Sabeu que la presència de les qualitats de lideratge, la comunicació i les habilitats organitzatives són molt més que els empresaris que les competències, coneixements i experiència necessaris per al treball? Sigui quina sigui la posició que ocupis, sempre tens l'oportunitat de demostrar-te i demostrar que ets un bon líder i efectiu. I allà, qui ho sap, i no gaire lluny de l’augment. A continuació, es mostren deu maneres fàcils de demostrar-se de la millor manera i mostrar les seves habilitats de lideratge, fins i tot sense estar a la cadira del cap.
Parlar de manera clara i específica
Un líder eficaç no es burla a les portes tancades i no diu "Sí" quan realment creu que "no". Mai prendreu la cadira del líder si parleu frases ambigües o les vostres paraules es desviaran de les accions. Tot és molt senzill: només la persona que dóna instruccions clares pot gestionar l’equip. Haurien d’entendre’t perfectament. Imagineu que introduïu una ordre en un ordinador: enteneu que no produirà el resultat desitjat fins que no formuleu amb precisió el vostre pensament. També passa en la comunicació amb les persones.
Aprendre la flexibilitat
El lideratge no implica ultimativitat. Si voleu trobar-vos a la cadira de xef, heu d’aprendre flexibilitat. Això vol dir que no heu de dir "Fes-ho així i això", mentre que la gent insisteix en una altra opció. Aquesta és la prerrogativa de la micromecenatge. Si l’equip no està d’acord amb vosaltres, escolteu altres punts de vista i intenteu trobar una solució de compromís. Recordeu que la dictadura no va bé.
Respecta a tu mateix
Heu de ser capaç de defensar els vostres interessos i defensar-vos. Tot i això, això no vol dir que hagis de ser agressiu, respondre amb grosedat a la grollera o comportar-se de manera desagradable i irrespectuosa cap als altres. Si heu interromput en una reunió, digueu amb calma: "Puc acabar?". Si un company et demana que facis la feina per ell, respon-li: "Això és impossible". Heu d’aprendre a dir que no en resposta a peticions que no aportin cap benefici a l’empresa i no formen part de les vostres responsabilitats. Així que la propera vegada que se us demani que feu un cafè, digueu que estàs ocupat.
Ajuda els altres
L’ajuda és ajudar els altres a créixer. Heu aconseguit certs èxits en alguna cosa i heu arribat a un nivell superior als vostres companys? A continuació, acosteu-les cap a vosaltres. Els líders efectius no "ofeguen" els altres, especialment els membres del seu equip, sinó que intenten ajudar-los i compartir les seves experiències. Definitivament, les autoritats ho agrairan.
Responsabilitzar-se dels teus errors
Totes les persones cometen errors i desagradables molèsties. Aquesta és una situació normal. No tingueu por de responsabilitzar-vos del que ha passat per culpa vostra. Creu que no hi ha res pitjor quan una persona s’amaga darrere d’altres. Un líder no pot ser covard. Els superiors mai oferiran cap promoció a un empleat que no sigui responsable de les seves accions.
Escolteu les idees d’altres persones
Un líder efectiu no pot ser una persona egocèntrica. Ha d’entendre les característiques i els trets de caràcter de les persones per distribuir adequadament les responsabilitats. Escolteu les idees d’altres persones i no us concentreu en tu mateix. Tot i que considereu el vostre projecte ideal i enginyós, mireu-lo des de diferents angles. Creu que entre els companys podeu escoltar moltes bones idees. Però en cap cas no els apropieu per si mateix. És mig i deshonest.
Aprofiteu
Ser líder sembla un plaer. És com si tot el poder estigui a les vostres mans i viviu i gaudiu de la vida. Tot i això, no tot és tan senzill. Per esdevenir un líder eficaç, heu d’assumir riscos, però cal justificar el risc.Si valoreu objectivament la situació, tots els possibles riscos, no tingueu por de continuar amb accions actives.
No us oblideu de treballar en xarxa
El treball en xarxa és la recerca de feina, sinó la comunicació, la creació de relacions de confiança amb les persones. Com més connexions tingueu, més ràpid podeu pujar a l'escala professional. Ajudar els altres a convertir-se en un líder efectiu. Recordeu el principi principal de la vida: com més doneu, més rebeu.
A més, el treball en xarxa et permetrà desenvolupar habilitats comunicatives, comprendre quines estratègies per relacionar-se amb les persones són efectives i quines no. Aquestes habilitats i coneixements són molt útils quan et trobes a la cadira del cap. I de fet a la vida heu de ser capaços de trobar un llenguatge comú amb diferents persones.
No us prengueu les coses al cor
Per convertir-vos en un líder eficaç, heu d’aprendre a controlar les vostres emocions. Heu d’aprendre a respondre adequadament a les crítiques i a no tenir fallida al cor. Altrament, no podreu sobreviure en el món empresarial. Si algú dels vostres companys us ha fet alguna cosa, penseu en la rellevància que té per a la realitat. Si és així, agafa accions i treballa tu mateix. Si no, no pareu atenció. Al final, la persona podria tenir mal humor, o bé estava intentant desconcertar-lo com a competidor. Que això no us molesti.
No demaneu tractament especial
Creus que ets una persona especial? No I jo no. I aquell company tampoc no hi és. Tots som gent corrent. Llavors, per què haureu de ser tractats d’una manera especial? Deixeu d’esperar que la gent tingui invitacions personals, una actitud i una crida diferents. Impliqueu-vos vosaltres mateixos en la feina, no espereu quan se us demani o demani alguna cosa. Heu d’agafar la iniciativa i ser el motor principal que motivi l’equip per assolir nous èxits. Només llavors podreu reclamar un augment, i només després, i una actitud especial amb vosaltres mateixos. Recordeu que cal guanyar-lo.