Alguns avancen la seva carrera molt ràpidament, mentre que alguns fracassen. Una persona pot treballar durant dècades pel bé de l’empresa, però mai avançar en la seva posició, quedant al capdavant. Què ens impedeix aconseguir una promoció, quines qualitats del personatge funcionen contra nosaltres? Pareu atenció i comenceu a canviar si no voleu quedar enganxat per sempre en posicions baixes.
Bústia de xat
Per descomptat, els comunicadors forts sovint estan en bon estat de contacte amb els líders, però la difusió de rumors i xafarderies durant les hores de treball farà malbé la seva reputació. Aquesta actitud envers els companys no us donarà l'oportunitat d'augmentar. Potser el cap us necessitarà com a informador, però no més. No tindrà motius per retirar-vos del fons, ja que li informeu regularment de la situació d'allà.
Mat
Els bons empleats s’esforcen per complaure el cap el màxim possible. Però la càrrega hauria d’estar dins d’uns límits raonables. Si en silenci pateix i "tira" grans volums sobre tu mateix, gradualment et converteixes en una catifa per eixugar els peus. Simplement deixen de notar-te, llançant tota la feina més objectable sobre tu. Per què promocionar-vos si ja feu la feina al vostre lloc? Per què pagar més a algú que ja es fa força bé pel pagament proposat? Penseu-hi.
Negatiu
És probable que un empleat que no estigui d'acord constantment amb la resta de l'equip, que es queixa regularment sense intentar millorar la seva posició, mereixi una posició elevada. El seu mal caràcter i la seva tendència a la negativitat fan que l’avançament de la carrera sigui realista. Aquestes persones es mantenen al seu lloc només perquè realitzen exclusivament la seva part de l'obra. En el seu camp, solen ser professionals impecables. En cas contrari, el cap generalment no té sentit mantenir una persona en l'equip. És cert que el mal idealista no veu cap augment, això és segur.
"Switchman"
Ser un bon "jugador d'equip" significa ser capaç de culpar-se dels errors de feina, veure les seves debilitats a temps. Si t’exposes contínuament com a víctima, culpant d’altres de les teves “cordes” o que no facis feina, no obtindràs la confiança dels companys. El líder no respecta els que "canvien les fletxes" a algú tot el temps; no promocionarà aquest empleat per a res del món.
Malvada Neuròtica
Els atacs d’ira són inacceptables per a majors de cinc anys, però alguns empleats no saben aquesta veritat. Prefereixen abocar la seva ira als seus companys. Aquestes personalitats són inestables i poc fiables, qualsevol trucada pot enfurismar-les. El cap no aixecarà a aquest empleat, no té res per portar-se neuròtic a si mateix, que no sap com frenar les seves emocions.
Saber-ho tot
En qualsevol moment es van apreciar treballadors experimentats, amb experiència i amb fàcil formació. Però els "coneixements" que corregeixen regularment els companys per iniciativa pròpia, insisteixen que les seves idees i estratègies són perfectes, solen quedar sense promoció. Es molesten amb la seva il·luminació, constantment desprenent-se de la resta. El gestor és obvi que un empleat així es considera la primera persona de l'empresa, per la qual cosa el vol posar al seu lloc. Al lloc més baix de l’equip.