Una empresa de gestió és una organització que es contracta per confiar en qualsevol propietat. La propietat sol funcionar com a casa, diners en efectiu i, fins i tot, grans empreses. Aquest sistema de gestió es diferencia del control directe quan el propietari pren totes les decisions i és responsable d'elles. La societat gestora sovint no assumeix cap responsabilitat ni cap óssos, però en una mesura limitada. Per tant, abans de contactar amb aquesta organització, heu d’estudiar les característiques d’aquest mètode de gestió.
Què és
Una empresa de gestió és una institució especialitzada que desenvolupa funcions de gestió en diversos àmbits de l’activitat econòmica. A Rússia, aquest concepte significa sovint empreses dedicades a la gestió del sistema d’habitatge i serveis comunitaris. En teoria econòmica, aquest terme té un concepte més ampli. En l’activitat emprenedora, les empreses gestores són empreses de gestió que no estan relacionades amb la prestació d’habitatges i serveis comunitaris, i això és un fet molt comú.
Una de les peculiaritats d’aquestes empreses és que es poden crear en una de les empreses existents a la legislació russa. L'elecció d'una forma o una altra depèn de la mida i l'abast de l'empresa. Així, en l'àmbit de l'habitatge i la gestió de serveis comunitaris, les empreses sovint es creen en forma de LLC o en forma de col·laboració de propietaris. En la primera versió (LLC), la gestió és duta a terme per una organització especialitzada, en la segona, pels propis propietaris.
Tipus d’Empreses de Gestió
Independentment de si es tracta d’un PJSC, d’una associació o d’una LLC, les empreses de gestió es classifiquen per camp d’activitat, forma d’empresa, mida i composició dels participants. Per tant, es distingeixen els tipus de companyies de gestió que actuen a Rússia:
- empreses de manteniment d’edificis;
- fons mutus, gestió de la confiança dels actius dels inversors;
- empresa de gestió que ofereix serveis de gestió d'empreses i empreses.
Les empreses més utilitzades són l’habitatge i els serveis comunitaris. Això és comprensible, perquè hi ha moltes menys empreses al país que els edificis residencials de diversos pisos. Un altre tipus de societats de gestió són empreses que ofereixen serveis adequats a empresaris i inversors. La seva tasca principal és gestionar els actius dels seus clients.
Empreses d’habitatges i serveis
Es dediquen al manteniment i reparació d’edificis d’habitatges residencials. Realitzeu tasques importants com:
- millora dels territoris adjacents;
- cobrament de pagaments dels residents de la casa i pagament d’utilitats;
- contractació de treballadors per a les obres de construcció i reparació;
- informar sobre els canvis en les tarifes;
- neteja i reparació de porxos.
Les empreses gestores del districte actuen com a intermediari entre els serveis públics i els residents de la casa o cases amb servei ubicats en una zona determinada.
Regulació estatal d’empreses de gestió d’habitatges i serveis comunals
D'acord amb el Codi de l'habitatge de la Federació Russa, l'empresa de gestió no només ha de ser autosuficient, sinó també rendible. És a dir, només existeix en fons rebuts de residents, així com d’altres tipus d’activitat empresarial no prohibida per la llei. Per exemple, llogar alguns locals o proporcionar espai per a publicitat.
Els diners rebuts van a la millora de la llar.Però fins i tot els mitjans dels residents i els ingressos per llogar un lloc de lloguer o per publicitat potser no són suficients per donar-li servei. La major part del parc d'habitatges de la Federació Russa es troba en una situació trista. Moltes cases ja no tenen sentit reparar i no hi ha cap lloc per reinstal·lar els inquilins. Però la gent continua vivint en aquestes cases i paga pels serveis. L’empresa directiva no sempre té la culpa d’això. Això també pot ocórrer perquè abans, ningú havia gestionat l’edifici d’apartaments, o s’estava gestionant de manera ineficient, o simplement es va robar els diners rebuts.
Responsabilitats de les empreses de gestió d’habitatges i serveis públics
Responsabilitats i drets de les empreses de gestió: realitzen activitats de manteniment de l’edifici mitjançant pagaments efectuats per aquells que viuen en aquest edifici. Inclou:
- Inspecció i reparació periòdica de l’edifici: cobertes, ascensors, porxos. Per fer-ho, han de treballar especialistes adequats al personal de l'empresa o s'haurien de contractar contractes amb altres empreses que prestin els serveis d'aquests especialistes.
- Neteja de cobertes, locals i territoris adjacents a l'edifici.
- Garantir la seguretat contra incendis de l’edifici. És a dir, això inclou pagar els serveis dels departaments d’inspecció, instal·lar i mantenir la seguretat contra incendis i comprar extintors.
- Facilitar accés a serveis públics per a tots els residents de l'edifici amb servei.
- Informació sobre la mida de les tarifes i les condicions de pagament, recaptació de fons per a les factures de serveis.
- Informe de la feina feta als seus clients: on, amb quina finalitat i fins a quin punt es van destinar els fons o es preveu destinar.
- Preparació i celebració d’una reunió d’arrendataris.
- Cerqueu fonts d’ingressos addicionals. Per exemple, el lloguer de locals, l’espai publicitari;
- Depreciació d’un edifici.
Les empreses de gestió a Moscou, Sant Petersburg o qualsevol altra ciutat també poden realitzar obres de construcció. Per exemple, la construcció d’un golf o un altre pis. Però tenen dret a dur a terme aquests esdeveniments només amb el consentiment total de tots els propietaris i només després d’haver emès el permís per fer canvis en la construcció de l’edifici del departament governamental pertinent.
Formes d'empreses de societats gestores
Independentment de l’àmbit en què operen les empreses de gestió, poden organitzar-se en forma de PJSC, LLC o associació. En forma de PJSC i LLC, hi ha empreses que participen en activitats d’inversió o proporcionen serveis de gestió a empresaris privats, empreses i empreses. També en forma de LLC és gestionat per una empresa gestora d’habitatges i serveis comunitaris. En el primer cas, els inquilins contracten una empresa de tercers, en el segon (col·laboració), es dediquen a activitats de gestió.
Desavantatges de la gestió d’empreses d’habitatges i serveis públics
L’empresa gestora només es fa responsable dels seus clients, als quals ha d’informar anualment a l’assemblea general d’arrendataris. Teòricament, això hauria de passar a tot el territori de la Federació Russa, a la pràctica, la situació és una mica diferent. En realitat, és molt difícil reunir tots els residents en un dia. A més, molts caps d’aquestes empreses no tenen pressa en informar als residents, ja que no és beneficiós per a ells.
La major part del parc d’habitatges a Rússia es troba en un estat degradat, per tant, a les grans ciutats, que reben grans sumes, els gestors de l’empresa no inverteixen els fons que reben en edificis, sinó que prefereixen gastar-los per necessitats pròpies. Per exemple, les empreses de gestió de Moscou i altres grans ciutats sovint es comporten així. El problema de les empreses d’habitatge del sector de l’habitatge existeix des que es va aprovar la llei de les empreses de gestió i els problemes amb el frau en aquest àmbit no s’han resolt.
Com canviar l’empresa de gestió d’habitatges i serveis
Si la societat gestora no compleix les seves obligacions, no compleix els requisits dels clients, llavors tenen dret a rescindir el contracte amb ella i a contractar-ne un de nou, però amb una altra empresa o a organitzar una associació de propietaris.
Teòricament, per rescindir el contracte, n'hi ha prou amb presentar una declaració a l'empresa o jutjat de direcció amb les signatures de tots o gairebé tots els propietaris i un paquet de documents. El contracte s’ha de rescindir en el termini de dues setmanes.
A la pràctica, la situació és completament diferent.S’està gastant molts diners en el sector de l’habitatge i serveis públics i, per tant, hi treballen massa administradors sense escrúpols que, que utilitzen espitlleres a les lleis, a causa de tarifes excessives i absència gairebé completa de costos de manteniment i reparació d’habitatges, reben beneficis addicionals. Tot i això, no busquen deixar una ocupació rendible. De vegades passa que el cap d’una LLC gestiona una empresa de gestió fins i tot amb una ordre judicial de revocar un permís comercial i continua funcionant.
Empreses de Gestió d’Inversions
Les empreses de gestió d’inversions són organitzacions dedicades a la gestió de la confiança del capital inversor. L’essència d’aquesta gestió és que els inversors comprin o bé accions de la cartera d’inversions ja creades per especialistes o bé encarregin a un comerciant professional contractat especialment que adquireixi els títols rellevants.
L’ús d’una empresa de gestió d’inversions té els seus avantatges i contres. Els avantatges inclouen el fet que totes les operacions de negociació, anàlisi de mercat i transaccions, seran realitzades per una persona que tingui una àmplia experiència i un nivell de competència prou alt en aquest camp d’activitat. Això pot reduir el risc i estalviar temps. L’inconvenient d’aquestes empreses és que cobren un alt percentatge de la comissió. A més, ningú no garanteix un 100% de garantia que els fons invertits es mantindran segurs i s’obtindran ingressos sòlids o d’ingressos.
Responsabilitats de les empreses de gestió d’inversions
És responsabilitat del responsable de la LLC gestionar l'empresa de gestió. Ha de publicar informes anuals i trimestrals sobre la seva tasca, així com qualsevol informació sobre els comptes de clients. La principal responsabilitat és intentar mantenir i augmentar el capital dels clients, per assegurar un creixement estable dels seus actius.
Com triar una empresa de gestió d’inversions
A l’hora d’escollir, heu d’estar atents a l’experiència de l’empresa, a les revisions al respecte, al rendiment financer. Cal prestar una atenció especial a la presència / absència d’un informe d’auditoria i al seu contingut adjunt als estats financers. Normalment, els grans bancs i fons d'inversió ofereixen serveis de gestió de capital. La condició principal a l’hora d’escollir una empresa de gestió és que la seva vida al mercat sigui d’almenys 10 anys.
Gestió d’empreses i empreses
Hi ha dos tipus d’empreses de gestió d’aquest tipus. O bé es contracta una empresa separada o bé hi ha un departament de l'empresa que faci aquesta funció.
En el primer cas, el propietari contracta una empresa externa i, en el segon cas, la gestió es troba en un dels departaments de l’empresa en forma de PJSC o LLC, des d’on gestiona. L’empresa gestora, de fet, és el centre des del qual es gestiona tota la xarxa d’empreses. Per exemple, Coca-Cola té plantes de sosa amb sucre a tot el món, però es gestiona des d’una seu dels Estats Units. És aquí on es prenen les decisions sobre què, quan i com produir. S’estan creant plans per ampliar la producció. Tota la informació comptable de totes les empreses també es presenta per a l'anàlisi i desenvolupament de decisions de gestió.
En casos rars es recorre als gestors del segon tipus i es considera que aquesta mesura és forçada. Es poden recórrer als serveis d’aquestes empreses en els casos en què l’empresa està en crisi o quan el propietari es veu obligat a destituir el gerent (o va renunciar a si mateix), però no hi ha manera de substituir-lo immediatament. Les empreses necessiten una gestió externa i aquesta gestió de qualitat hauria de ser superior a la interna.
Avantatges i desavantatges dels directius
Els seus avantatges i inconvenients tenen la gestió o la gestió externa d’empreses d’un centre remot.D'una banda, especialistes altament qualificats treballen en empreses de gestió, i, d'altra banda, aquests especialistes no sempre poden determinar què cal per resoldre un problema. No són empreses, no hi treballen des de fa molt de temps i, sobre la base d’un estat financer, no és tan fàcil determinar la causa de la crisi i trobar una sortida.
Una de les mancances més significatives de les empreses de gestió que operen a l'empresa és que les decisions es prenen tard. Aquesta gestió només pot ser efectiva en dos casos: quan l’empresa acaba d’obrir-se o ja està en fase de fallida.
En el primer cas, l’empresa gestora crea un sistema de gestió, segons el qual l’empresa operarà. En aquest cas, l'empresa de gestió és un exemple de com s'ha de gestionar l'empresa en el futur. En el segon, el treball de la societat gestora es redueix només a la recerca de fons per a cobrir els deutes corrents i només després al desenvolupament de l’empresa. Al mateix temps, han de treballar juntament amb el propietari per salvar l'empresa.
Llevat d’aquests dos casos, els serveis de les empreses de gestió només comportaran costos indesitjables, menor qualitat i rapidesa en les decisions.
Les empreses de gestió tenen un paper important en el procés de gestió d’empreses dedicades no només en l’àmbit de l’habitatge i els serveis comunitaris, sinó també en altres àmbits d’activitat empresarial. Malgrat els defectes, en alguns casos, la contractació d’una empresa gestora és l’única manera de millorar la situació.