præsenteret. Den mest markante er virksomhedskonflikten mellem samfundene mellem store og små aktionærer. Som et resultat af sådanne tvister er det let at ændre ejeren til en mere "bekvem" person. Ingen annullerer også optagelsen af ​​en AO af en anden som et resultat af sådanne intriger.

Alt det ovenstående er karakteristisk for både offentlige og lukkede aktieselskaber. På deres baggrund skiller sig en anden type virksomhed ud, fri for de angivne mangler - den nationale. Selvom lovgivningen i Den Russiske Føderation indførte denne formular i 1998, var den i lang tid ikke bredt kendt. Det er logisk - i den nationale virksomhed af instruktørens "elite" er det vanskeligt at blive den faktiske ejer af hele genstanden.

Men nationale virksomheder i Rusland og andre lande bliver mere og mere populære i disse dage. I verden arbejder allerede 10% af ansatte og arbejdstagere på faciliteter af denne type. De højeste satser i USA er 15%. Og jeg må sige, processen tænker ikke at stoppe, fordi det er klart for enhver fornuftig person, at dannelsen af ​​et non-profit partnerskab vil føre til demokratisering af ejendom, afbødning af ulighed i samfundet og social stabilitet.

Fremtiden er således en kombination af kapital og arbejdskraft, arbejderklassens overgang til en gennemsnitlig levestandard med allerede accepterede levevilkår.

Essensen af ​​NP

Så hvad er kendetegnene ved nationale virksomheder? Her er nogle vigtige punkter:

• Det er her arbejdstagere har ret til gratis at modtage andele i deres virksomhed ved at fordele værdipapirer mellem alle medlemmer af virksomheden.
• I et non-profit partnerskab er fuld kontrol med arbejdstagerne over deres virksomheds økonomiske strømme muliggjort, beskyttet af loven.
• Fortjeneste efter skat forbliver til rådighed for NP. Desuden er det rettet mod økonomisk stimulering af arbejdstagere, udvikling af produktion.
• I modsætning til PAO, ZAO, er en national virksomhed en årlig godtgørelse for hver enkelt medarbejder med et antal mængder, der er proportional med størrelsen på hans løn. Denne kendsgerning stimulerer større arbejdsproduktivitet og reducerer personalets omsætning. Det er faktisk meget mere rentabelt for en person at arbejde produktivt og i lang tid for at modtage et godt beløb fra afhændelse af aktier ved afskedigelse.
• Privatisering finder således sted med jævne mellemrum, så en nyansat medarbejder kan også blive aktionær næste år.
• Der er en grænse for den maksimale ejerskab af aktier af en deltager. Generaldirektørens højeste løn er også standardiseret.
• Tredjepartsaktionærer kan ikke modtage en stor andel af aktierne - kun 5% af den samlede autoriserede kapital er fordelt over hele deres antal.

De vigtigste fordele ved NP

De utvivlsomme fordele ved den nationale virksomhed er følgende faktorer:

• En kontrollerende andel i genstanden forbliver altid i arbejdernes hænder, hvilket ikke udgør en hindring for dem at investere i udviklingen af ​​deres egen virksomhed.
• En af de få former, der ikke tillader optagelse af en organisation af en anden.
• Det forudsætter "gennemsigtighed" af rapporteringsdokumenter, hvilket gør NP ret attraktivt for investorer.
• Kraftige stimulanter til udvikling af virksomhedskultur, moderne virksomhedsstyring.

NP Karakteristisk

Her er et antal punkter, der vil hjælpe dig med at karakterisere en national virksomhed mest:

• En forudsætning - 75% af den autoriserede kapital ejes altid af NP-ansatte.
• Absolut alle medarbejdere hvert år er fuldstændigt gratis tildelt virksomhedens værdipapirer i henhold til størrelsen af ​​deres årlige løn.
• Arbejdstagerens forpligtelse ved afskedigelse er at sælge sine aktier tilbage til NP. Sidstnævnte er forpligtet til at indløse dem til den aktuelle markedsværdi den dag. Op til 30% af denne virksomheds nettoaktiver allokeres til dette.
• De nyligt ansatte arbejdstagere i forhold til størrelsen af ​​deres løn NP er også forpligtet til at udstyre med aktier - ikke tidligere end 3 måneder og ikke senere end 2 år efter ansættelse.
• Følgende personer kan ikke erhverve aktier i NP: generaldirektøren, hans assistenter og stedfortrædere, medlemmer af Revisionsrådet og Overvågningskommissionen.
• Antallet af aktionærer er ikke mere end 5 tusinde. Det gennemsnitlige antal ansatte er mindst 51 personer.
• Afgørelser på generalforsamlingen træffes ved loven "en stemme = en aktionær".
• Antallet af aktionærer og ansatte kan ikke overstige 10% af lønningsnummeret.
• Der udstedes kun ordinære aktier.
• Den administrerende direktørs løn begrænses af koefficienten for en almindelig medarbejders gennemsnitsløn for året.
• En arbejdstager må ikke have antallet af aktier, der overstiger 5% af den autoriserede kapital.
• Under drift kan du kun sælge 20% af dine aktier til andre ansatte eller til NP selv.

Hvad kan kontakte NP?

I henhold til den nuværende lovgivning kan enhver kommerciel form undtagen FSUE og MUP blive en national virksomhed.

I dette tilfælde er en betingelse for PJSC, at medarbejderne skal eje mindst 49% af alle aktier. For lukkede aktieselskaber er denne betingelse ikke pålagt.

Oprettelse af en national virksomhed

Konvertering til NP udføres i henhold til følgende algoritme:

1. Beslutning om appel til den nationale virksomhed på generalforsamlingen med et flertal af stemmerne.
2. Udtrykkelse af samtykke (ved at anbringe underskrifter på protokollen) til konvertering af ¾ ansatte i hele lønningen.
3. Undertegnelsen af ​​aftalen om oprettelse af NP af de aktionærer, der ejer 75% af værdipapirerne.
4. Vedtagelse af NP's charter med flertal.
5. Registrering af et dokument om udstedelse af aktier i Den føderale Kommission for Den Russiske Føderations værdipapirmarked
6. Ekstraordinært møde med aktionærer om valg af styrende organer.
   

I dag kan de nødvendige dokumenter til ansøgning om NP'er fås fra RSNP (Russian Union of People's Enterprises). Vi passerer til det sidste punkt.

Lovgivningsmæssig regulering

Sådanne foreninger er reguleret af føderal lov nr. 115, vedtaget i 1998 (den sidste ændring blev udført i 2002), "Om særprægene ved den nationale virksomheds juridiske status (arbejdstagere i fælles aktieselskaber)".

Lovgivningen er ret almindelig og detaljeret - består af 16 artikler:

1. Forhold, der er reguleret af denne føderale lov.
2. Om rækkefølgen af ​​grundlæggelsen af ​​den nationale virksomhed (NP).
3. Charter, aftale om oprettelse af NP.
4. Registreret kapital.
5. Uddelingen af ​​ansatte med aktier i virksomheden.
6. En række begrænsninger for ejerskab og afhændelse af NP-værdipapirer.
7. Indløsningskursen for aktier, proceduren for udbetaling af udbytte.
8. Salg af NP's aktier indeholdt i dens balance.
9. Antallet af ansatte og aktionærer i NP.
10. På generalforsamlingen.
11. Ekstraordinær generalforsamling for aktionærer.
12. Bestyrelse for NP.
13. Generaldirektør for den nationale virksomhed.
14. NP's kontrol (revision).
15. Proceduren for overvågning af NPs økonomiske og finansielle aktiviteter.
16. Ved ikrafttrædelse af denne føderale lov.
    

Den nationale virksomhed i dag er en af ​​de mest progressive ledelsesformer. Med tillid kan vi antage, at fremtiden netop ligger bag den.